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正文內(nèi)容

董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司四季度工作會(huì)議上的致辭(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-10-01 03 本頁(yè)面
  

【正文】 抓緊180萬(wàn)噸/年的手續(xù)辦理,同時(shí)做好矸石外賣(mài)的協(xié)調(diào)工作。二是非煤發(fā)展。近幾年,我們圍繞轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)要求,實(shí)施大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,目前逐步步入見(jiàn)效期。四季度,要持續(xù)加大工作力度。最大限度地實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。盛隆技術(shù)改造工程、魯南裝備機(jī)械裝備研發(fā)制造工業(yè)園、金封焊寶、八一輪胎二期工程、泰國(guó)橡膠加工等項(xiàng)目要按照目標(biāo)加快進(jìn)度,爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要進(jìn)一步延伸質(zhì)量保證、售后服務(wù)和責(zé)任追究三大體系建設(shè),推行全面質(zhì)量管理,強(qiáng)化產(chǎn)品星級(jí)考核認(rèn)定,確保產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量。要準(zhǔn)確分析和把握市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方式及策略,積極拓展外部市場(chǎng)和戰(zhàn)略用戶,保證穩(wěn)步擴(kuò)張,持續(xù)提升外部市場(chǎng)占有率。三是物流貿(mào)易。提升總量的另一個(gè)途徑是發(fā)展物流。近兩年來(lái),各大煤炭集團(tuán)都在發(fā)展物流產(chǎn)業(yè),并且步子邁的比較大,速度也比較快。我們起步較晚,但是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作非常扎實(shí)。四季度, 要進(jìn)一步推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。要整合優(yōu)勢(shì),發(fā)掘潛力,遵循效益優(yōu)先的原則,開(kāi)闊思路,選準(zhǔn)項(xiàng)目,試探性地開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù),逐步擴(kuò)大物流貿(mào)易額,實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)。 在抓好擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量有關(guān)工作的同時(shí),要繼續(xù)抓好經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。繼續(xù)加大物資供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)管理,嚴(yán)格審查、評(píng)估、驗(yàn)收。健全機(jī)電設(shè)備檢修廠網(wǎng)點(diǎn)管理制度,從維修管理抓起,抓好閑臵設(shè)備管理利用,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的精細(xì)化,降低成本,提高效率。另外,年初和各個(gè)不同階段,集團(tuán)公司與各單位簽訂的協(xié)議、責(zé)任狀,要嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)。各單位,各部門(mén)要認(rèn)真分析完成全年目標(biāo)任務(wù)還存在的差距,對(duì)重點(diǎn)工作一一細(xì)化,把規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到各產(chǎn)業(yè)板塊和業(yè)務(wù)單元,落實(shí)到具體崗位和個(gè)人,明確目標(biāo)責(zé)任,排定時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。精神文明建設(shè)、穩(wěn)定工作、反腐倡廉建設(shè)都要抓出新成效,力求在年度業(yè)績(jī)考核中有好的成績(jī)。 統(tǒng)籌部署,積極推動(dòng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù),在抓好四季度各項(xiàng)指標(biāo)完成的同時(shí),還要抓好以下幾項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作。一是加強(qiáng)權(quán)屬公司治理。省國(guó)資委高度重視權(quán)屬 公司治理工作,譚成義主任在省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上專門(mén)作了強(qiáng)調(diào),并將制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范省管企業(yè)權(quán)屬公司治理的指導(dǎo)意見(jiàn)》。