廣告策劃與預(yù)算5(已改無錯字)
2024-10-26 02 本頁面
【正文】 須進行的各項工作，并計算出各項工作將花費的費用，如市場調(diào)查費、媒體費、制作費等。以這些費用之和計算廣告預(yù)算。 其過程為： 經(jīng)營目標營銷目標廣告目標廣告計劃活動費用。,返回,?,競爭對抗法,是以競爭對手的廣告費支出為依據(jù)來確定本企業(yè)的廣告預(yù)算。具體有三種方法： 市場占有率法 廣告預(yù)算=競爭對手的廣告費用額/競爭對手的市場占有率本企業(yè)的市場占有率,增減百分比法 廣告預(yù)算=（1+競爭對手廣告費增減率）上年廣告費 絕對數(shù)法 先調(diào)查競爭對手的廣告費，再依此為依據(jù)確定本企業(yè)的廣告預(yù)算,返回,?,量力而行法 就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟實力來確定廣告預(yù)算的方法： 廣告預(yù)算=預(yù)計銷售額—不可避免的開支和投資（成本）—利潤提留 通訊訂貨法 是企業(yè)以直郵廣告的形式進行廣告宣傳是常用的一種編制預(yù)算的方法。具體做法是根據(jù)特定的廣告帶來的詢價和訂貨的統(tǒng)計人數(shù)來測算廣告費用的方法。 單位產(chǎn)品的廣告費＝（產(chǎn)品目錄印刷費+直郵廣告印刷費+信件由費）247。以銷售產(chǎn)品的數(shù)量,?,廣告預(yù)算的分配和管理,廣告預(yù)算的分配 按時間分配 按市場分配 按產(chǎn)品類別分配 按廣告對象分配 按傳播媒體分配 廣告預(yù)算的控制和管理 控制和管理的前提 廣告預(yù)算管理的內(nèi)容 廣告預(yù)算管理的組織機構(gòu),?,踏實，奮斗，堅持，專業(yè)，努力成就未來。24.10.2324.10.23Wednesday, October 23, 2024 弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。01:40:3001:40:3001:4010/23/20
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