項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)(已改無錯(cuò)字)
2024-11-09 12 本頁面
【正文】 較好地完成了進(jìn)度控制任務(wù)，該工程根據(jù)業(yè)主要求，于2011年8月4日竣工。在進(jìn)度控制工作中，我們加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督管理，在施工全過程中，隨時(shí)檢查工程進(jìn)度，并進(jìn)行計(jì)劃值與完成值比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)提出意見，協(xié)助承包單位修改計(jì)劃，調(diào)整資源配置，促使計(jì)劃的完成。六、投資控制方面根據(jù)建設(shè)單位與承包單位簽定的《工程施工合同》中所確定的工程造價(jià)，作為投資控制總目標(biāo)；審查施工組織設(shè)計(jì)，并提出合理化建議，盡可能減少施工費(fèi)；根據(jù)建設(shè)單位資金調(diào)撥情況，在施工工期允許范圍內(nèi)合理調(diào)整工程項(xiàng)目和工作順序；嚴(yán)格核實(shí)工程量和費(fèi)用支付簽證。七、工程照片附后第五篇：項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)一、工程概況 工程名稱：廣元市朝天區(qū)城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建第一批項(xiàng)目 2 建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于廣元市朝天區(qū)城區(qū)和羊木鎮(zhèn) 3工程類型和特點(diǎn)：3．1 工程規(guī)模：(1)、該工程包括九龍路、銀河路、濱江路、軍師街、明月路、政府路、清風(fēng)路、潛溪路、峨眉路、小峨眉路等道路工程、給水、排水工程、照明工程、交通工程，以及A段、B段給水管線工程，其中，；；。(2)、。（3）、工程施工時(shí)間：2010年12月18日開工，至2011年12月18日完工。3．2 工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：九龍路、銀河路、銀河路上段、小峨眉路均為水泥混凝土路面，軍師街、明月路、政府路、清風(fēng)路、潛溪路、峨眉路均為瀝青混凝土路面。4 工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄： 4．1建設(shè)單位：廣元市朝天區(qū)規(guī)劃和建設(shè)局 4．2質(zhì)監(jiān)單位：廣元市朝天區(qū)質(zhì)監(jiān)站4．3設(shè)計(jì)單位：中鐵二局工程集團(tuán)有限責(zé)任公司4．4監(jiān)理單位：美國哈莫尼集團(tuán)公司和中國成達(dá)工程有限公司聯(lián)合體 4．5施工單位：宇杰集團(tuán)股份有限公司二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成?？偙O(jiān)理工程師：1人； 總監(jiān)理工程師代表：1人； 專業(yè)監(jiān)理工程師：1人； 現(xiàn)場監(jiān)理工程師：1人；資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人（兼）。投入的監(jiān)理設(shè)施現(xiàn)場由施工單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1 臺(tái)、照相機(jī)1 部。建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交施工單位。三、監(jiān)理合同履行情況按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進(jìn)場會(huì)，并進(jìn)行了比較詳細(xì)具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴(yán)格履行了監(jiān)理合同，并嚴(yán)格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理操作，認(rèn)真地行使了監(jiān)理人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。工程進(jìn)度控制情況在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標(biāo)工期控制工程進(jìn)度。由于部分路段板房拆除受到當(dāng)?shù)卮迕褡钃希鸪ぷ鬟M(jìn)展緩慢，導(dǎo)致局部路段出現(xiàn)停工及窩工現(xiàn)象，影響施工進(jìn)度，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)與業(yè)主、施工單位溝通、協(xié)商制定調(diào)整工程進(jìn)度實(shí)施方案，使工程得以順利實(shí)施。在工程實(shí)施過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)召開現(xiàn)場工程例會(huì)、下達(dá)監(jiān)理通知單等多項(xiàng)措施，根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度控制方案。工程質(zhì)量控制情況⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴(yán)格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實(shí)施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細(xì)的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價(jià)較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。⑶本工程均通過施工、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗(yàn)收，按照《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ12008,和《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》
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