【正文】 、強化開展各種興趣小組,豐富在校生學(xué)習(xí)和生活內(nèi)容。特別是美術(shù)興趣小組,各校一定要發(fā)揮現(xiàn)有的教學(xué)資源組織和落實好各種興趣小組的開展為我縣發(fā)展美術(shù)藝術(shù)工藝專業(yè)輸送優(yōu)越人才。深入開展陽光體育活動,大力加強學(xué)校體育、衛(wèi)生、和藝術(shù)課程建設(shè)認真落實《省委省政府貫徹落實的實施意見》,積極推行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準》的全面實施。抓落實優(yōu)生和學(xué)困生輔導(dǎo)班的建設(shè)。(三)學(xué)校管理工作強化職能,進一步規(guī)范辦學(xué)行為,提高學(xué)校管理水平,向管理要質(zhì)量工作計劃,全力提高辦學(xué)效益。突出人本化管理,突出服務(wù)意識,堅持依法治校及依德治教原則,完善各項規(guī)章制度,做到管理育人,服務(wù)育人。深化教育體制改革,嚴格執(zhí)行校長審批,會計審核制度。制定工作目標(biāo),充分發(fā)揮管理人員的作用工作計劃工作計劃,明確職責(zé),強化責(zé)任意識,實行目標(biāo)考核,使學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化。繼續(xù)實行校務(wù)公開工作計劃,財務(wù)公開制度,發(fā)揮職代會作用。公開透明使用一切資金。加大對教學(xué)計劃、課程計劃執(zhí)行情況的檢查力度,要開全學(xué)科,開足課時。做好校園建設(shè)規(guī)劃,加大投入,搞好學(xué)校的軟、硬件建設(shè)。嚴格管理學(xué)籍。強化學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)的辦理。加強學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保信息暢通無阻。樹立“安全第一”思想,加強衛(wèi)生防疫檢查,做好群發(fā)性傳染病的預(yù)防控制工作。大力開展校園體育藝術(shù)活動和校園文化建設(shè),開展大課間活動,創(chuàng)設(shè)學(xué)生健康和諧發(fā)展的育人環(huán)境。1扎實開展好規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作。1加大獎教獎學(xué)力度。我中心小學(xué)決定充分利用績效工資的30%部分,表彰在教育教學(xué)工作中突出的教師。1積極開展創(chuàng)建和諧平安校園活動。上好“開學(xué)安全第一課”形成蓬勃向上、文明和諧的校園文化,使學(xué)校成為學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。附:各月份行事列表 9月份組織全體教師召開開學(xué)工作會議,布置開學(xué)工作事宜。各小學(xué)組織教師回校報到,布置開學(xué)報名工作。組織教師整治學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,迎接新學(xué)期開學(xué)。深入各小學(xué)了解和協(xié)助作好報名注冊工作。抓落實各小學(xué)、各教師、各班主任制定好各種計劃工作。深入各小學(xué)督察教師備好,上好第一節(jié)課,做好第一個早操,課間操,第一個早讀課,第一個課外活動。10月份組織學(xué)生參加愛國主義讀書活動。組織教師參加教師業(yè)務(wù)能力考試。組織中心小學(xué)的教學(xué)研究課。11月份做好校務(wù)公開欄的校務(wù)和政務(wù)公開的工作。檢查班主任安全工作的落實情況。12月份組織期中考試工作,并及時統(tǒng)計各班科成績。深入各班隨堂聽課,指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)和班級管理工作。舉行學(xué)科競賽,迎接縣教育局組織的學(xué)科競賽。進行教學(xué)業(yè)務(wù)檢查,及時小結(jié)、歸檔。組織二0一0年“元旦”慶?；顒印Ｔ路蓦S堂聽課,指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)和班級管理工作。（3899字）一、指導(dǎo)思想認真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”對教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“潁泉教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展、和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺階”的工作要求,努力實現(xiàn)“外塑形象、內(nèi)練苦功、爭創(chuàng)名校、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念。進一步深化課程改革,推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。促進教育均衡發(fā)展。大力加強教師隊伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵。進一步加強內(nèi)部管理,又好又快地建設(shè)和諧校園。二、工作目標(biāo)進一步鞏固兩基成果。進一步提高適齡幼兒入園率、使小學(xué)入學(xué)率、殘疾兒童和貧困學(xué)生入學(xué)率均保持100%。積極吸納外來工子女入學(xué)。全面啟動教師基本功訓(xùn)練工程。