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正文內(nèi)容

發(fā)展總體思路:(已改無錯字)

2024-10-25 16 本頁面
  

【正文】 、工作能力、專業(yè)技能與知識水平、綜合素質(zhì)等方面的考核。為提高員工績效,規(guī)范管理,不但要求規(guī)范員工的行為,而且要求增強(qiáng)員工自我發(fā)展的意識,從精神層面上與公司理念保持一致,為績效管理提供制度保障。如:《員工禮儀及工作規(guī)范》、《考勤管理制度》、《獎懲制度》、《員工社會保管理辦法》、《勞動合同與人事檔案管理辦法》、《匯報、談話和工作溝通管理辦法》等相關(guān)人事制度。(六)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)融入人力資源管理與開發(fā)工作之中。企業(yè)的成長與壯大關(guān)鍵在于人,以人為本,任人為賢的用人原則正是基于這一點。選人、用人、育人、留人是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的根本。在人才的開發(fā)與培育過程中,需要將企業(yè)的文化理念、價值觀念等意識形態(tài)層面的思想精神植入員工的腦海里,以支配他們的行動,規(guī)范他們的行為,更好地為企業(yè)服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和核心競爭力。綜上所述,實施績效考核管理與人力資源開發(fā)與管理的其他各環(huán)節(jié)是不可分割的,并與之相互匹配。脫離了其他各環(huán)節(jié)的績效考核管理都不能很好地好發(fā)揮其激勵、約束員工的效用。因此,建立完整的人力資源開發(fā)與管理體系,建立健全相關(guān)人事制主,做好人力資源管理的基礎(chǔ)工作是建立績效考核管理體系的基礎(chǔ)和前提。人力資源部二OO四年九月三十日第四篇:基層工作總體思路基層工作總體思路:要繼續(xù)貫徹“圍繞中心、突出重點、強(qiáng)化基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新、提高素質(zhì)、規(guī)范運行”的指導(dǎo)思想。著力推進(jìn)各項工作,努力為構(gòu)建社會主義和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。工作要點:一、司法所工作指導(dǎo)以司法所為重點,深入開展處置突發(fā)性群體民事糾紛工作,完善預(yù)警、預(yù)案預(yù)防工作機(jī)制;開展矛盾糾紛排查調(diào)處經(jīng)常性工作,不斷強(qiáng)化司法所在化解、預(yù)防、減少和處置突發(fā)性群體民事糾紛的能力。加強(qiáng)指導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化和推進(jìn)司法所規(guī)范化建設(shè)。依照《寧波市新一輪規(guī)范化司法所創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》從實際出發(fā),進(jìn)一步抓好司法所硬件和軟件建設(shè),推進(jìn)司法所的規(guī)范化建設(shè)。年內(nèi)爭取司法所全部達(dá)標(biāo),12家達(dá)到省“示范司法所”標(biāo)準(zhǔn)。對司法所實行工作目標(biāo)考核。司法所要積極參與綜治工作中心建設(shè),在加強(qiáng)綜治工作中心建設(shè)的同時,切實加強(qiáng)司法所建設(shè);通過司法所建設(shè)確保綜治工作中心中有關(guān)司法行政管理職能的實施。抓好隊伍建設(shè)。利用綜治中心建設(shè)的契機(jī),努力爭取配好配強(qiáng)司法所工作人員,同時做好培訓(xùn)工作。首先是加強(qiáng)對司法所長的培訓(xùn),到經(jīng)驗豐富,工作先進(jìn)的單位參觀學(xué)習(xí),開拓眼界,拓寬工作思路;其次繼續(xù)做好司法所內(nèi)勤的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),特別是針對省廳開發(fā)的司法行政系統(tǒng)電腦軟件的應(yīng)用,分別指導(dǎo),確保其正常應(yīng)用。第三是抓好司法所新上崗的工作人員的培訓(xùn),就工作職責(zé),業(yè)務(wù)技能和工作方法進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。二、人民調(diào)解工作加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹中辦、國辦轉(zhuǎn)發(fā)的《最高人民法院、司法部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新時期人民調(diào)解工作的意見》,大力加強(qiáng)人民文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!調(diào)解組織建設(shè),積極發(fā)展區(qū)域性、行業(yè)性人民調(diào)解組織,完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合“綜治進(jìn)民企”活動,指導(dǎo)民營企業(yè)建立人民調(diào)解組織。調(diào)整充實調(diào)委會力量,逐步將一些年齡偏大、素質(zhì)不高的調(diào)解員進(jìn)行調(diào)整,聘請一些有威望、年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高、責(zé)任性強(qiáng)的人擔(dān)任調(diào)解主任,對工作不力的調(diào)解員也要做到及時調(diào)整。發(fā)揮街道、鎮(zhèn)調(diào)委會作用,提高涉法糾紛、群訪糾紛和群體糾紛的調(diào)解實效。加強(qiáng)調(diào)解干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照司法部《關(guān)于加強(qiáng)人民調(diào)解員培訓(xùn)工作的意見》的要求,組織骨干人員參加培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、以案析法、現(xiàn)場觀摩等方式抓好調(diào)解員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高司法所工作人員和調(diào)解員的法律知識水平和實際應(yīng)用能力。繼續(xù)協(xié)調(diào)江北區(qū)人民法院,分批組織人民調(diào)解干部參加民事案件庭審旁聽。認(rèn)真抓好人民調(diào)解工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。首先緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),重點抓好農(nóng)村調(diào)委會建設(shè)。要規(guī)范調(diào)解委員會的調(diào)解糾紛活動。積極開展調(diào)解室的規(guī)范化建設(shè)活動,搞好調(diào)解室的軟件、硬件建設(shè)。建立健全人民調(diào)解委員會、學(xué)習(xí)、例會、登記、考評、統(tǒng)計、檔案管理等各項制度。嚴(yán)格按照市局確定的書面調(diào)解協(xié)議制作范圍、內(nèi)容和要求,規(guī)范制作調(diào)解協(xié)議,協(xié)議書一案一檔,按規(guī)定備案。建立人民調(diào)解工作獎勵機(jī)制,對人民調(diào)解員工作實績進(jìn)行考核。加大對人民調(diào)解工作先進(jìn)和典型的宣傳力度。出一期十佳人民調(diào)解員風(fēng)采宣傳畫冊和十佳人民調(diào)解協(xié)議書樣本宣傳冊。三、安置幫教工作按照幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化的要求,突出重點,務(wù)求實效,努力形成規(guī)范的工作機(jī)制,認(rèn)真落實好歸正人員的安置幫教工作。繼續(xù)深入開展省府150號令和市政府127號令的宣傳和落實工作,充分發(fā)揮區(qū)安置幫教工作協(xié)調(diào)小組作用,理順關(guān)系,加強(qiáng)銜接與協(xié)調(diào)。積極探索安置幫教有效途徑。繼續(xù)加強(qiáng)志愿者隊伍建設(shè),充分發(fā)揮志愿者在幫教工作中的獨特作用;做好元旦、春節(jié)等重要節(jié)日會議期間歸正人員的走訪幫教工作。努力把重新違法犯罪率降低到最低限度。年內(nèi)幫教率達(dá)到95%,安置率90%以上,重新犯罪率控制在3%以內(nèi)。狠抓安置幫教工作八項制度建設(shè),實行對歸正人員的分類管理,組織對全區(qū)安置幫教工作情況檢查考核,對先進(jìn)進(jìn)行表彰。繼續(xù)抓好“三項”工程的落實。籌集使用好安置幫
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