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推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展-wenkub

2024-10-25 10 本頁面
 

【正文】 立臺賬、制定整改方案、實行銷號管理,針對性解決各基層黨委抓基層黨建工作存在的突出問題,促進基層黨建工作水平整體提升。創(chuàng)新人才工作思路,突出“主攻南京、主攻創(chuàng)業(yè)、主攻平臺”,大力推行“研在高校創(chuàng)在基地產業(yè)化在園區(qū)”的創(chuàng)新模式,使重點產業(yè)、重點企業(yè)與南京高校建立無障礙、零距離對接機制;實施“福地英才”“智匯容城”項目聚才工程,圍繞全市六大百億產業(yè)和互聯(lián)網+特色產業(yè),吸引更多人才來句創(chuàng)業(yè);實施“平臺載體提檔升級工程”,引進市場化專業(yè)運營團隊,推動平臺載體功能向服務功能轉型。分類制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、機關、兩新組織等領域黨委(黨組)黨建工作責任清單,逐層逐級簽訂責任狀,層層傳遞壓力。同時,把受表彰的優(yōu)秀單位分管副書記或分管副職取得的優(yōu)異成績計入干部實績檔案,作為日后提拔重用的依據之一??己私M采取“聽、查、看、評”相結合,日??荚u年度考評相結合,單向考評與綜合考評相結合方法進行考評。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(街道黨工委)和縣直各單位的組織工作都是有一把手親自抓,并且明確了副書記或一名黨組成員副職分管,負責各項組織工作各項目標任務的貫徹落實,把組織工作目標管理納入重要議事日程,及時研究制定上報了貫徹落實組織工作目標任務的措施,簽訂了《組織工作目標管理責任書》。一是分解工作任務,科學設置分值。縣委組織部根據中央、省、市、縣組工會議精神和《省、市組工要點》,結合新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直單位黨組織的特點,研究制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織工作目標管理評分細則》和《縣直單位組織工作目標管理評分細則》,把組織工作細化分解成組織工作(30分)、干部一室工作(18分)、干部二室工作(18分)、干部監(jiān)督工作(7分)、黨員電教工作(6分)、知識分子工作(7分)、辦公室工作(25分)和老干部工作(9分),共8個大項 120分;每一個大項根據縣委組織部各中心、室自身工作實際,分別包含有不同的小項分值及扣分依據;分值的大小是依據中心工作、重點工作和日常工作設置的??h委組織部不定期的到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各單位和基層黨組織督促指導工作,加強工作的針對性和時效性,形成了一級抓一級、一級促一級、層層抓落實的良好工作格局,進一步健全了組織工作責任制,確保組織工作扎實有效開展?!奥牎?,即聽取黨委對一年來落實工作的自查情況和縣委組織各中心、室的意見建議;“看”,即看閱各黨委涉及目標考核的相關材料;“查”,即抽查黨委下屬基層黨組織對各項任務和制度的完成情況;“評”,即由考核組對照年初下發(fā)的組織工作目標考核內容,逐條逐項進行量化打分匯總,轉化成百分制得出最后分數(shù),再考核組核定的分數(shù)和縣委組織部各中心室的評分按5:5的比例計入總分,按照得分多少確定出優(yōu)、良、中、差考核等次。第二篇:以四個導向推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展四個導向推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展2016年,句容黨建突出創(chuàng)新導向、問題導向、嚴實導向和基層導向,攻堅克難、務求實效,推動組織工作在全面從嚴治黨中實現(xiàn)新作為。進一步完善基層黨建工作項目化管理制度,把重點工作按共性項目和個性項目分解為60個項目,定目標、定責任、定措施、定時限,掛圖作戰(zhàn),跟蹤問效。堅持問題導向。針對人才工作合力不夠問題,建立市領導直接聯(lián)系人才制度,不定期舉行人才座談會,直接聽取人才和企業(yè)反映問題。為每個農村社區(qū)設立20萬元為民服務專項資金,鎮(zhèn)級均建立不低于50萬元的黨建工作專項經費,實現(xiàn)基層黨組織有錢辦事;突出從嚴治黨向基層延伸,健全村務聯(lián)席會議、村務監(jiān)督機制,深化黨內生活規(guī)范行動,嚴格支部生活來落實常態(tài)化學習,同時用足用好本土紅色資源,發(fā)揮好亞夫精神的旗幟引領作用,開設流動課堂、村書記講堂,不斷強化黨員黨性教育。堅持嚴實導向。強化服務意識,建立專業(yè)崗位AB崗、首問責任等制度,實行“五心”服務,“不讓來辦事的同志在我的服務中受冷落、不讓群眾滿意度因我的言行打折扣”成為鐵律。面對新形勢新階段,組織工作必須敢于打破傳統(tǒng)思維方式,不斷創(chuàng)新工作思路,立足全局,開闊視野,統(tǒng)籌兼顧,科學謀劃。徹底克服單純就干部抓干部、就組織抓組織,只見局部,不見整體,只顧一面,不及其余等狹隘觀念和做法。這是與組織工作與時俱進的時代特征極不適應、背道而馳的。當前,隨著改革開放步伐日益加快,社會經濟成分和社會組織形式日益多元化,黨員干部隊伍自身結構也發(fā)生了明顯變化,給組織工作提出了許多新情況、新問題,也對組織工作的方式方法提出更高的要求。在領導班子和干部隊伍建設上,要圍繞如何形成朝氣蓬勃、奮發(fā)
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