“整治干部作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”大討論活動實施方案-南昌大學(xué)第二(已改無錯字)
2024-10-08 19 本頁面
【正文】 會議精神，對2011主要工作任務(wù)進行責任分解，簽定目標任務(wù)管理責任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書，明確責任單位和責任人，實行目標管理，實施立項督辦。（四）將本部門貫徹落實服務(wù)承諾制等的具體意見和措施，以電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等形式，通過媒體向社會公開承諾，進一步充實完善煤炭局政務(wù)信息內(nèi)容。（五）建立社會監(jiān)督機制。通過設(shè)立公開投訴舉報電話、舉報信箱等形式，暢通社會公眾監(jiān)督渠道。（六）采取設(shè)立征求意見箱、發(fā)放征求意見表、召開座談走訪等形式，廣泛征求社會各界特別是服務(wù)對象的意見和建議。（七）深入開展作風(fēng)自查活動，深入查找分析存在的問題和根源。一查思想觀念，看是否因循守舊、不思進取，怕負責任、怕?lián)L(fēng)險，得過且過；二查服務(wù)態(tài)度，看是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象；三查工作作風(fēng)，看是否存在有令不行、有禁不止，推諉扯皮、失職瀆職，以及官僚主義、形式主義等問題；四查辦事效率，看是否存在審批事項過多、程序繁瑣、時限過長，現(xiàn)場辦結(jié)率不高，以及以核準、備案之名搞變相手法的問題；五查廉潔自律，看是否存在亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查，甚至以權(quán)謀私、“吃、拿、卡、要、報(銷)”等問題；六查嚴肅執(zhí)紀，看各種影響和有礙發(fā)展環(huán)境的人和事是否得到了嚴肅查處。（八）開展專項行政效能監(jiān)察。局領(lǐng)導(dǎo)小組對各科室貫徹落實限時辦結(jié)等制度的工作情況、工作效果進行考核評估，加強調(diào)查研究，不斷總結(jié)完善，對完成工作目標任務(wù)的情況，進行跟蹤督查，對措施不力、工作不到位、效果不佳的科室，給予通報批評。五、具體要求（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對我局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，局黨組決定成立市煤炭局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責活動的組織實施（二）加強督促檢查。健全機制，規(guī)范運作，做到歸口管理、分級負責、有訴必理、有理必果，督辦的事項做到“事事有回音，件件有著落”。通過組織開展明察暗訪等多種途徑，運用信件復(fù)函、督查通知書和督查情況通報等形式，加強工作督查，積極促進影響機關(guān)效能建設(shè)和發(fā)展投資環(huán)境突出問題的有效解決。（三）推動工作落實。機關(guān)干部職工要加強學(xué)習(xí)，樹立“抓環(huán)境建設(shè)、促工作落實、推社會發(fā)展”的思想理念，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強依法行政，提高工作效率，推進機關(guān)效能建設(shè)和投資發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，促進全市煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。第四篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境首先要優(yōu)化干部作風(fēng)加強干部作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境發(fā)展環(huán)境是區(qū)域發(fā)展第一競爭力。營造良好的科學(xué)發(fā)展環(huán)境，是我省順利實施后發(fā)優(yōu)勢戰(zhàn)略、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵，是加快招商引資、招才引智、加速科學(xué)發(fā)展的最重要的前提。干部作風(fēng)是發(fā)展環(huán)境的決定性因素。廣大干部以什么樣的作風(fēng)帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)，直接關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，關(guān)系到干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，關(guān)系到省第十三次黨代會的重大部署能否切實落實、宏偉藍圖能否化為現(xiàn)實。推動科學(xué)發(fā)展、加快綠色崛起、建設(shè)富裕和諧秀美江西，必須把加強作風(fēng)建設(shè)、進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境擺在重要位置，牢固樹立抓發(fā)展必先抓環(huán)境、抓環(huán)境必先抓作風(fēng)的理念，動員廣大黨員干部自覺立足本職，以一流的作風(fēng)創(chuàng)建一流的發(fā)展環(huán)境，為加快進位趕超、綠色崛起創(chuàng)造良好條件。當前，強化干部作風(fēng)建設(shè)建設(shè)，關(guān)鍵是要強化環(huán)境意識、提高干部自身發(fā)展能力、提速機關(guān)效能、創(chuàng)新工作機制。要強化環(huán)境意識。牢固樹立“抓環(huán)境就是發(fā)展”觀念，切實增強抓環(huán)境的責任感、緊迫感和使命感，真正形成一個“人人關(guān)心環(huán)境，人人參與環(huán)境，人人營造環(huán)境”的濃厚氛圍。各部門特別是宏觀管理部門和執(zhí)法擴紀部門。要正確處理眼前利益與長遠利益，部門利益和全局利益的關(guān)系，著眼大局，擺正位置，杜絕“部門權(quán)力個人化，個人權(quán)力利益化”的傾向。在執(zhí)法執(zhí)紀過程中要倡導(dǎo)“四情”，即吃透上情，掌握市情，摸清下情，帶著感情，努力做到始終與中心工作同向，與基層需要對接、與群眾需求合拍、與企業(yè)發(fā)展接軌，公正執(zhí)法，合理執(zhí)紀，用活政策，力求雙贏。從而積極主動地變“開門服務(wù)”為“上門服務(wù)”，“死板服務(wù)”為“變通服務(wù)”，“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”，把企業(yè)的事當作自己的事情來辦，盡一切可能，想一切辦法把工作做實做好，真心實意、積極主動地為企業(yè)、為基層、為客商，提供服務(wù)、排憂解難。要提高發(fā)展能力。堅持學(xué)以增智、學(xué)以資政、學(xué)以正德、學(xué)以促廉，結(jié)合學(xué)習(xí)型社會的創(chuàng)建，廣泛開展爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭當學(xué)習(xí)型干部活動，不斷增加知識儲備，更新改善知識結(jié)構(gòu)，以干部個體素質(zhì)的提高促進機關(guān)整體素質(zhì)的增強，以綜合素質(zhì)的提高實現(xiàn)機關(guān)整體效能的提高。當前，尤其要加強對項目知識的學(xué)習(xí)，切實提高項目服務(wù)四個方面的能力，即調(diào)查研究
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