全體教師積極參與“三字一畫”、普通話的訓(xùn)練，使廣大教師的基本功有較大的提高。進一步提高對“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的思想認識,全面加強教學(xué)常規(guī)管理,切實提高教學(xué)質(zhì)量,確保畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)、英語合格率達到95%。完善各項規(guī)章制度,依章辦事,依法治校,進一步規(guī)范管理行為。加強教師隊伍建設(shè),營造和諧發(fā)展氛圍,推進學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。加強校園文化建設(shè)，推進陽光體育工程的進程。三、主要措施（一）堅持“以德立?！?建設(shè)文明和諧校園。加強師德師風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實胡錦濤總書記在全國優(yōu)秀教師座談會上的講話精神，堅持把師德師風(fēng)建設(shè)放在首位，認真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，建立健全師德師風(fēng)評價監(jiān)督機制，大力弘揚“學(xué)為人師、行為示范”的高尚精神。引導(dǎo)教師自覺踐行胡總書記提出的“四點希望”，樹立一批受學(xué)生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進典型,從而推動學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學(xué)生、家長和社會對學(xué)校的滿意度。建立常規(guī)管理新秩序。“平安”、“綠色”、“和諧”是當(dāng)前學(xué)校常規(guī)管理新的建設(shè)要求,全體教職員工要切實樹立“全員育人”“全程育人”的教育理念,積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中?！捌桨病钡闹饕獌?nèi)容有:第一是遵章守紀。有了良好的紀律,才會有平安的校園。我們要利用開學(xué)初的一段時間,把《小學(xué)生在校一日常規(guī)》的若干重點條款作為學(xué)生在校生活的“基本動作”進行學(xué)習(xí)與遵守。第二是教學(xué)活動的安全,要在保證環(huán)境設(shè)施安全的前提下,注重師生教學(xué)活動的安全,特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課,相關(guān)教師要有針對性地開展安全教育,培養(yǎng)學(xué)生自我保護的意識與能力。學(xué)校將著手建立和執(zhí)行教育教學(xué)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作。總務(wù)部門要細致做好校舍安全檢查,特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學(xué)生集體活動、飲食安全的管理,消除不安全隱患。健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力。“綠色”的主要內(nèi)容有:第一是衛(wèi)生,這是一所學(xué)校的面貌與形象,必須抓實抓好。要增強師生的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生責(zé)任,保證教室、辦公室的整潔、美觀,特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實進行,以常態(tài)下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標(biāo)尺,使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉,完善管理機制,建立量化目標(biāo),加強日常檢查,努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現(xiàn)象。第三是綠化,加強愛護綠化教育,班級的綠化要管理到位,做到適量、美觀,校園綠化是我校目前的主要景觀之一,要在呵護一草一木的基礎(chǔ)上,集思廣益,并謹慎進行巧布置與深加工?！昂椭C”的主要內(nèi)容也有三個方面:一是學(xué)校政令的暢通與高效執(zhí)行。令出必行,有責(zé)必負,有規(guī)必循,人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾,保持學(xué)校工作的暢行無阻。二是人際關(guān)系的和睦,同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴,平等相處,相互謙讓,不計小節(jié)。三是要加強家校聯(lián)系,要牢固樹立教育服務(wù)意識。除了組織開展好每期家長學(xué)校的授課活動之外,對于學(xué)困生與德困生,鼓勵班主任和任課教師采用上門走訪的形式尋求家庭教育合力,每學(xué)期每生不少于兩次。豐富校園文化活動。在“六一節(jié)”前后,以舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)為契機,以讀書、戲曲、大合唱、器樂、體育、等為內(nèi)容,開展形式多樣的文體展示活動,培育高雅校園文化。團隊條線應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,一是要精心辦好每一期升旗儀式、櫥窗板報、廣播電視節(jié)目,充分發(fā)揮固有陣地的教育功能。