【正文】 在開展安全生產隱患排查治理專項整治活動的同時，七、八月份開工展了頂板管理整治活動，九月份開展了機電、提運專項整治活動。通過兩個月的頂板管理專項活動，使我礦采掘工作面的工程質量有了明顯提高，在用巷道的維修、維護質量也有了很大提高，所有“三岔門”、“四岔口”進行了重點加固和維護，在兩個月的生產過程中，未發(fā)現(xiàn)一例頂板事故；在機電、提運專項治理活動中，我們嚴格落實各項制度和相關操作規(guī)程，強化日常的監(jiān)督檢查工作，及時處理存在的問題，規(guī)范了礦井的供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)地、提升運輸系統(tǒng)，加大投入更換了部分機電設備，使單一安全型變成了本質安全型。在專項整治活動中，我們嚴格標準要求，實行一級抓一級、層層抓落實，對失職、瀆職行為有影響安全工作的人員嚴厲查處，追究責任。在活動中對“三違”人員和出現(xiàn)事故的責任單位、管理人員、責任人，加大處罰力度，實行雙倍罰款，對嚴重“三違”人員實行在安全例會上亮相檢查制度，達到了“一人吃藥，大家治病”的教育目的。在各項整治活動的影響下，我礦安全生產的各方面正一步一臺階跨越，實踐證明，有效的開展專項整治活動、嚴格管理是實現(xiàn)安全生產的重要武器。實現(xiàn)安全生產，建設本質安全型礦井是一項艱巨的任務，我們將以以上的經(jīng)驗和兄弟礦的先進管理經(jīng)驗為動力，不斷拓寬思路，以建設本質安全型礦井為目標，進一步貫徹落實科學管理觀，開拓創(chuàng)新，不斷探索建設本質安全型行之有效的新方法、新措施、新技術，努力實現(xiàn)我礦安全生產的長治久安。泰安市紅旗煤礦二00七年九月二十六日第四篇：煤礦創(chuàng)建本質安全型礦井總結文章標題：煤礦創(chuàng)建本質安全型礦井總結某礦創(chuàng)建本質安全型礦井總結幾年以來，我礦按照集團公司部署，以創(chuàng)建本質安全型礦井為目標，立足安全發(fā)展，培育特色安全文化，積極構建長效安全機制，初步實現(xiàn)了人、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。礦井自1999年7月16日以來實現(xiàn)了連續(xù)安全生產，先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國煤炭系統(tǒng)文明礦”、“全國誠信服務優(yōu)秀示范單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、“全國企業(yè)管理創(chuàng)新示范單位”、省“煤礦安全生產工作先進單位”和省“文明單位”等榮譽稱號。我們的主要做法是：一、強力造勢，營造文化氛圍安全工作健康發(fā)展的核心要素是一種融入到思想、行為、責任、物質等多層面的安全文化力量，我礦結合實際打造了具有自身特色的安全文化。注重文化在安全生產中的滲透性，在全礦開展“旗山安全文化”征集活動，基層區(qū)隊、班組和3600余名職工都結合實際提出了自己的安全觀點、理念和格言，經(jīng)過反復推敲、梳理、提煉，形成了本質安全目標：員工無違章，管理無漏洞；設備無隱患，系統(tǒng)無阻滯；質量零缺陷，安全零事故。安全道德觀：愛國愛礦愛家庭，遵章遵紀遵規(guī)程。安全價值觀：珍愛生命，安全是福。安全管理觀：誰抓安全都不越權，管理再嚴都不過分等具有自身特色的安全文化理念。我們及時組織編寫、出版發(fā)行了《旗山文化品讀》，詳細詮釋安全文化理念，對征集、精選的1000多條安全格言進行匯編，通過考試、座談、征文、研討、演講和知識競賽等形式，讓職工在參與中深化認識，達成共識，使安全理念成為全體職工認同遵循的價值觀，并轉化為安全生產的自覺行動。定期開展安全理念宣傳教育活動，向職工講解“青蛙現(xiàn)象”、“蝴蝶效應”、“冰山理論”、“木桶理論”等，加深職工對安全理念的理解。在安全文化的培育過程中，重視宣傳氛圍營造，在廣播、閉路電視、網(wǎng)站、內刊上開辟安全專欄，設立安全論壇，傳播安全知識，將安全文化理念和職工安全格言制作成橫幅、標語、燈箱、牌板，放在工業(yè)廣場、浴室、井下主要大巷以及各采掘頭面的顯著位置，在井下現(xiàn)場懸掛安全警語，在井口建設1050平方米的安全文化廣場，形成強烈的視角沖擊波。