【正文】 情況，負責安檢員班后匯報，負責及時將查出的隱患問題向各責任單位通報處理等。2）認真填寫值班記錄，重點記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實情況，并按時參加次天八點安全生產碰頭會。3）負責處理突發(fā)事件及協(xié)調日常工作，重大事件及問題及時向主管領導匯報。4）執(zhí)行交接班制度，交班人應將重大事項向接班人交代清楚，保持安全工作的連續(xù)性。5）保持環(huán)境衛(wèi)生。值班紀律：值班期間不得擅離崗位，嚴禁喝酒。負責督促四點、零點安全小分隊正常開展活動，負責組織突擊檢查?？己耍簣?zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調度室報告），除礦井處罰外，科內加罰10元，值班人員不認真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責任單位落實，一條罰50元。三 勞動紀律管理制度遵守礦規(guī)礦紀及科內管理制度，做到遵章守紀；請假制度：不論事假或輪休均必須履行請假手續(xù)，休1班由副部長批準（副部長應與科內值班人員打招呼），超過3天（含3天）由部長批準，超過一周由安全經理批準；科內管理人員休班必須向科長請假，副部（隊）以上人員必須向主管經理請假。請假必須提前一天辦理請假手續(xù)。除本人或家有特殊情況外，其他嚴禁捎假或打電話請假。輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當班組長和科室值班人員匯報。如果沒有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班1人次對當班副隊長罰款100元，部室值班人員罰款50元。獎懲制度：1）班前會遲到一次罰款50元；不在現(xiàn)場交接班一次罰款100元，造成事故（或公司領導查出）的按照規(guī)定提高一個檔次處理。2）每班提前30分鐘接班，必須現(xiàn)場交接班，發(fā)現(xiàn)一次晚接班、早下班罰款50元。3）曠工一次（一班），給予罰款200元，一月內累計曠工3次調離工作崗位，點名不下井一次罰款500元。4）班中睡覺者，一次開除留用三個月，每月只發(fā)生活費600元，當月出現(xiàn)二次班中睡覺調離安檢隊伍。四 安全培訓（學習）管理制度培訓原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質、培訓、安全文化）原則，實行專職人員管理制度，認真開展安全培訓工作；培訓時間：每月4日、14日、24日的上午9：30～11～30及下午4：00～5：30為統(tǒng)一集中學習日；培訓內容：做到與公司培訓同步，并因人而宜，具有實用性，注重效果。內容包括：上級安全指令、安全生產法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機電運輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應急管理、安全救護等；考核方式：采用“班前提問、隨機抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測評，月底匯總、考核成績與月度獎金掛鉤；獎懲制度：一次提問不會罰款10元，回答不全罰款5元；無故或不經批準不參加學習會罰款50元，不按時寫自學本的，一次罰款20元?？荚嚦煽兊陀?5分的罰款50元；不參加考試的取消月度獎勵中的安全培訓獎勵；五 班前會管理制度。堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；組織規(guī)定：1）科長每天7：40組織召開由科內人員參加的科內班前碰頭會； 2）值班人員（科長、付科長）召開由安檢員參加的班前會，班前會時間（8點班7：10，4點班14：40，0點班22：40），班前會不得遲到，更不準缺席。3）班前會內容：組織學習作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達各種會議精神，上班存在問題，當班處理隱患的安全措施和主要事項等。班前會內容精簡，時間一般控制在20分鐘內。六 交接班管理制度：時間規(guī)定：每班班前會結束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。發(fā)現(xiàn)班前會后不及時入井的，對本人罰款50元，對當班副班長罰款20元。交接地點：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場交接班，其它地點在規(guī)定地點交接班，根據現(xiàn)場電話安裝位置，到現(xiàn)場電話處向科內匯報。交接內容：當班安全生產情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產注意事項及重大安全隱患措施落實保障內容等。七 巡回檢查管理制度。