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正文內(nèi)容

彭水摩圍山隧道工程監(jiān)理工作總結(jié)(已改無錯字)

2024-10-21 09 本頁面
  

【正文】 題隨時指出糾正,錨噴支護(hù)要配合開挖及時進(jìn)行,以確保施工安全。對于開挖中出現(xiàn)的不良地質(zhì)地段處,要及時與設(shè)計方聯(lián)系,采取有效的技術(shù)措施,必要時采取打設(shè)超前錨桿、管棚支護(hù)等措施或超前圍巖予以注漿,以防止崩坍事故,確保施工與工程的安全。 襯砌混凝土隧道砼襯砌是保證隧道適用性以及襯砌結(jié)構(gòu)、路面、設(shè)備耐久性和良好運(yùn)營的關(guān)鍵,為此,把好襯砌質(zhì)量關(guān)極為重要。一般隧道工程采用新奧法錨噴支護(hù)復(fù)合襯砌。洞身襯砌混凝土施工的模板應(yīng)采用移動式整體鋼模板臺車,并配備強(qiáng)制式混凝土拌和設(shè)備和混凝土運(yùn)輸車運(yùn)輸與混凝土泵澆筑混凝土,要求模板臺車移動就位方便,表面光滑,接縫嚴(yán)密,有足夠的剛度和穩(wěn)定性。在襯砌混凝土施工前,應(yīng)做好施工前的準(zhǔn)備工作并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,對隧道底部填充找平層混凝土和電纜溝外墻等下部混凝土,應(yīng)提前澆筑完畢,待強(qiáng)度達(dá)到后再澆筑襯砌混凝土,以利模板臺車的就位,防止模板臺車的下沉變位,滿足安全文明施工的條件,并且模板臺車就位之前要重點(diǎn)檢查防水板、土工布的鋪設(shè)是否牢固,防水板焊接(或粘接)是否符合要求,縱向盲管(或半管)是否布置合理,接頭是否密封牢固等。施工時應(yīng)嚴(yán)格按照混凝土施工規(guī)程進(jìn)行施工,強(qiáng)度、外觀、平整度等項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),并滿足混凝土防滲要求。為保證混凝土澆筑質(zhì)量,須采用泵送混凝土襯砌。 防排水施工控制隧道滲水是隧道工程的一大質(zhì)量通病,要解決好這一問題,必須注意防排水的施工和控制工作,要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查觀察,根據(jù)本工程隧道防排水設(shè)計方案、環(huán)保要求及國際要求以堵為主,但國內(nèi)目前采用以排為主,防為輔,防排結(jié)合的綜合治理原則進(jìn)行,采用這些方法施工中應(yīng)對洞內(nèi)的出水部位、水量大小、涌水情況做細(xì)致觀察記錄,不斷完善排水措施。本工程防水工程包括襯砌柔性防水工程及襯砌漏水防止工程。柔性防水層材料應(yīng)采用施工安裝方便、無毒阻燃,且耐久性、防水性、緩沖性能等均好的復(fù)合防水卷材。二次襯砌應(yīng)做成防水混凝土結(jié)構(gòu)。宜采用防滲混凝土或特種膨脹水泥,對于二次襯砌澆筑接縫處應(yīng)使用遇水膨脹橡膠型止水帶(條),以防止工作縫薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生漏水。應(yīng)高度注意排水工程的施工質(zhì)量,從嚴(yán)控制襯砌背面環(huán)、縱、橫排水工程、路基排水工程、路緣排水工程的施工質(zhì)量。 安全生產(chǎn)控制安全生產(chǎn)是隧道施工中的一個重要控制目標(biāo)。在隧道的施工過程中安全問題涉及到塌方、落石、啞炮處理、爆炸物品管理、通風(fēng)及透水等方面。監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)此要求承包商制定出有效的應(yīng)對措施并予嚴(yán)格的審查,在施工過程中進(jìn)行不間斷的跟蹤檢查,做到事先監(jiān)理和動態(tài)控制。 洞內(nèi)路面工程和道路路面工程施工控制要點(diǎn)為保證洞內(nèi)路面工程和道路路面工程的耐久性,從嚴(yán)控制其施工質(zhì)量,嚴(yán)防早期破損,其主要控制措施為:①認(rèn)真審查施工組織設(shè)計,嚴(yán)格合同管理路面工程施工前,首先要中間驗(yàn)收路基工程,在確保質(zhì)量合格、達(dá)到設(shè)計要求的前提下,方可進(jìn)行路面施工。施工前,必須要求承包商編制詳細(xì)的路面施工組織設(shè)計提交監(jiān)理工程師審查,監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查工期安排、材料供應(yīng)、瀝青性能、拌和場地、拌和設(shè)備配置、混合料運(yùn)送、攤鋪設(shè)備和碾壓機(jī)具配置、施工工藝的控制和流水作業(yè)體系及保證措施,技術(shù)力量的安排以及自檢系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)等。審查后指出承包商施工組織設(shè)計中不合理、不科學(xué)、不詳盡之處并要求承包商修改。施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn),監(jiān)理將嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和承包方投標(biāo)書承諾,加強(qiáng)合同管理,監(jiān)督承包商做到設(shè)備、人力和質(zhì)量管理三到位。同時,監(jiān)理工程師應(yīng)指導(dǎo)并幫助承包商編制好施工指導(dǎo)書。洞內(nèi)路面工程施工要首先對混凝土面板的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。承包商在施工前應(yīng)編制具體施工方案和控制方法,提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可施工。施工前應(yīng)將下承面鑿毛,并用高壓水沖洗干凈。要嚴(yán)格控制混凝土配合比,拌合時要稱量準(zhǔn)確,攪拌要均勻。鋪筑前應(yīng)設(shè)置高程控制模板和振搗梁導(dǎo)軌,混凝土鋪設(shè)要均勻,用振動器壓實(shí),整平板整平。