施工組織與設(shè)計(jì)-5(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-10-28 13 本頁(yè)面
【正文】 線路的持續(xù)時(shí)間，否則不能有效地縮短工期。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化步驟 (1)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，確定計(jì)算工期并找出關(guān)鍵線路。 最短工期即是最優(yōu)工期？,2024/10/23,50,◆施工進(jìn)度計(jì)劃 工期優(yōu)化,(2)按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間 ΔT＝TcTi 式中 Tc—網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期； Ti—網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求工期。 (3)按下列因素選擇應(yīng)優(yōu)先縮短工作持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作： ①縮短持續(xù)時(shí)間時(shí)費(fèi)用增加最少的工作； ②縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)工程質(zhì)量和安全影響不大的工作； ③有充足資源供應(yīng)的工作。,2024/10/23,51,(4)將所選擇的關(guān)鍵工作壓縮至最短持續(xù)時(shí)間，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并找出關(guān)鍵線路。若被壓縮的原關(guān)鍵工作變成了非關(guān)鍵工作，則應(yīng)將其持續(xù)時(shí)間適當(dāng)延長(zhǎng)，使其仍為關(guān)鍵工作。 (5)若計(jì)算工期仍超過(guò)要求工期，則重復(fù)以上步驟，直到滿足工期要求或工期已不能壓縮為止。 (6)如果所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間都已壓縮至最短持續(xù)時(shí)間而工期仍不滿足要求時(shí)，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?◆施工進(jìn)度計(jì)劃 工期優(yōu)化,2024/10/23,52,工期優(yōu)化例題 已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖11.37所示。箭線下括號(hào)外的數(shù)字為工作的正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)為最短持續(xù)時(shí)間，假定要求工期為40d。根據(jù)實(shí)際情況及各種因素，決定縮短順序?yàn)镚，B，C，H，E，D，A，F(xiàn)。試對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行時(shí)間優(yōu)化。 優(yōu)化過(guò)程如下： ①在各工作的正常持續(xù)時(shí)間下計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)及計(jì)算工期，如圖11，37所示。,◆施工進(jìn)度計(jì)劃 工期優(yōu)化,2024/10/23,53,②計(jì)算該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃應(yīng)縮短的時(shí)間為 ΔT＝Tc－Ti ＝48－40＝8d ③根據(jù)已知條件，先 將工作G縮至最短持 續(xù)時(shí)間(即12d)，重 新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，并 找出關(guān)鍵線路。,◆施工進(jìn)度計(jì)劃 工期優(yōu)化 例題,2024/10/23,54,④因工作G已成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)增加工作G的持續(xù)時(shí)間至14天，使之仍為關(guān)鍵工作，如圖11.38所示。,◆施工進(jìn)度計(jì)劃 工期優(yōu)化 例題,2024/10/23,55,⑤將工作G、只同時(shí)縮短2d，其網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖11.39所示。 ⑥根據(jù)已知縮短順序，將工作壓縮短至15d，縮短后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖11．39所示。 ⑦最后將工作A縮短至13d，使工期達(dá)到40d，如圖11.39所示。,◆施工進(jìn)度計(jì)劃 工期優(yōu)化 例題,2024/10/23,56,方法篇 ◆施工資源配置,（一）施工資源 （二）施工資源計(jì)劃 （三）施工資源調(diào)整與均衡（優(yōu)化）,2024/10/23,57,方法篇 ◆施工資源配置,習(xí)題： 什么是施工組織設(shè)計(jì)?施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和作用是什么? 設(shè)計(jì)施工平面圖的主要依據(jù)有哪些?施工平面圖應(yīng)包括哪些內(nèi)容? 施工方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容有哪些?為什么說(shuō)施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心? 4 、施工進(jìn)度計(jì)劃的作用,2024/10/23,58,方法篇 ◆施工資源配置,習(xí)題： 某現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面，每層混凝土總量為120m3。分兩個(gè)施工段施工。已知生產(chǎn)工人的勞動(dòng)定額為：1.2m3／工日，由施工方案確定采用一臺(tái)塔式起重機(jī)，已知其時(shí)間定額為：0.05臺(tái)班／m3。 試求：每天應(yīng)安排多少工人較合理?完成一個(gè)施工段需多少天?,2024/10/23,59,方法篇 ◆施工資源配置,（一）施工資源 施工資源類型： (1)按施工所需資源的可得性分 1)持續(xù)性資源。可以持續(xù)地用于相同施工范圍的各個(gè)時(shí)間階段，如：勞動(dòng)力資源等。 2)消耗性資源。在施工初期，這類資源往往是以總數(shù)形式出現(xiàn)的，隨著時(shí)間推移它們形成工程實(shí)體，改變本身特性或經(jīng)多次使用逐步被消耗掉。如：各種工程物資設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等。,2024/10/23,60,方法篇 ◆施工資源配置,3)雙重限制資源。這類資源在施工各個(gè)階段使用數(shù)量有限，并且在整個(gè)施工過(guò)程中總體使用量也是有限的。例如資金等。 (2)按施工所需資源的內(nèi)容分 1)施工人力資源。人是施工管理的主體，是工程施工第一資源。包括技術(shù)人員、管理人員的配置和生產(chǎn)隊(duì)伍的組織。 2)物資設(shè)備。是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，一般可分材料物資和機(jī)械設(shè)備兩大類。,2024/10/23,61,方法篇 ◆施工資源配置,建筑材料按其在生產(chǎn)中的作用可分為：主要材料在施工中被直接加工，構(gòu)成工程實(shí)體，如鋼材、水泥等；輔助材料有助于產(chǎn)品的形成，但不構(gòu)成工程實(shí)體，如促凝劑、潤(rùn)滑劑等；其他材料是指不構(gòu)成工程實(shí)體，但施工中必須的材料，如燃料、油料、砂紙等。另外，還有周轉(zhuǎn)材料(如腳手架、模板等)、預(yù)制構(gòu)配件等特殊作用材料。 機(jī)械設(shè)備，主要指作為施工工具使用的大、中、小型機(jī)械。按其不同用途分為運(yùn)輸機(jī)械、吊裝機(jī)械、挖掘機(jī)械、打樁機(jī)械等。,2024/10/23,62,方法篇 ◆施工資源配置,3)資金。是工程建設(shè)的基本保證。施工生產(chǎn)過(guò)程，一方面表現(xiàn)為實(shí)物形式的物資活動(dòng)，另一方面表現(xiàn)為價(jià)值形式的資金運(yùn)動(dòng)。 4)技術(shù)。是工程項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定施工目標(biāo)的有力手段。它含義很廣，指操作技能、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)者素質(zhì)、生產(chǎn)工藝、試驗(yàn)檢驗(yàn)、管理程序和方法等。,2024/10/23,63,方法篇 ◆施工資源配置, 資源優(yōu)化中幾個(gè)常用的術(shù)語(yǔ)： “資源有限、工期最短” ；
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