作為集團(tuán)公司來(lái)說(shuō),既要根據(jù)山東能源集團(tuán)公司章程、戰(zhàn)略規(guī)劃綱要、管理綱要及企業(yè)文化建設(shè)綱要的規(guī)定,找準(zhǔn)定位,完善制度,做好各項(xiàng)工作職能的對(duì)接,也要按照省國(guó)資委《關(guān)于規(guī)范省管企業(yè)權(quán)屬公司治理的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,制定出我們對(duì)權(quán)屬公司治理的工作方案,按照有利方案實(shí)施的原則,調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)臵,理順管理關(guān)系,清理領(lǐng)導(dǎo)人員在權(quán)屬公司兼職,對(duì)子公司派駐財(cái)務(wù)總監(jiān),落實(shí)權(quán)屬公司董事會(huì)權(quán)力,明確分公司授權(quán)范圍,健全相關(guān)制度,加強(qiáng)和提升基礎(chǔ)管理等工作。這項(xiàng)工作要嚴(yán)格按上級(jí)要求,規(guī)范操作。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前,人才工作普遍提到重要議事日程,各大企業(yè)都在高度重視人才工作,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。省國(guó)資委在召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行部署的基礎(chǔ)上,2011-2013年任期及分年度主要工作考核,對(duì)人才工作考核指標(biāo)又作了進(jìn)一步細(xì)化,年度考核比例占35%。近年來(lái),我們對(duì)人才工作重要性的認(rèn)識(shí)也在不斷加深,人才發(fā)展環(huán)境也在不斷優(yōu)化,在人才工作上也提出了相關(guān)目標(biāo)和措施,特別是技術(shù)技能發(fā)展和政治進(jìn)步“雙通道”,讓技術(shù)技能人才享有應(yīng)有的待遇,形 成吸引和激勵(lì)的機(jī)制。但實(shí)事求是地講,有些工作落實(shí)不夠到位,在吸引人才、留住人才、用好人才上效果不明顯。集團(tuán)公司已經(jīng)制定了中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃,不斷加大公開(kāi)招聘競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度,四季度我們還將召開(kāi)人才工作會(huì)議部署。近期,集團(tuán)公司將針對(duì)機(jī)關(guān)崗位緊缺情況組織公開(kāi)競(jìng)聘,有關(guān)部門(mén)要抓好落實(shí),確保競(jìng)聘質(zhì)量。各單位要認(rèn)真貫徹省國(guó)資委及集團(tuán)公司有關(guān)人才工作要求,結(jié)合落實(shí)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃,完善人才工作管理體制,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,積極有效開(kāi)展各項(xiàng)工作。要求西部生產(chǎn)礦井,東部改制單位和非煤項(xiàng)目單位也要把人才發(fā)展作為大事來(lái)抓。要加強(qiáng)人才發(fā)展的正確引導(dǎo),健全完善激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)好首席技師、金藍(lán)領(lǐng)評(píng)比活動(dòng),抓好技術(shù)技能人才的培養(yǎng)、使用、考核管理,大力倡導(dǎo)學(xué)技術(shù)、增技能、講貢獻(xiàn)活動(dòng),引導(dǎo)青年職工迅速成才、健康發(fā)展。三是加大科技研發(fā)力度。近幾來(lái),集團(tuán)公司通過(guò)加大投入,完善機(jī)制,加快成果轉(zhuǎn)化和運(yùn)用,不斷提升了科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)率,為企業(yè)發(fā)展注入活力。目前,我們已經(jīng)建立了科技研發(fā)平臺(tái),自主創(chuàng)新研發(fā)工作已經(jīng)起步。要進(jìn)一步完善研發(fā)中心建設(shè),發(fā)揮研發(fā)中心功能。進(jìn)一步深化與科研院所及大專院校的合作研發(fā),抓好所簽協(xié)議落實(shí),搞好乙二醇、針狀焦、聚異戊二烯等項(xiàng)目 中試,力爭(zhēng)破解一些具有全局性、帶動(dòng)性的技術(shù)難題。 加大力度,扎實(shí)推進(jìn)外部開(kāi)發(fā)。當(dāng)前,外部開(kāi)發(fā)雖然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和難度,但是我們憑借資金和品牌優(yōu)勢(shì),不斷取得一定成效。在這一問(wèn)題上,我們還要統(tǒng)一思想,著眼未來(lái),提升境界。要從山東能源集團(tuán)、棗礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的角度看問(wèn)題,從大局出發(fā)、從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)。目前我們?cè)谕獠康漠a(chǎn)能280萬(wàn)噸。明年抓好了,可以上一個(gè)臺(tái)階,迎來(lái)一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。要跳出棗礦看棗礦,看到目前幾個(gè)能源集團(tuán)都在加大發(fā)展力度。要有緊迫感。目前的工作重點(diǎn):一是根據(jù)能源集團(tuán)的工作部署,科學(xué)謀劃呼倫貝爾資源開(kāi)發(fā)及相關(guān)配套項(xiàng)目,抓緊完善資質(zhì),啟動(dòng)各項(xiàng)工作。目前重點(diǎn)是抓好慶升露天礦技改及熱力公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是積
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