堅持走一路查一路，涵蓋“點、線、面”；巡查內容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風和通風系統(tǒng)情況、人的安全作業(yè)行為、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機械和機電防護保護情況、制度落實等。查處安全隱患問題，不得死守一點顧此失彼，對班中查出問題除及時組織現(xiàn)場人員整改外，并及時向安檢科和調度室匯報，并認真填寫安檢員現(xiàn)場檢查記錄及瓦斯檢查手冊。考核：安檢員必須按照巡回檢查路線檢查瓦斯，每少檢查一次或漏檢、假檢，不及時填寫瓦斯牌板及瓦斯日報的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。八 班中匯報管理制度。堅持班中匯報制度，匯報時間規(guī)定：八點班：15：20～15：30匯報完；四點班：21：10～21：40匯報完；零點班：7：00～7：20匯報完；匯報內容：當班生產狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問題、當班處理完畢的重大問題、瓦斯情況、事故、通風等情況。匯報對象：正常向安檢科匯報，值班人員做好記錄，重大安全生產隱患同時向調度室匯報。班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應立即報告調度室和安檢科。考核：安檢員班中不匯報，一次罰款50元，班中匯報內容與班報、手冊不照，一次罰款50元。九 隱患治理管理制度嚴格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，科內管理人員定期不定期抽查和全面排查。安全隱患實現(xiàn)閉合管理，嚴格落實隱患“排查、報告、分級、建檔、公示、整改、注冊銷號”全程管理；安全隱患整改落實“八字”（查停蹲幫回追處罰）方針，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產；安全隱患實行看板管理，指導安全生產；出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責任；考核。1）對于重大責任隱患不及時處理、匯報，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風作業(yè)、“四位一體”防突措施落實不到位等每條罰100元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個檔次處理。2）對當班查出的隱患問題不及時組織督促整改的，每條次罰50元。3）重大安全隱患，沒有落實停產處理或向調度室匯報的，根據情節(jié)輕重給予一次50元以上罰款，造成事故的加重處罰。十 安全儀器管理制度安全儀器實行專人修理，個人保管使用。堅持瓦檢儀器日檢和資質單位定期校驗制度。日常及時更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。考核：損壞儀器、儀表或丟失的照價賠償。安檢員必須隨身攜帶光學瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款100元，攜帶不合格儀器一次罰款100元。安全儀器建立臺帳管理。十一、抵制三違管理制度任何人必須自覺抵制三違；安檢員月度三違指標不低于3人次；三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實行過“七關”（檢討認識、經濟處罰、曝光亮相、巡回演講，考試、家屬幫教、保證書）教育。4考核：當月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎金工資掛鉤。十二 安全押金管理制度安檢員實行礦井安全風險抵押及安全資金帳戶制度。根據所擔責任，按照標準抵押風險金。礦井向每一安檢員資金帳戶充值一定金額，每月從個人工資總額中抽出10％充值到個人帳戶，考核兌現(xiàn)?？己藘热荩喝`指標完成情況、管轄區(qū)域安全狀況、現(xiàn)場管理、勞動紀律、安全培訓等方面。獎懲：劃塊管理，月度考核按照比例兌現(xiàn)；當月沒有完成反“三違”或停頭、停面任務、出現(xiàn)“三違”、管轄區(qū)域出現(xiàn)輕傷及以上事故的取消獎勵。十三、安全獎懲管理制度：安檢員切實履行職責，做到“責、權、利”相結合。獎勵制度1）全年（半年）表現(xiàn)突出的，推薦為礦井或公司先進。2）及時查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎勵50—500元。3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質獎勵和表彰。處罰 1）當班出現(xiàn)人身事故或三級以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對當班安檢員及科管理人員進行處理。