【正文】 度，為本質(zhì)安全創(chuàng)建提供可靠的保證。一是認(rèn)真對照國家、上級部門及集團(tuán)公司安全管理要求，對礦井各項安全管理制度進(jìn)行細(xì)致地梳理，進(jìn)一步進(jìn)行健全完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制制度、安全會議制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全教育與培訓(xùn)制度、事故隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術(shù)審批制度、礦用設(shè)備器材使用管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度、事故應(yīng)急救援制度、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度、入井人員管理制度、安全舉報制度、管理人員下井及帶班制度、安全操作管理制度等，確保各項安全管理制度符合本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建的要求，為礦井安全管理提供可靠的制度保證。二是實行科學(xué)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮，強(qiáng)化跟值班管理人員的責(zé)任，抓住重點、抓住關(guān)鍵、抓住細(xì)節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅管理死角。三是加強(qiáng)班組建設(shè)，把安全生產(chǎn)方針政策和各項措施落實到班組。制定班組長任職標(biāo)準(zhǔn)，將班組長工作經(jīng)歷納入各級管理人員選拔的前提，提高班組長的素質(zhì)。礦每年召開一次安全生產(chǎn)班組建設(shè)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推動基層班組建設(shè)的良性發(fā)展。四是建立健全安全生產(chǎn)跟蹤考核制度，把考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實施管理人員安全責(zé)任津貼和全員安全風(fēng)險抵押制度，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高各項制度執(zhí)行力和約束力，做到管理無缺陷，工作無失誤，安全無事故，追求管理和制度的本質(zhì)安全。加大安全教育培訓(xùn)力度，追求人的個體本質(zhì)安全。一是加強(qiáng)培訓(xùn)師資建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)教訓(xùn)，做到培訓(xùn)計劃、機(jī)構(gòu)、基地、費用、教材、人員、考核、檔案、制度“九落實”，創(chuàng)新安全教育方法，拓寬安全教育形式，積極推廣以區(qū)隊、班組為單位，成建制的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的安全素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。二是按照培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)學(xué)歷教育，積極與大專院校聯(lián)合，培養(yǎng)采礦、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、測量等專業(yè)技術(shù)人才，解決人才短缺問題，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展儲備充足專業(yè)技術(shù)人才。強(qiáng)化工人技師、高中級工的培訓(xùn)，提高職工技術(shù)層次。三是結(jié)合安全生產(chǎn)實際，采取靈活多樣的方式，開展好職工安全教育，充分利用班前十分鐘和安全活動日，開展每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等安全教育活動，以考促學(xué)，提高職工的安全教育效果。四是每年組織開展一次全礦性的崗位練兵和技術(shù)比武活動，增強(qiáng)崗位的競爭意識，在職工中營造“學(xué)理論、比技術(shù)”的強(qiáng)勢氛圍。五是嚴(yán)格安全管理人員準(zhǔn)入制，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及上級安全管理人員選拔標(biāo)準(zhǔn)，選拔任用安全管理人員，提高各級管理人員的整體素質(zhì)。