【正文】 越式發(fā)展儲備充足專業(yè)技術人才。強化工人技師、高中級工的培訓，提高職工技術層次。三是結合安全生產(chǎn)實際，采取靈活多樣的方式，開展好職工安全教育，充分利用班前十分鐘和安全活動日，開展每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等安全教育活動，以考促學，提高職工的安全教育效果。四是每年組織開展一次全礦性的崗位練兵和技術比武活動，增強崗位的競爭意識，在職工中營造“學理論、比技術”的強勢氛圍。五是嚴格安全管理人員準入制，嚴格按照集團公司及上級安全管理人員選拔標準，選拔任用安全管理人員，提高各級管理人員的整體素質(zhì)。六是扎實做好干部職工上崗安全資格的培訓與管理，嚴格按照規(guī)定按時組織干部職工進行上崗安全資格培訓和復訓，確保每位干部職工做到持證上崗。七是強化“本質(zhì)安全、珍愛生命”的安全理念，形成健康、向上、和諧的安全文化氛圍，提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。八是嚴格執(zhí)行徐礦司黨[2004]58號文件精神，堅定不移地推進“三違”治理，層層明確“三違”治理目標任務，把完成“三違”治理指標作為衡量干部安全履職重要標尺，增強治理“三違”的責任心。九是嚴厲打擊“三違”治理過程中的弄虛作假行為，對“三違”治理弄虛作假、打擊報復行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，切實提高治理“三違”工作質(zhì)量。十是積極組織開展無“三違”班組、無“三違”區(qū)隊創(chuàng)建活動，鼓勵“三違”治理創(chuàng)新，定期對“三違”治理先進單位、個人進行表彰獎勵，提高干部職工遵章作業(yè)的主動性和積極性，使其無論在任何作業(yè)環(huán)境和條件下都能按規(guī)程操作，實現(xiàn)人的個體本質(zhì)安全。（三）科技攻關，推動創(chuàng)新，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。開展科技攻關，解決安全生產(chǎn)難題。針對礦井逐步向深部延深開采的實現(xiàn)情況，在加強與科研機構的聯(lián)合同時，利用自身的人才優(yōu)勢，積極組織科技人員對深部圍巖支護、礦井熱害治理等開展專項科研攻關，逐步掌握深部熱害、礦山壓力等變化的規(guī)律，制定出解決采掘工作面降溫、巷道變形等防治措施，從根本上消除制約安全生產(chǎn)條件和不利因素，改善職工的作業(yè)環(huán)境。堅持技術創(chuàng)新，提高礦井綜合抗災能力。把裝備更新與創(chuàng)新改造有機結合起來，充分開展技術革新和小發(fā)明、小創(chuàng)造等創(chuàng)新活動，推動科技創(chuàng)新和先進科技技術成果在安全生產(chǎn)的應用，提高設備、設施的安全可靠性。積極推廣應用新技術、新裝備、新工藝，提高礦井安全生產(chǎn)的科技貢獻率和綜合抗災能力。加強勞動力保護，保障職工身心健康。堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格按集團公司核定下井作業(yè)人數(shù)合理組織生產(chǎn)。從減輕職工體力消耗，提高工作效率入手，對遠距離的采掘工作面，積極推廣采用猴車、人行車等機械運送人員上下班設備。對在井下高溫地點的采掘區(qū)隊，逐步推行“四班六小時工作制”，嚴格控制加班延點，保證職工身心健康。（四）加大投入，更新裝備，實現(xiàn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。加大資金投入，提高本質(zhì)安全裝備水平，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)企業(yè)長治久安的重要舉措和有效途徑。鞏固發(fā)展綜采放頂煤技術，形成“一綜一輔一炮”的生產(chǎn)新格局。運用綜采遠距離在線監(jiān)測和本質(zhì)安全網(wǎng)絡攝像儀，強化綜采工作面生產(chǎn)控制。加強炮采工作面頂板管理，提高炮采工作面支護的安全可靠性。推行掘進工作面綜掘機械化作業(yè)線，改進錨桿施工機具，應用新型錨桿鉆機施工煤巷錨桿，采用裝煤機，降低工人勞動強度，提高掘進單進水平；更新迎頭頂板臨時支護安全設施，采用液壓安全點柱；強化錨桿錨固力檢查，引進錨桿拉力儀；加強頂板監(jiān)測，安裝頂板離層監(jiān)系統(tǒng)，提高巷道頂板的控制能力。加強供電管理，對西風井地面35KV變電所進行高漏保護改造，更換工人村變電所高壓開關柜、礦內(nèi)生產(chǎn)場所低壓開關柜、供電線路，井下部分變電所實行綜合自動化控制，提高供電安全可靠性。