【正文】 方案為整頓公司工作作風，提高工作效率，樹立嚴明、勤政、廉潔、務實、高效的公司形象，進一步加強公司行政效能建設，為公司提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，現(xiàn)結合公司實際，制定本方案：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞公司中心工作，著力轉變工作作風，促進公司工作人員廉潔從政，提高服務水平和辦事效率。二、工作目標：（一）總體目標。為增強公司行政力、公信力和執(zhí)行力，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范、依法行政、清正廉潔的管理體系。（二）具體目標任務。保證政令暢通，促進各項工作落實到位；工作人員廉潔勤政，行為逐步規(guī)范，效率顯著提高。三、效能監(jiān)察對象公司所屬部門領導干部及其工作人員。四、效能監(jiān)察內容（一）監(jiān)察廉政勤政、工作紀律情況。對公司職工執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察工作時間串崗閑聊、上網(wǎng)聊天、炒股和玩游戲；工作時間擅自離開工作崗位，辦理與工作無關的個人事務及參加各種娛樂消費活動；無故曠工、請假逾期不歸或遲到早退等問題。（二）監(jiān)察落實公司決策情況。對公司重大決策的貫徹落實情況進行監(jiān)察，是否存在有令不行、有禁不止的瀆職行為。（三）監(jiān)察履行職能情況。對各部門履行職責進行監(jiān)察。重點監(jiān)察各單位工作等是否及時，程序是否規(guī)范。（四）監(jiān)察公司財務支出和專項資金及大額度資金使用情況。對公司資金使用情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察日常經(jīng)費開支，是否存在公款大吃大喝，揮霍公款，巧立名目，弄虛作假，加大成本的情況；對重點專項資金及大額度資金是否按規(guī)定要求使用。（五）監(jiān)察制度執(zhí)行情況。對責任制和各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察政務是否公開，包括政策公開、收費公開、程序公開等；是否嚴格執(zhí)行工程招投標等各項制度；探索并推行提高工作效率的新制度新辦法，并嚴格按照制度執(zhí)行。（六）監(jiān)察決策情況。對重大事項按規(guī)定程序決策和實行“陽光政務”的情況進行監(jiān)察，重點監(jiān)察重大規(guī)劃、重點經(jīng)濟建設項目、民生事業(yè)項目、突發(fā)事件應急處理和重大決策部署等集體決策行為是否做到民主、公開、公正；是否存在主觀盲目武斷、暗箱操作、當斷不斷貽誤時機和因私損公造成重大損失的失職行為。五、方法與步驟（一）各單位按照效能監(jiān)察內容和范圍，結合實際，制定實施方案進行動員部署，全面啟動效能監(jiān)察工作。（二）各單位要按照效能監(jiān)察實施方案的檢查內容認真進行自查自糾。（三）公司紀委組織有關人員對開展各單位進行集中監(jiān)察，采取現(xiàn)場聽、看、查的方式進行，確定全年效能監(jiān)察優(yōu)秀、合格、不合格單位，在公司進行通報。六、組織領導為加強對效能監(jiān)察工作的組織領導，現(xiàn)成立公司效能監(jiān)察領導小組。七、幾點要求（一）提高認識，加強組織領導。各單位要充分認識實施效能監(jiān)察的重要性，切實加強對效能監(jiān)察工作的領導，建立工作機構；要把效能監(jiān)察納入管理日程，及時向公司紀委報送工作情況。（二）認真組織學習，明確工作要求。各單位要組織人員認真學習，使公司職工熟悉效能監(jiān)察工作的內容和要求，確保公司管理工作依法、廉潔、高效地運作。2011年效能監(jiān)察實施方案為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“忠誠事業(yè)、埋頭苦干、精細管理”的9999管理文化，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系，確保全行各項任務目標圓滿完成，決定對全轄2011年重點工作開展情況實施效能監(jiān)察，現(xiàn)制定實施方案如下：一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為指導，以對省行黨委重大決策部署貫徹落實情況開展專項效能監(jiān)察為抓手，著力解決制度執(zhí)行力不強、服務意識淡薄、紀律作風渙散、辦事效率低下等突出問題，打造“廉潔、勤業(yè)、務實、高效”領導班子和員工隊伍，為全行各項事業(yè)地穩(wěn)健發(fā)展，提供有力保障。二、監(jiān)察對象二級分行領導班子及班子成員。三、監(jiān)察內容重點檢查省行重要工作部署是否落到實處；工作目標任務的決策及其完成情況；2010年省行點評中指出問題的整改情況；領導班子及班子成員履行職責情況。四、監(jiān)察方法和工作措施（一）專項督查。對省行重要工作部署落實情況、工作目標任務的決策及其完成情況、2010年省行點評中指出問題的整改情況；領導班子及班子成員履行職責情況進行檢查。主要采取現(xiàn)聽取匯報、發(fā)民主測評表、召開座談會、查閱資料等方式，對以下情況進行督查：責任落實情況。各行是否結合本單位實際，就如何落實省行重點工作制定了切實可行的工作措施，是否將工作責任具體落實到人。主要檢查有無職責不清、責任不明、推諉扯皮等方面問題。工作績效情況。各行是否本著高度的責任感，強化效率意識，按序時進度優(yōu)質完成省行布置的重要工作。主要檢查工作進展情況、按序時進度要求完成情況，以及工作完成的質量?？从袩o變相抵制、拖拉疲沓、效率低下以及其它方面問題。作風紀律狀況?？锤餍性诠ぷ魍七M過程中表現(xiàn)出來的精神狀態(tài)和作風狀態(tài)。主要檢查有無切實可行的經(jīng)營管理的具體措施，公開辦事等是否落實，有無暗箱操作、以權謀私的問題，有無官僚主義和形式主義，作風漂浮、推諉扯皮、欺上瞞下、弄虛作假的問題，有無不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。（二）建立效能監(jiān)察結果運用制度。一是向效能監(jiān)察對象及時反饋監(jiān)察、評價情況，提出效能監(jiān)察建議。二是建議對被評為優(yōu)秀檔次的單位，給予通報表彰；對被評為效能不合格檔次的單位，給予通報批評，對有關人員實行誡勉談話。（三）總結評估。對被檢查單位的有關情況進行全面準確地總結評估，向黨委匯報，并按照黨委意見進行通報，對存在的問題督導其限期改正。五、幾點要求（一）提高認識，加強領導。效能監(jiān)察是深化管理，推進作風轉變，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，從源頭上遏制腐敗的一項重要舉措。各行要 從貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識效能監(jiān)察的重要意義，切實提上重要議程，抓緊抓好，落到實處。（二）加強協(xié)調，強化檢查。效能監(jiān)察涉及部門多，內容寬泛，各行紀檢監(jiān)察部門要主動搞好與相關部門的協(xié)調配合，積極探索效能監(jiān)察的長效機制，努力使這項工作規(guī)范化、制度化。（三）嚴格紀律，強化追究。各行要對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的有令不行，有禁不止，不按政策法規(guī)辦事；工作“不作為”“慢作為”和“亂作為”