六是扎實做好干部職工上崗安全資格的培訓(xùn)與管理，嚴(yán)格按照規(guī)定按時組織干部職工進(jìn)行上崗安全資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，確保每位干部職工做到持證上崗。七是強(qiáng)化“本質(zhì)安全、珍愛生命”的安全理念，形成健康、向上、和諧的安全文化氛圍，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。八是嚴(yán)格執(zhí)行徐礦司黨[2004]58號文件精神，堅定不移地推進(jìn)“三違”治理，層層明確“三違”治理目標(biāo)任務(wù)，把完成“三違”治理指標(biāo)作為衡量干部安全履職重要標(biāo)尺，增強(qiáng)治理“三違”的責(zé)任心。九是嚴(yán)厲打擊“三違”治理過程中的弄虛作假行為，對“三違”治理弄虛作假、打擊報復(fù)行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，切實提高治理“三違”工作質(zhì)量。十是積極組織開展無“三違”班組、無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，鼓勵“三違”治理創(chuàng)新，定期對“三違”治理先進(jìn)單位、個人進(jìn)行表彰獎勵，提高干部職工遵章作業(yè)的主動性和積極性，使其無論在任何作業(yè)環(huán)境和條件下都能按規(guī)程操作，實現(xiàn)人的個體本質(zhì)安全。（三）科技攻關(guān)，推動創(chuàng)新，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。開展科技攻關(guān)，解決安全生產(chǎn)難題。針對礦井逐步向深部延深開采的實現(xiàn)情況，在加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)合同時，利用自身的人才優(yōu)勢，積極組織科技人員對深部圍巖支護(hù)、礦井熱害治理等開展專項科研攻關(guān)，逐步掌握深部熱害、礦山壓力等變化的規(guī)律，制定出解決采掘工作面降溫、巷道變形等防治措施，從根本上消除制約安全生產(chǎn)條件和不利因素，改善職工的作業(yè)環(huán)境。堅持技術(shù)創(chuàng)新，提高礦井綜合抗災(zāi)能力。把裝備更新與創(chuàng)新改造有機(jī)結(jié)合起來，充分開展技術(shù)革新和小發(fā)明、小創(chuàng)造等創(chuàng)新活動，推動科技創(chuàng)新和先進(jìn)科技技術(shù)成果在安全生產(chǎn)的應(yīng)用，提高設(shè)備、設(shè)施的安全可靠性。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，提高礦井安全生產(chǎn)的科技貢獻(xiàn)率和綜合抗災(zāi)能力。加強(qiáng)勞動力保護(hù)，保障職工身心健康。堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格按集團(tuán)公司核定下井作業(yè)人數(shù)合理組織生產(chǎn)。從減輕職工體力消耗，提高工作效率入手，對遠(yuǎn)距離的采掘工作面，積極推廣采用猴車、人行車等機(jī)械運送人員上下班設(shè)備。對在井下高溫地點的采掘區(qū)隊，逐步推行“四班六小時工作制”，嚴(yán)格控制加班延點，保證職工身心健康。（四）加大投入，更新裝備，實現(xiàn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。加大資金投入，提高本質(zhì)安全裝備水平，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)企業(yè)長治久安的重要舉措和有效途徑。鞏固發(fā)展綜采放頂煤技術(shù)，形成“一綜一輔一炮”的生產(chǎn)新格局。運用綜采遠(yuǎn)距離在線監(jiān)測和本質(zhì)安全網(wǎng)絡(luò)攝像儀，強(qiáng)化綜采工作面生產(chǎn)控制。加強(qiáng)炮采工作面頂板管理，提高炮采工作面支護(hù)的安全可靠性。推行掘進(jìn)工作面綜掘機(jī)械化作業(yè)線，改進(jìn)錨桿施工機(jī)具，應(yīng)用新型錨桿鉆機(jī)施工煤巷錨桿，采用裝煤機(jī)，降低工人勞動強(qiáng)度，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平；更新迎頭頂板臨時支護(hù)安全設(shè)施，采用液壓安全點柱；強(qiáng)化錨桿錨固力檢查，引進(jìn)錨桿拉力儀；加強(qiáng)頂板監(jiān)測，安裝頂板離層監(jiān)系統(tǒng)，提高巷道頂板的控制能力。