完善提升系統(tǒng)安全保護，集中皮帶巷氣動裝煤控制系統(tǒng)電磁閥、K4給煤機改造；對副井液壓站進行改造，保證提升系統(tǒng)的安全。更新排水系統(tǒng)設備，更換500中央泵房4臺水泵及電機、電動閥，保證排水能力發(fā)揮。強化運輸系統(tǒng)管理，安裝斜巷絞車、行人監(jiān)測裝置，完善500大巷機車通訊系統(tǒng)，750大巷安裝信集閉，美化、亮化猴車、人行車系統(tǒng)，加強礦車管理，運用地面礦車探傷儀對礦車進行安全性檢查，保證軌道運輸安全。扎實皮帶運輸管理，在綜采一隊、綜采二隊工作面皮帶機頭安裝吸鐵裝置，更換東一150一、二部及西二400運輸皮帶減速箱，安裝爬皮帶保護裝置，確保皮帶運輸系統(tǒng)安全。完善通風礦井系統(tǒng)，對主扇風機進行在線監(jiān)測，保證風機正常運轉(zhuǎn)；加快西風井290回巷道及降阻工程施工進度，降低礦井通風阻力；加強通風設施管理，完善反風演習時主要進、回風巷之間聯(lián)絡巷反風自動風門，在主要通車風門安裝聲光報警裝置；按規(guī)定配備安全裝備，按照一人一器的標準要求，配齊瓦斯便攜儀，配齊采區(qū)高濃度瓦斯光學鑒定器，為瓦斯治理提供可靠依據(jù)；全面推行采煤工作面長孔注水工藝，推廣使用采煤機二次負壓除塵裝置和綜掘機除塵風機，從源頭上減少煤塵。井下各煤炭運輸轉(zhuǎn)載點及掘進、綜放工作面全部實現(xiàn)自動化噴霧，提高除塵效果；對新開采煤層進行自燃傾向性、煤塵爆炸指數(shù)鑒定和低溫氧化實驗，為做好防滅火工作提供科學依據(jù)；在開采易燃煤層時，采取均壓防火、注漿、注氮等綜合防滅火措施，杜絕煤炭自燃發(fā)火現(xiàn)象。嚴格按照省局和集團公司要求，在2007年底前，將井下無“MA”標志設備更換完畢，適應礦井安全生產(chǎn)的需要。建立井下工業(yè)以太網(wǎng)，完善以實時安全綜合信息為內(nèi)容的礦井計算機管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)系統(tǒng)實行全過程、全方位的監(jiān)測監(jiān)控，把各種保護設施和瓦期、煤塵、水、通防設施狀態(tài)形成可視可控網(wǎng)，把其使用或變化情況及人的不安全行為置于掌握之中，實現(xiàn)“人機互補、人機制約”，提高礦井安全生產(chǎn)的可靠性。（五）排查隱患，治理水害，確保采掘安全生產(chǎn)。堅持隱患排查制度，加大隱患整改力度。堅持每月召開一次隱患排查分析會，全面排查分析礦井內(nèi)各生產(chǎn)場所、設施安全狀況，對排查出的隱患進行分類定級，制定措施，做到“項目、資金、設備材料、責任人、整改進度”五落實。加強危險源特別是重大隱患和危險源的辨識和評估，分析產(chǎn)生的原因，逐級進行責任追究。安全生產(chǎn)職能部門對危險源登記建檔，定期監(jiān)測，跟蹤落實，閉環(huán)管理。加強水文地質(zhì)觀測，嚴防水害事故發(fā)生。建立健全水害管理工作責任制，明確水害專管責任，加強水文地質(zhì)觀測，做好水文分析和預報，堅持“有疑必探、先探后掘”的原則，在開采有頂板砂巖水害威脅的7煤工作面，采取打鉆放水和掘進專門的放水巷，建立工作面排水基地，切實消除水害隱患。二是對開采范圍水文地質(zhì)進行補勘，查明地下水位和富水性，超前做好防治水的基礎工作。三是加強水害預測預報，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，確保采掘工作面安全生產(chǎn)。（六）學習新標準，實施新標準，提升礦井安全質(zhì)量標準創(chuàng)建水平。進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，增強學習貫徹新標準的緊迫感和責任感，把本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建與安全質(zhì)量標準化建設有機的結合起來，利用班前會、安全活動日，組織干部職工學習新標準、掌握新標準、實施新標準。正確處理好實施新標準材料投入與節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建的關系，本著花少錢辦大事原則，盡量避免出現(xiàn)安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建中重復投入和材料浪費現(xiàn)象。堅定安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作信心，