突出安全先進的培養(yǎng)和選拔，每年表彰“十大安全標兵”和“優(yōu)秀安全生產指揮員”，每半年評選一次“本質安全型區(qū)隊”，每季評選“安全放心區(qū)隊”和“安全放心班組”，在全礦形成了安全光榮、安全幸福的氛圍。二、創(chuàng)新方法，打造品牌隊伍人是煤礦安全生產的實踐主體，也是本質安全四大要素中起決定性作用的因素。我礦突出抓好安全意識、標準意識和安全技能教育，促進了職工想安全、會安全、能安全。始終堅持班前十分鐘、周五職工安全活動日、月度安全大課和安全教育工作內審等一系列行之有效的管理制度，實施安全教育掛牌問責制，開展互動式安全教育，引導職工對典型事故案例深入剖析、系統(tǒng)追問和主動思考，汲取事故教訓。開展“送安全囑托信”、“紅領巾安全巡回演講”、“安全手拉手”、女工安全聯(lián)保等活動，成立安全文化研究中心和夕陽紅安全教育團，組織18名離退休老同志定期深入基層巡回開展安全教育，增強了教育的感染力。注重職工素質提升，對新入礦的大中專畢業(yè)生實施“雙師制”培養(yǎng)，為每一名大學生配備一名導師和師傅，分別負責理論和實踐的指導。借助高等院校力量培養(yǎng)企業(yè)所需人才，先后與徐州師范大學、中國礦業(yè)大學聯(lián)合開辦經(jīng)濟管理、機電一體化專業(yè)大專班，180余名管理干部相繼取得大中專文憑。強化“兵頭將尾”的培訓，與江蘇省工貿學校合作，開辦了采掘和機電兩個專業(yè)中專班，77名一線班長經(jīng)過兩年學習順利畢業(yè)，改善了班長的文化結構。啟動職工職業(yè)生涯設計工程，把個人愿景植于團隊愿景之中，以實現(xiàn)個人愿景促團隊愿景實現(xiàn)。創(chuàng)新升級企業(yè)辦學形式，成立旗山管理學院，定期開設“管理論壇”，實施互動和開放性教學。目前，機關科室年齡在48歲以下干部崗位人員全部達到大專以上文化，近500名干部職工參加大專以上學歷學習。注重發(fā)揮高級工的“種子選手”作用，在全礦17個重要工種中開展“百師帶徒”活動，實施“百名高級技工人才培養(yǎng)工程”，目前已培養(yǎng)高級技工124人。實施專業(yè)技術和專業(yè)工種帶頭人制度，在13個專業(yè)、26個工種中，先后3批選樹了105名帶頭人。選樹“首席工程師”和“首席職工”，每月享受1000元特殊津貼，凸現(xiàn)企業(yè)人才價值。完善職工安全培訓電子檔案，對違章行為進行記錄記分，累積分數(shù)達到一定數(shù)，取消上崗資格，實施強制培訓。扎實開展職工崗位技能競賽活動，連續(xù)三屆蟬聯(lián)集團公司職工技能競賽團體總分第一名，有三名選手參加了全國技能競賽。近年來，我礦將“珍愛生命、安全是?！钡睦砟钗锘綄Α叭`”行為的長效治理，形成了治理“三違”的強大合力。把管理人員治理“三違”指標上升到制度層面，嚴格落實“三違”人員追查分析、現(xiàn)身說法、停班學習、品行習練、幫教提高、行政處罰、陪護工傷、張榜公開、親屬簽字、建檔立卡等“十個程序”。針對“三違”行為一般和嚴重程度，分別停班學習1至2個月，取消效益獎。全面推行職工崗位行為規(guī)范集中教育，將一日一題、一周一案、一月一講和一季一評等活動落到實處，堅持以考促學，突出“講演做創(chuàng)”，建立了提高職工安全能力的長效機制。圍繞提高全員執(zhí)行力，率先建立拓展基地，在崗職工全部接受了全員軍訓和品行習練，制訂并實施《旗山煤礦職工行為八大規(guī)范》和《井下職工安全品行八大準則》，職工規(guī)范行為基本養(yǎng)成。三、融入管理，引領安全發(fā)展安全文化是安全管理的升華和最高層次，是一個深層次的人因工程。我礦將安全文化融入管理，內化到本質安全型企業(yè)創(chuàng)建的各項工作中，打造了安全管理不斷超越、發(fā)展的因果鏈。建立職業(yè)健康安全管理體系，將系統(tǒng)安全理論與安全管理實踐有機結合，通過危險源辨識、風險評價和風險控制，持續(xù)改進安全管理的有效性。按照“誰抓安全都不越權，管理再嚴也不過分”的原則，建立健全了礦領導牽頭安全檢查、基層干部現(xiàn)場全程跟班、安全小分隊動態(tài)檢查、機關科室“三查”、工會“三道防線”、職工代表安全視察、青工查崗查夜、瓦斯安全員全過程監(jiān)督以及群監(jiān)員三班跟班等安全管理機制，把各項管理制度落實到現(xiàn)場，構成了時間上延續(xù)24小時，空間上覆蓋所有作業(yè)點的動態(tài)安全檢查網(wǎng)絡。完善