加強(qiáng)供電管理，對西風(fēng)井地面35KV變電所進(jìn)行高漏保護(hù)改造，更換工人村變電所高壓開關(guān)柜、礦內(nèi)生產(chǎn)場所低壓開關(guān)柜、供電線路，井下部分變電所實行綜合自動化控制，提高供電安全可靠性。完善提升系統(tǒng)安全保護(hù)，集中皮帶巷氣動裝煤控制系統(tǒng)電磁閥、K4給煤機(jī)改造；對副井液壓站進(jìn)行改造，保證提升系統(tǒng)的安全。更新排水系統(tǒng)設(shè)備，更換500中央泵房4臺水泵及電機(jī)、電動閥，保證排水能力發(fā)揮。強(qiáng)化運輸系統(tǒng)管理，安裝斜巷絞車、行人監(jiān)測裝置，完善500大巷機(jī)車通訊系統(tǒng)，750大巷安裝信集閉，美化、亮化猴車、人行車系統(tǒng)，加強(qiáng)礦車管理，運用地面礦車探傷儀對礦車進(jìn)行安全性檢查，保證軌道運輸安全。扎實皮帶運輸管理，在綜采一隊、綜采二隊工作面皮帶機(jī)頭安裝吸鐵裝置，更換東一150一、二部及西二400運輸皮帶減速箱，安裝爬皮帶保護(hù)裝置，確保皮帶運輸系統(tǒng)安全。完善通風(fēng)礦井系統(tǒng)，對主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行在線監(jiān)測，保證風(fēng)機(jī)正常運轉(zhuǎn)；加快西風(fēng)井290回巷道及降阻工程施工進(jìn)度，降低礦井通風(fēng)阻力；加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，完善反風(fēng)演習(xí)時主要進(jìn)、回風(fēng)巷之間聯(lián)絡(luò)巷反風(fēng)自動風(fēng)門，在主要通車風(fēng)門安裝聲光報警裝置；按規(guī)定配備安全裝備，按照一人一器的標(biāo)準(zhǔn)要求，配齊瓦斯便攜儀，配齊采區(qū)高濃度瓦斯光學(xué)鑒定器，為瓦斯治理提供可靠依據(jù)；全面推行采煤工作面長孔注水工藝，推廣使用采煤機(jī)二次負(fù)壓除塵裝置和綜掘機(jī)除塵風(fēng)機(jī)，從源頭上減少煤塵。井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及掘進(jìn)、綜放工作面全部實現(xiàn)自動化噴霧，提高除塵效果；對新開采煤層進(jìn)行自燃傾向性、煤塵爆炸指數(shù)鑒定和低溫氧化實驗，為做好防滅火工作提供科學(xué)依據(jù)；在開采易燃煤層時，采取均壓防火、注漿、注氮等綜合防滅火措施，杜絕煤炭自燃發(fā)火現(xiàn)象。嚴(yán)格按照省局和集團(tuán)公司要求，在2007年底前，將井下無“MA”標(biāo)志設(shè)備更換完畢，適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)的需要。建立井下工業(yè)以太網(wǎng)，完善以實時安全綜合信息為內(nèi)容的礦井計算機(jī)管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)系統(tǒng)實行全過程、全方位的監(jiān)測監(jiān)控，把各種保護(hù)設(shè)施和瓦期、煤塵、水、通防設(shè)施狀態(tài)形成可視可控網(wǎng)，把其使用或變化情況及人的不安全行為置于掌握之中，實現(xiàn)“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”，提高礦井安全生產(chǎn)的可靠性。（五）排查隱患，治理水害，確保采掘安全生產(chǎn)。堅持隱患排查制度，加大隱患整改力度。堅持每月召開一次隱患排查分析會，全面排查分析礦井內(nèi)各生產(chǎn)場所、設(shè)施安全狀況，對排查出的隱患進(jìn)行分類定級，制定措施，做到“項目、資金、設(shè)備材料、責(zé)任人、整改進(jìn)度”五落實。加強(qiáng)危險源特別是重大隱患和危險源的辨識和評估，分析產(chǎn)生的原因，逐級進(jìn)行責(zé)任追究。安全生產(chǎn)職能部門對危險源登記建檔，定期監(jiān)測，跟蹤落實，閉環(huán)管理。加強(qiáng)水文地質(zhì)觀測，嚴(yán)防水害事故發(fā)生。建立健全水害管理工作責(zé)任制，明確水害專管責(zé)任，加強(qiáng)水文地質(zhì)觀測，做好水文分析和預(yù)報，堅持“有疑必探、先探后掘”的原則，在開采有頂板砂巖水害威脅的7煤工作面，采取打鉆放水和掘進(jìn)專門的放水巷，建立工作面排水基地，切實消除水害隱患。二是對開采范圍水文地質(zhì)進(jìn)行補(bǔ)勘，查明地下水