二是要組織開展豐富多彩的主題活動,讓廣大學(xué)生在活動中明理、曉行,最后內(nèi)化為自覺的行為,幫助樹立“誠信做人、認真做事、寬以待人、嚴于律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì),從小構(gòu)建社會主義核心價值觀體系。（二）堅持質(zhì)量意識,抓實教學(xué)常規(guī)管理。樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。實施素質(zhì)教育,同樣需要考試。我們反對的是以“應(yīng)試”為目標(biāo)的教育教學(xué)方式,而不是反對考試這種評價方法。推進素質(zhì)教育也要給予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識和解決實際問題的技能技巧,考試的合格率、優(yōu)秀率是素質(zhì)教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一,是影響社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要因素之一。要進一步強化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識,進一步營造“齊抓共管、團結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍。切實加強教學(xué)常規(guī)管理。從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時代性)、作業(yè)(加強精選性)、輔導(dǎo)(注重及時性)、評價(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手,切實改進教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)效率和質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會學(xué)習(xí)的能力,切實實現(xiàn)減負增效。期初責(zé)任教研組長制訂明確工作細則,并在期初、期中分別開展自查整改活動,期末進行檢查評比,使每一名教師扎扎實實做好應(yīng)該做好的本職工作。切實提高六年級教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期要落實畢業(yè)班教師每月例會制,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、攻堅克難的精神,共同研究探討畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,有效使用教學(xué)資源,盡力避免教學(xué)的盲目性。堅持“課堂抓主流,課外抓輔導(dǎo)”的做法,加大六年級的培優(yōu)補差力度,因人而異,講求實效,確保三科合格率達到95%。加強教研組與年級組建設(shè)。明晰中心教研組長與中心年級組長的職責(zé)與權(quán)限,起草出臺《中心教研組建設(shè)工作方案》和《中心年級組建設(shè)工作方案》。中心學(xué)校選聘教研組長和年級組長,既要重視教學(xué)教研業(yè)務(wù)能力,也要強調(diào)思想作風(fēng)與組織協(xié)調(diào)能力,確保切實有效地發(fā)揮其在教師管理、教學(xué)教研等方面的職能作用,同時要加強對組長的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,提高組長的綜合素質(zhì),讓他們出色地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。（2030字）一、指導(dǎo)思想。二0xx年是全縣教育領(lǐng)域各項改革縱深推進的關(guān)鍵之年。本學(xué)期我中心校要繼續(xù)圍繞四項突破、兩個攻堅的工作重點，以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為切入點，抓好校本教研和課題實驗兩項重點工作，為本地教育十一五規(guī)劃的新發(fā)展、新跨越奠定堅實基礎(chǔ)。二、主要工作任務(wù)(一)、強化教育基礎(chǔ)建設(shè)，科學(xué)調(diào)整學(xué)校布局，推動校際交流合作，進一步推進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展1。加快新建1所寄宿制小學(xué)，落實綠色學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準，推進綠色學(xué)校創(chuàng)建工作。2。按照均衡配置教育資源，努力辦好每一所學(xué)校的要求，推進教育技術(shù)裝備標(biāo)準化建設(shè)，加快薄弱學(xué)校改造步伐。繼續(xù)推進義務(wù)教育標(biāo)準化建設(shè)，推進校際之間一對一幫扶工作，實現(xiàn)共同發(fā)展。3。全面落實農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機制，努力提高農(nóng)村義務(wù)教育階段小學(xué)公用經(jīng)費保障水平。做好校務(wù)公開。4。認真落實方山縣關(guān)于進一步加強農(nóng)村幼兒教育工作的精神，制定具體實施辦法，進一步規(guī)范民辦幼兒園辦園行為。提高全鎮(zhèn)學(xué)前教育辦園水平。5。繼續(xù)加強教育信息化建設(shè)，重點改善薄弱學(xué)校教育信息化裝備水平。加強遠程教育建設(shè)，重點做好教學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮遠程教育在農(nóng)村學(xué)校教學(xué)和管理中的重要作用。