最終修整前要清理干凈所有表面自由水,但不能用水泥、石粉或砂子來吸干表面水,其表面應(yīng)予以適當(dāng)粗糙,并立即用草簾或塑料布覆蓋做好養(yǎng)生和保護(hù)。待鋼纖維混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的70%以上時,方可進(jìn)行瀝青混凝土面層施工。②加強(qiáng)抽檢、確保原材料質(zhì)量原材料質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到路面工程質(zhì)量的好壞,對碎石等材料監(jiān)理要從控制材料源頭入手、從開采破碎環(huán)節(jié)入手從嚴(yán)要求,石質(zhì)、破碎工藝不符合要求的料場不得向工地提供材料。對進(jìn)場的材料要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行抽檢(材料級配、扁平針片狀顆粒含量、含泥量、壓碎值、磨光值、吸水率、PH值等),對不合格的材料,限期退貨和清理出場。合格材料必須在硬化場地上嚴(yán)格分規(guī)格堆放,分批使用,并采用標(biāo)牌形式予以認(rèn)可。對于外采成品材料,則嚴(yán)格按規(guī)定頻率對各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)量合格方可用于工程中。③加強(qiáng)監(jiān)理旁站,控制關(guān)鍵工序路面結(jié)構(gòu)層大面積施工開始前,承包商必須在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行試驗(yàn)路段的施工,以取得控制質(zhì)量的相關(guān)數(shù)據(jù)如瀝青混凝土的施工溫度、松鋪厚度、壓實(shí)遍數(shù)、平整度、機(jī)械配置等,并在今后的施工中予以嚴(yán)格控制。監(jiān)理應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況,安排足夠的經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員,對混凝土面板施工質(zhì)量、底基層、基層、或?yàn)r青混凝土面層的拌和、攤鋪、碾壓等關(guān)鍵工序?qū)嵭腥^程跟班旁站。承包商施工過程中監(jiān)理旁站人員不得離開正在施工的現(xiàn)場,并詳細(xì)記錄施工過程,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中存在的問題。監(jiān)理人員在拌和至碾壓過程的監(jiān)理重點(diǎn)是:混合料的配料稱量、拌和時間,瀝青混合料溫度(拌和溫度、運(yùn)輸保溫措施以及攤鋪、碾壓溫度)控制、攤鋪均勻性、粒料級配與厚度、平整度、碾壓密實(shí)度等。每一結(jié)構(gòu)層碾壓完成后,監(jiān)理要監(jiān)督承包商及時進(jìn)行質(zhì)量自檢和報驗(yàn),同時監(jiān)理要按規(guī)定頻率進(jìn)行抽驗(yàn),符合要求并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后才能進(jìn)入下道工序,堅決杜絕上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格進(jìn)入下道工序。 隧道配套機(jī)電設(shè)施施工①從嚴(yán)控制配套的通風(fēng)、排水、照明、消防、監(jiān)控、管線電纜等機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)計選型、安裝、調(diào)試。②各種管線、電纜一定要嚴(yán)格按照設(shè)計架設(shè)、聯(lián)接要牢固、可靠。③各種防災(zāi)、消防、監(jiān)控設(shè)施一定要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定設(shè)置和安裝,確保靈敏、可靠。④為保證機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量與順利,必須控制好襯砌結(jié)構(gòu)中的預(yù)埋件和管線與洞室位置等施工質(zhì)量,并穿好管線中引線鐵絲,防止堵塞和開鑿處理。第四篇:隧道工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃隧道工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo) 一 監(jiān)理工作范圍隧道工程施工及保修階段的全部監(jiān)理工作。二 監(jiān)理工作內(nèi)容 按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000 和業(yè)主要求做好開工前的監(jiān)理配合工作,施工中的監(jiān)理工作,竣工驗(yàn)收及工程保修階段的所有監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理工作主要包括“三控、三管、一協(xié)調(diào)”即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理及工程協(xié)調(diào)工作,具體如下:(一)施工準(zhǔn)備階段: 1 協(xié)助甲方組織圖紙會審; 開工前檢查復(fù)核施工單位的測量定位、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置; 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃及施工平面圖,簽認(rèn)后報建設(shè)單位;審查并確認(rèn)承建單位選擇的分包單位。審查施工單位填報的開工報告,經(jīng)甲方批準(zhǔn)后,下達(dá)開工令。參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議,作好監(jiān)理交底工作,負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,并經(jīng)與會各方代表會簽。