2）年內累計違規(guī)、違紀超過規(guī)定的，取消評先資格，直至取消年終獎勵。十四、安全事故管理制度安檢員應第一時間向科內值班人員匯報，同時向調度室匯報。匯報內容：時間、地點、性質、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。遵循“及時上報、積極搶救、安全撤離、妥善避災”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場工作人員、事故單位啟動應急預案，科學施救，并通知臨近災區(qū)人員由班組長帶領撤出，將損失降低到最小程度。按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當班出現(xiàn)事故，安檢人員不準回家，接通知參加分析會。十五、文件記錄管理制度實行專人管理制度；安檢員應認真填寫瓦斯檢查記錄、安檢員現(xiàn)場檢查記錄本、隱患牌版、隱蔽工程記錄（施工日志）等，科內保存不少于2年；對于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。記錄填寫缺項不規(guī)范、漏檢、假檢、空檢、填寫不及時的每次罰款10元；本制度未盡事宜按礦井有關規(guī)定執(zhí)行，不適應的條款定期進行修改，修改權在安檢科。本制度自2010年6月10日起執(zhí)行。二〇一一年六月十日第四篇：安檢科管理制度安檢科崗位責任制安檢科工作人員是煤礦安檢部分范圍內的第一責任人，必須熟練掌握煤礦安全生產專業(yè)知識，并依法經過培訓。在安全副礦長的領導下，主管全礦的安全監(jiān)督檢查工作，負責全礦安全綜合管理、安全生產監(jiān)督檢查、各工作隊組的質量標準化檢查評定。認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產方針、政策、法令、法律、法規(guī)和《安全生產法》，堅持“安全第一、預防為主”做到生產必須安全，不安全不生產。學習國家有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程并貫徹執(zhí)行，監(jiān)督檢查《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和各種《安全技術措施》的執(zhí)行情況。通過深入現(xiàn)場檢查，聽取匯報等渠道及時、全面地了解掌握安全生產動態(tài)，對存在的問題要制定措施及時處理解決。按時參加有關安全生產會議，做好安全會議記錄，存檔管理深入現(xiàn)場。加強井下現(xiàn)場安全生產監(jiān)督檢查，大力行使權利，嚴格執(zhí)行獎懲制度，履行職責。參與制定各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。對發(fā)生的各類事故組織追查、處理，并對責任人提出處理意見，寫出事故報告。建立健全安全事故檔案，統(tǒng)計臺賬。及時上報各類安全事故，按時上報文件、報表、資料、工作總結等。配合培訓部門抓好職工的安全培訓，切實提高煤礦干部職工的安全意識。安檢科科長崗位責任制負責安監(jiān)科全面工作。傳達、貫徹、落實上級和礦領導各項安全指示精神，檢查安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和各項安全條例的執(zhí)行；組織安排好安全質量標準化檢查工作，對安全檢查“三定”問題要針對性布置并進一步落實；經常深入井下，了解掌握生產現(xiàn)場安全情況，對“一通三防”頂板、運輸、機電等設施要經常檢查，嚴格把關。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，督促有關人員解決處理，對重大隱患立即匯報上級有關領導；定期組織召開安監(jiān)科安全例會。負責召開每班班前會。查看技術員填表、審核等有關情況。參與事故調查處理。安檢科副科長崗位責任制在科長的領導下，負責分管范圍內的安全管理工作。深入井下現(xiàn)場，嚴格檢查各生產和生產輔助單位安全質量管理情況，以狠反“三違”和強化現(xiàn)場管理為重點，杜絕“三違”現(xiàn)象和重點事故隱患的發(fā)生，確保安全生產。負責定期研究分管范圍內安全質量標準化管理中存在的問題，督促有關單位制定措施，嚴格檢查貫徹落實情況。負責安監(jiān)科資料，迎接上級部門日常檢查。對上級部門查出的隱患積極督促整改，并寫出整改方案和整改報告，對未整改的問題及時通知有關科室。及時上報上級部門需要的資料。配合培訓部門組織開展安全培訓。處理好每天其他事務，協(xié)助科長搞好安全工作。安檢員崗位責任制安檢員必須持證上崗，掌握“三大規(guī)程”以及各項安全制度，熟練掌握操作技能，具有一定安全工作經驗，并在班組中模范帶頭執(zhí)行。安檢員在科長督導下負責監(jiān)督生產班組，“三大規(guī)程”各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，糾正“三違”現(xiàn)象。堅持開工前的“三位一體”安