充分發(fā)揮局域網(wǎng)在拓展優(yōu)質(zhì)教育資源方面的重要作用，全面提升教育信息化應(yīng)用水平，加快優(yōu)質(zhì)教育資源普及速度。(二)重點抓好校本研修，帶動課程改革的全面深入。繼續(xù)采取請進來、走出去、自我提高三管齊下的辦法，加大對全體教師多方面的培訓(xùn)力度。上學(xué)期我鎮(zhèn)新補充了一批青年教師，通過對他(她)們的考核情況分析，大部分人專業(yè)知識和能力比較差，又針對性地培訓(xùn)和提高這些青年教師的綜合素質(zhì)，將是本學(xué)期乃至今后教師隊伍建設(shè)的重要任務(wù)。以新課標(biāo)、新教材的實施及學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，進一步建立和完善學(xué)校校本教研機制，真正使校本教研成為學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展的動力。針對比較差的英語學(xué)科，專門進行全體代課教師的賽講或說講評活動。(1)各學(xué)校各年級學(xué)科組要扎實開展好每周一次的以課堂教學(xué)改革為重點的校本教研活動。(2)加強教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例、教學(xué)反思、教育教學(xué)敘事的學(xué)習(xí)、研究、交流、評比活動，促進教師專業(yè)化成長。(3)開展多種形式的聽課、評課等交流活動，堅持經(jīng)常性、自主性、合作性和探究性。(4)繼續(xù)組織開展好評選教學(xué)能手與比賽活動本學(xué)期我們將組織開展好教學(xué)標(biāo)兵的評選工作，以四項突破、兩個攻堅為主線，建立新的師生關(guān)系，過好教材教法關(guān)，進一步檢閱、總結(jié)近年來我中心校課程改革的得失，并提出前瞻性的發(fā)展思路。(5)積極推進與新課改相適應(yīng)的評價制度改革，建立起較為完的新課改考試檢測及質(zhì)量評價監(jiān)控體系。(6)繼續(xù)在初中階段全面推行《初中學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案》，認真試行《小學(xué)生發(fā)展性評價細則》，不斷總結(jié)經(jīng)驗，使其完善。(三)繼續(xù)抓好課題實驗，全面提升課程改革質(zhì)量大力加強校長隊伍建設(shè)積極試行校長任期制和交流制，不斷增強校長隊伍的活力，培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)水準的校長。切實加強對校長的教育、管理和培訓(xùn)工作，定期組織多種形式的校長集中學(xué)習(xí)活動，提高校長隊伍素質(zhì)。積極探索和改進對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的考核辦法，注重目標(biāo)管理與過程考核，建立起公平合理、評價科學(xué)的干部思想和工作考核體系，完善獎懲激勵機制。強化領(lǐng)導(dǎo)、教師日常工作(1)、校長本學(xué)期至少要聽80節(jié)，教導(dǎo)主任至少要聽100節(jié)，教師至少要聽20節(jié)，聽課前要熟悉課程標(biāo)準，熟悉教材做到心中有數(shù)去聽，聽完課后要和教者及時溝通，交換意見，便于提高。筆記要記錄認真詳細，嚴禁涂改日期，冒名頂替。聽課將列為評優(yōu)選摸重要考核內(nèi)容之一。（5693字）一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育全局，堅持以人為本，全面開展素質(zhì)教育，促進每一個學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展；著力提升教師的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改善工作條件，減輕工作負擔(dān)，讓每一位教師感受職業(yè)的幸福和榮耀；以辦人民滿意教育為宗旨，促進教育公平，讓每一個家庭享受成功的喜悅；創(chuàng)新教育方法，提高教育質(zhì)量，為國家發(fā)展和民族振興奠定堅固的基石。辦真教育，真辦教育。二、工作目標(biāo)和任務(wù)(一)學(xué)前教育：抓好兒童早期教育，36周歲幼兒入園率達到98%以上。加強幼兒園的管理，特別是抓好幼兒安全管理，加強檢查與督辦，進一步規(guī)范民辦幼兒園教育，提高整體辦園水平。(二)義務(wù)教育：加強普及程度工作，嚴格控制學(xué)生流失。小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%，612周歲殘疾兒童、少年入學(xué)率達85%以上，小學(xué)畢業(yè)率達100%。(三)教育教學(xué)：堅持全面開課，積極開展校本教研，大力推行教學(xué)改革，全面推廣和應(yīng)用新課標(biāo)、新課改、新教材。在教師中積極開展“四課”系列活動。力爭畢業(yè)班合格率達95%、優(yōu)良率達85%、優(yōu)秀率達30%。(四)教師隊伍建設(shè)：加強小學(xué)校長隊伍建設(shè)，推進校長選拔任用制度，加強校長培訓(xùn)工作；加強干部作風(fēng)建設(shè)，防腐倡廉，防微杜漸；全面推行教職工聘任制度，將老教師充實到學(xué)校服務(wù)崗位工作，調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu)；繼續(xù)加強教師繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，實施“名師工程