【正文】 rsquo。rsquo。落實的情況和存在的問題，并征求了部分醫(yī)療，財政方面的老干部對建立機制的建議和意見，對建立離休干部三個機制做好了準(zhǔn)備，提供了依據(jù)。在出臺三個機制的相關(guān)文件時，我們又組織專門的力量多次商討、研究，盡量減少建立機制時的紕露。醫(yī)藥費實施方案（征求稿）下發(fā)后，立即引起廣大老干部的關(guān)注，他們多次打電話了解相關(guān)情況，離休干部籍承恩、王來瑞、曳登肖還專門到老干部局就實施方案提出具體的寶貴意見。此外，財政、衛(wèi)生、金融等系統(tǒng)和單位在建立老干部三個機制工作中有著清醒的認(rèn)識，并給予極大的支持和幫助。 可見，我縣各級領(lǐng)導(dǎo)同志一直十分關(guān)心離休干部三個機制工作，并把建立和完善三個機制工作做為一項事關(guān)全局的政治任務(wù)，始終以強烈的政治責(zé)任感來做好這項工作。 二、勇于開拓、突破難關(guān)，把機制建立在感情上 落實老干部的兩費是黨中央、國務(wù)院一直堅持的政策，徹底清理兩費，解決落實兩費中存在的問題是我們歷XX縣區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)的目的。 1998年6月17日，我縣召XX縣區(qū)長辦公會，專門研究離休干部的生活待遇問題。時XX縣區(qū)長的柴高潮同志指出：落實老干部的待遇不僅僅是感情問題，更是黨的干部的形象和素質(zhì)問題。對此，縣長辦公會研究決定，分三批將184名企業(yè)離休干部轉(zhuǎn)入財政開支，第一批抗日前期的8名企業(yè)離休干部于1998年7月1日轉(zhuǎn)入財政；第二批抗日后期的25名企業(yè)離休干部于1999年7月1日轉(zhuǎn)入財政開支；第三批解放時期的151名企業(yè)離休干部于1999年底轉(zhuǎn)入財政開支。辦公會議之后，老干部們鼓掌叫好，奔走相告，他們都為縣委、縣政府的英明決策而激動不已。為了使老干部的兩費真正落到實處，我們充分利用廣播、電視、報紙等宣傳工具，大力宣傳老干部的歷史功績和現(xiàn)實貢獻，大力宣傳落實離休干部兩費的重要性和措施，在全縣上下營造了一種關(guān)心、支持和重視老干部工作的濃厚氛圍。從而打破了多年來離休干部上訪不斷，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無顏面對rsquo。rsquo。的僵局，出現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主動找老干部征求意見，老干部自愿為企業(yè)出謀劃策的良好局面。原趙城豬場拖欠離休干部邢阜文兩費rsquo。rsquo。近2萬元，后轉(zhuǎn)入畜牧局發(fā)工資，邢老非常激動，主動承擔(dān)起全局的信訪工作，為穩(wěn)定大局發(fā)揮了作用。在此基礎(chǔ)上，縣委、縣政府要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)常懷尊老之情，恪守敬老之責(zé)，善謀敬老之策，多辦利老之事，切實把落實老干部的兩費rsquo。rsquo。納入崗位目標(biāo)責(zé)任制中，同其他工作一（內(nèi)容來源好）道統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。在清理解決兩費的實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ膭倮?，總結(jié)出了一些經(jīng)驗，但同時也遇到了一些棘手的問題。在登記離休干部的拖欠數(shù)額中，由于時間較長，各單位又調(diào)任了會計，工資手續(xù)不完善，給登記工作帶來很大困難，但大家不推諉，不躲避，多次查找有關(guān)依據(jù)，使每個離休干部的拖欠數(shù)額都準(zhǔn)確無誤。中辦61號文件下發(fā)后，抓準(zhǔn)、抓住了落實離休干部兩費rsquo。rsquo。這個重點，為我們的實際工作做出了規(guī)范要求，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，我縣各級黨委、政府、各有關(guān)部門抓住建立和完善離休干部三個機制這個重點，嚴(yán)格按照晉組通字（2*1）35號、46號、晉辦發(fā)（2*2）8號、晉組通字（2*3）23號文件和全省建立和完善離休干部三個機制工作座談會的要求，按照足額發(fā)放、實報實銷、不得拖欠的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自實際，積極開展工作，逐項抓好落實。