(二)施工階段 1 工地例會(1)定期主持召開工地例會,負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,并經(jīng)與會各方代表會簽。(2)根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。2 工程質(zhì)量控制工作(1)對建設(shè)工程分項(xiàng)、分部和水電管網(wǎng)等設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)計變更,質(zhì)量事故分析和技術(shù)處理的確定,檢查安全文明設(shè)施,竣工驗(yàn)收以及全部工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收及移交。(2)檢查工程材料:對結(jié)構(gòu)用材料、成品、半成品及設(shè)備等必須嚴(yán)格檢驗(yàn),對不符合要求的材料和設(shè)備,有權(quán)禁止進(jìn)入工地和投入使用。(3)對工程的施工檢查要保證不漏檢,重點(diǎn)部位和技術(shù)復(fù)雜的部位應(yīng)當(dāng)增加檢查次數(shù),進(jìn)行旁站監(jiān)理。(4)重點(diǎn)部位混凝土澆筑期間要保證每天24 小時有人在現(xiàn)場值班以保證澆筑質(zhì)量。(5)督促并配合設(shè)計、施工單位做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。(6)審核承包單位報送的重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,同意后予以簽認(rèn)。(7)對承包單位報送的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時的施工工藝措施和證明材料組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。(8)復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)承包單位報送的施工測量放線成果。(9)考核承包單位的試驗(yàn)室。(10)審核承包單位報送的擬進(jìn)場的工程材料,構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料,并對進(jìn)場的實(shí)物按照規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。(11)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。(12)對施工過程進(jìn)行巡視和檢查,對難以檢查的重點(diǎn)部位的隱蔽過程進(jìn)行旁站。(13)對承包單位報送的隱蔽工程自檢結(jié)果現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。(14)審核和現(xiàn)場檢查承包單位報送的分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料,符合要求后予以簽認(rèn)。(15)檢查承包單位對在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷的整改結(jié)果。(16)發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時,及時下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)復(fù)查,符合規(guī)定要求后簽署復(fù)工令,并事先向建設(shè)單位報告。(17)對承包單位報送的需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,對其質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收,并及時向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3 工程造價控制工作(1)按照甲方制訂的有關(guān)辦法和規(guī)定辦理驗(yàn)工計價簽證,保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確(做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn));(2)建立工程進(jìn)度臺帳,核對工程形象進(jìn)度,按月、季向甲方報告;(3)建立驗(yàn)工計價臺帳,每月向甲方報送一次,每單體工程結(jié)束與施工單位核對清算一次,核對清算后的資料報甲方;(4)對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)收;(5)組織召開現(xiàn)場例會,協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的一些問題,重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)先向甲方請求報告;(6)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。4 工程進(jìn)度控制工作(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格依據(jù)《施工承發(fā)包合同》規(guī)定的工期安排進(jìn)度計劃監(jiān)督施工單位按照總進(jìn)度計劃,分階段、分部分組織施工,每月向甲方報告施工計劃的執(zhí)行情況和存在的問題。監(jiān)督施工單位按合同工期完成。(2)掌握并準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度,如發(fā)生延誤,及時分析原因,提出相應(yīng)措施,并報告甲方。(3)審批承包單位報送的施工計劃和年、季、月度施工進(jìn)度計劃。(4)檢查、分析進(jìn)度計劃實(shí)施情況,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時,書面通知承包單位采取糾偏措工資施并監(jiān)督實(shí)施。