推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展(已改無錯字)
2024-10-25 10 本頁面
【正文】 一把手”和關鍵崗位領導干部的監(jiān)督。充分運用干部監(jiān)督專用電話、組織部長接待日、*黨建網和組織部長信箱等形式，切實加強對領導干部的監(jiān)督管理工作。四是強化基層黨組織工作責任制。對農村和非工企業(yè)黨組織的工作機制、工作內容及工作方式，以制度的形式明確規(guī)定，使基層黨建工作有抓手，有地位，有干頭。五是建立健全干部特別是領導干部教育培訓機制。明確規(guī)定干部教育培訓的內容、方式、考核手段、激勵和約束形式，使干部教育培訓工作有質量、有效益。第四篇：山西聞喜唱響改革創(chuàng)新三部曲推動組織工作發(fā)展山西聞喜唱響改革創(chuàng)新三部曲推動組織工作發(fā)展2008年10月22日 14:57:27來源：人民網近年來，山西聞喜縣委組織部堅持用改革創(chuàng)新的思路和辦法謀劃、部署和落實組織工作，積極實施理念、機制和實踐創(chuàng)新“三部曲”，全面推進組織工作的科學發(fā)展。第一部曲：創(chuàng)新理念山西聞喜縣委組織部把創(chuàng)新理念作為改革創(chuàng)新的“前奏”在創(chuàng)新理念上，重視解決“三不”問題：一是不會創(chuàng)新的素質問題。針對部分組工干部理論水平不高、業(yè)務不精的實際，主要通過每周二、五的“組工講壇”，舉辦專題講座、組織業(yè)務考試等措施，提高組工干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務水平；二是不愿創(chuàng)新的思想問題。針對組工干部存在的按部就班、循規(guī)蹈矩、遇到問題繞道走、憑經驗吃老本等不良傾向，通過舉辦形勢報告、組織座談討論和外出觀摩學習等方式，使組工干部牢固確立了“因循守舊路難行，開拓創(chuàng)新天地寬”的理念，樹立了“干就干一流，爭就爭第一”的意識；三是不敢創(chuàng)新的態(tài)度問題。針對部分組工干部存在有想法不敢“闖”，有顧慮怕風險，有思路怕實踐的實際，主要通過推行創(chuàng)新性工作風險零承擔、責任零追究承諾，建立以“改革創(chuàng)新”為內容的文化走廊，開展評選創(chuàng)新性工作和創(chuàng)新性人才等措施，努力營造“尊重創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新”的良好氛圍。剛到組織部工作不到兩個月的柴建國說：“部機關為我們年輕人創(chuàng)造了這么好的工作氛圍，我作為一名組織戰(zhàn)線的新兵，自己也要積極參加到改革創(chuàng)新的隊伍中來，在思想上決不能掉隊，打消一切顧慮，從一點一滴做起?！钡诙角簞?chuàng)新機制機制是推進組織工作理念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的重要保證，他們把創(chuàng)新機制作為組織工作創(chuàng)新的“主歌”。為了更好地引導和鼓勵組工干部改革創(chuàng)新，他們在實踐中探索建立了五項制度。一是“我為組織工作改革創(chuàng)新”建言獻策制度。今年年初，聞喜縣委組織部通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、開通部長信箱和組工博客等形式，廣泛向全縣各界人士征求意見和建議。僅一個月時間，他們就征求到涉及干部工作、基層黨建、人才工作和自身建設4大類12個方面的意見和建議500多條，為更好地推進組織工作改革創(chuàng)新奠定了基礎。二是創(chuàng)新性工作聽證審定制度。他們在制定工作要點時，都要召開不同層次的座談會，對部內各科室呈報的創(chuàng)新性工作的可行性進行廣泛討論，充分論證。在此基礎上，經部務會研究最終確定。三是季度督查調研制度。每季度都要對實施的創(chuàng)新工作進展情況、存在的問題進行專題督查調研，并要求督查組撰寫調研報告。他們先后對黨費收繳、千名新黨員計劃實施情況、領導班子思想政治建設、大學生村干部管理等工作進行了12次調研，形成調研報告60篇，有力地推進了工作的落實。四是重點工作會診制度。在每項工作進展過程中，針對存在和可能發(fā)生的問題組織有關人員進行集體會診，分析原因，制定對策?？h鄉(xiāng)領導班子換屆之后，對如何更好地加強領導班子思想政治建設，他們邀請了有關部門領導、縣級退休老干部等不同層次的人員進行座談和會診，決定在全縣深入開展以“感恩”為主題的教育活動，通過一年多的實事，取得了明顯效果。五是創(chuàng)新性工作評比表彰制度。每年年底，他們都要在組織部機關和全縣黨務干部兩個層面對全年的創(chuàng)新性工作和創(chuàng)新性人才進行評比表彰。近年來，先后有8個創(chuàng)新性科室、20多項創(chuàng)新性工作和30名創(chuàng)新性人才得到表彰。第三步曲：創(chuàng)新實踐創(chuàng)新的思路要靠實踐來落實，創(chuàng)新的效果要靠實踐來檢驗，山西聞喜縣創(chuàng)新實踐作為組織工作創(chuàng)新這部“大歌”的“高潮”。為了推進組織工作的改革創(chuàng)新，他們在組工干部開展了以“每人每季度進行一次專題調研，撰寫一篇調研報告，每半年破解一道工作難題，每年樹立一個典型”為主要內容的“四個一”實踐創(chuàng)新活動，激勵和倡導大家在各自的工作崗位上進行大膽的實踐創(chuàng)新。在機關文化建設上，他們明確了部機關文化的“十大核心價值理念”，確立了“公道正派是立部之本，人人成才是強部之基，改革創(chuàng)新是興部之路”的治部方略，并聘請書法名家將這些理
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