成本與管理會(huì)計(jì)5(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-13 14:21:33 本頁(yè)面
【正文】 ） = 1200 （元） 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 33 前提條件： 實(shí)行數(shù)量折扣（訂購(gòu)量達(dá)到某一數(shù)量界限時(shí)，給予價(jià)格優(yōu)惠） 基本原理： 在 有數(shù)量折扣 的情況下， 訂貨成本 、 儲(chǔ)存成本 以及 采購(gòu)成本 都是訂購(gòu)批量決策中的 相關(guān)成本 。 相關(guān)總成本 =訂貨成本 +儲(chǔ)存成本 +采購(gòu)成本 三者之和 最低 的進(jìn)貨批量。 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 34 步驟： 計(jì)算 沒(méi)有數(shù)量折扣 時(shí)的 經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量 ； 計(jì)算 不考慮數(shù)量折扣 時(shí)的存貨相關(guān) 總成本 ； 計(jì)算 考慮 數(shù)量折扣時(shí)的存貨相關(guān) 總成本 ； 比較 不同進(jìn)貨批量的存貨相關(guān) 總成本 ， 最小優(yōu) 。 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 35 【 例 55】 某公司全年需要Ａ材料 1500個(gè)，每個(gè)材料年儲(chǔ)存成本為 ， 每次訂購(gòu)費(fèi)用為 。 供應(yīng)商規(guī)定：每次訂貨量達(dá)到 750時(shí)，可獲 2%的價(jià)格優(yōu)惠，不足 750個(gè)時(shí)單價(jià)為 50元。 要求：確定經(jīng)濟(jì)訂貨量。 （ 1）沒(méi)有數(shù)量折扣時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 Q*； 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 36 【 例 55】 某公司全年需要Ａ材料 1500個(gè)，每個(gè)材料年儲(chǔ)存成本為 ， 每次訂購(gòu)費(fèi)用為 。 供應(yīng)商規(guī)定：每次訂貨量達(dá)到 750時(shí)，可獲 2%的價(jià)格優(yōu)惠，不足 750個(gè)時(shí)單價(jià)為 50元。 要求：確定經(jīng)濟(jì)訂貨量。 （ 2）不考慮數(shù)量折扣時(shí)的年成本合計(jì) T1； 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 37 【 例 55】 某公司全年需要Ａ材料 1500個(gè)，每個(gè)材料年儲(chǔ)存成本為 ， 每次訂購(gòu)費(fèi)用為 。 供應(yīng)商規(guī)定：每次訂貨量達(dá)到 750時(shí)，可獲 2%的價(jià)格優(yōu)惠，不足 750個(gè)時(shí)單價(jià)為 50元。 要求：確定經(jīng)濟(jì)訂貨量。 （ 3）考慮數(shù)量折扣時(shí)的年成本合計(jì) T2； 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 38 【 例 55】 某公司全年需要Ａ材料 1500個(gè)，每個(gè)材料年儲(chǔ)存成本為 ， 每次訂購(gòu)費(fèi)用為 。 供應(yīng)商規(guī)定：每次訂貨量達(dá)到 750時(shí)，可獲 2%的價(jià)格優(yōu)惠，不足 750個(gè)時(shí)單價(jià)為 50元。 要求：確定經(jīng)濟(jì)訂貨量。 （ 4）比較不同進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本，最小優(yōu) 。 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 39 【例 56】 某公司全年需用 B零件 12 500件，每次訂購(gòu)費(fèi)用為 1 296元，每件 B零件全年 付現(xiàn) 成本為 5元，零售價(jià)每件 70元，資本成本率 25％。供應(yīng)商為擴(kuò)大銷售，現(xiàn)規(guī)定如下： 訂購(gòu)單位數(shù) 折扣 （ 每件 ） 0－ 999 無(wú)折扣 1 000－ 1 999 2 000－ 4 999 5 000－ 9 999 10 000及以上 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 40 在考慮 資本成本率 的情況下，如果把 數(shù)量折扣 看作是 機(jī)會(huì)成本 ，則應(yīng)采用以下方法： ① 計(jì)算 沒(méi)有數(shù)量折扣 時(shí)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量 于是 ， 該公司的最優(yōu)訂購(gòu)量應(yīng)是 1 200件 ， 或是 2 000件 、 5 000件 、 10 000件 。 )(1200%)25705(1296125002* 件???????Q北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 41 ② 計(jì)算 1 200件時(shí)的成本總額 (69元為該水平的折扣凈額 ) 儲(chǔ)存成本＝ (1 200247。 2) (5＋ 69 25%) ＝ 13 350(元 ) 訂購(gòu)成本＝ (12 500247。 1 200) 1 296 ＝ 13 500(元 ) 放棄折扣＝ 12 500 (2－ 1)＝ 12 500(元 ) 成本總額＝ 13 350＋ 13 500＋ 12 500 ＝ 39 350(元 ) 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 42 ③ 計(jì)算 2 000件時(shí)的成本總額 (的折扣凈額 ) 儲(chǔ)存成本＝ (2 000247。 2) (5+ 25%) ＝ 22 125(元 ) 訂購(gòu)成本＝ (12 500247。 2023) 1 296 ＝ 8 100(元 ) 放棄折扣＝ 12 500 (2－ )＝ 6 250(元 ) 成本總額＝ 22 125＋ 8 100＋ 6 250 ＝ 36 476(元 ) 北京交通大學(xué)海濱學(xué)院 43 ④ 計(jì)算 5 000件時(shí)的成本總額 (平的折扣凈額 )。 儲(chǔ)存成本＝ (5 000247
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