(5)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,制定防范性對策,并報送建設(shè)單位。(6)通過監(jiān)理月報形式向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。5 安全控制工作(1)監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。(2)對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報告建設(shè)單位;施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告。(3)督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作;參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。(4)復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。(5)安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。6 變更設(shè)計對設(shè)計變更進(jìn)行初審,核實(shí)變更設(shè)計增、減數(shù)量,提出初審意見,報甲方審定。(三)竣工驗(yàn)收階段 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料,并提出監(jiān)理意見。審查施工單位的工程竣工報告,并提出工程質(zhì)量評估報告,以作為驗(yàn)收的依 據(jù)。參加甲方組織的初驗(yàn)及終驗(yàn)工作,提出監(jiān)理意見。(四)缺陷責(zé)任階段 定期對工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理; 2 做到隨叫隨到,為甲方提供監(jiān)理工作范圍內(nèi)的服務(wù); 3 整理一套完整的監(jiān)理資料報甲方存檔; 4 協(xié)助甲方辦完工程決算。三 監(jiān)理工作目標(biāo)(一)工程控制目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo):按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)規(guī)定,確保工程質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度控制目標(biāo):確保工程按在既定工期期限內(nèi)完成。3 投資控制目標(biāo):將整個工程造價控制在建設(shè)單位確定的工程總投資以內(nèi)。嚴(yán)格控制工程變更及合同外工作量,并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。對工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,最大限度控制工程造價。4 安全控制目標(biāo):避免現(xiàn)場發(fā)生安全責(zé)任事故及對現(xiàn)場人員、工程實(shí)體和設(shè)備的傷害和損壞。(二)監(jiān)理工作服務(wù)質(zhì)量目標(biāo):按公司體系文件《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范》,監(jiān)理服務(wù)達(dá)“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。第三章 監(jiān)理依據(jù) 一 國家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī): 1 《中華人民共和國建筑法》; 2 《中華人民共和國合同法》; 3 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》; 4 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》; 5 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 二 有關(guān)合同和文件: 工程建設(shè)監(jiān)理合同、招標(biāo)投標(biāo)文件; 工程建設(shè)承包合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議、文件; 3 工程建設(shè)勘察設(shè)計圖紙、文件; 經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和有關(guān)文件。二 質(zhì)量保證體系:(一)本公司已通過ISO90012000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并在按質(zhì)量體系文 件有效運(yùn)行。(二)本公司按照GB/T190012000 標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的文件化的質(zhì)量保證體 系。(三)本公司的質(zhì)量體系文件分為三個層次:A 層次是《質(zhì)量手冊》,它描述公司的質(zhì)量保證體系,概括了質(zhì)量程序文件的內(nèi)容,覆蓋GB/T190012000 標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容。技術(shù)資料室董事會B 層次是14 個質(zhì)量管理程序,主要描述實(shí)施質(zhì)量體系要求所涉及到的部門和項(xiàng)目監(jiān)理部的活動。C 層次是詳細(xì)的程序文件,規(guī)定了程序文件某些質(zhì)量活動的具體方法。除上述三個層次的質(zhì)量體系文件外,各種質(zhì)量記錄及針對具體項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃后形成適合于項(xiàng)目監(jiān)理部操作的《監(jiān)理規(guī)劃》也是本公司的質(zhì)量體系
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