自1999年底以來，我們又先后召開各職能部門領(lǐng)導(dǎo)會議，研究解決清理舊欠措施，各單位負(fù)責(zé)人與縣上訂目標(biāo)、訂措施，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，于定期內(nèi)解決原有拖欠。同時，我們結(jié)合縣域?qū)嶋H情況，按照61號文件精神，提出三大保障機的有關(guān)意見，打響了徹底解決離休干部兩費的攻堅戰(zhàn)。 三、協(xié)調(diào)配合，建章立制，把機制建立在剛性措施上 按照中辦61號文件精神，各級黨委、政府及各有關(guān)部門在建立三個機制，落實離休干部兩費工作中要各負(fù)其責(zé)，密切配合。我縣三個機制能夠建立并使之正常運行，主要依靠各職能部門的協(xié)調(diào)運作，財政局保證了應(yīng)由財政負(fù)擔(dān)的資金及時到位，衛(wèi)生系統(tǒng)進一步加強了對醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療機構(gòu)的管理，組織、人事部門對老干部調(diào)資等工作主動上門服務(wù)?？偟闹v，我們在協(xié)調(diào)上做好了三點，一是做好了對上級的協(xié)調(diào)。我們及時把中央、省市的精神及三個機制建立工作進展情況及時向縣上領(lǐng)導(dǎo)，特別是黨政一把手匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握了中央精神，了解了真實情況，為領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的重視、支持和決策提供了依據(jù)。二是做好了對同級的協(xié)調(diào)。在落實兩費及建立三個機制工作中，我們把上級指示精神，了解到的下情及時向財政、衛(wèi)生、人事、組織等部門反饋，取得了極大的支持和幫助。三是做好對下級的協(xié)調(diào)。由于我縣老干部居住分散，鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部與企業(yè)離休干部是我們工作的重點。因此，我們經(jīng)常召開各企業(yè)老干部管理人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)老干部助理員會議，向他們通報情況，傳達(dá)上級精神，督促、指導(dǎo)他們抓好落實此項工作。 如果說分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)運作是建立三個機制的外部條件，那么建章立制、出臺剛性措施則是其內(nèi)部動力和保證。我們在對照檢查、補充完善的基礎(chǔ)上，正式下發(fā)文件，對離休干部的三個機制作出明確規(guī)定，從而使機制入軌，正常運作。 建立和完善離休費保障機制方面 1998年縣長辦公會研究將184名離休干部分三批全部轉(zhuǎn)入財政開支，在離休費發(fā)放上，突出優(yōu)先照顧、優(yōu)先解決、優(yōu)先發(fā)放的三優(yōu)特點，在全縣每月的工資發(fā)放中，離休干部的工資總是第一位，徹底解決了離休干部費（包括護理費、遺屬補助費）可能存的問題。 建立和完善離休干部醫(yī)療費保障機制方面 根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，離休干部的醫(yī)藥費實報實銷，我縣嚴(yán)格按照上級文件精神，實行醫(yī)藥費實報實銷制，在實際運行中，由縣財政年初根據(jù)上年離休干部醫(yī)藥費基礎(chǔ)，做出下年預(yù)算，并于6月份、12月份分兩次劃拔老干部局，由縣老干部局統(tǒng)一審核發(fā)放。本著方便老干部門診的原則，我們在縣老干部局成立了離休干部醫(yī)療室，在采取自愿的前提下，全縣離休干部都可以持離休干部醫(yī)療證到醫(yī)療室檢查取藥，并且采取掛帳的方式，有效解決了老干部墊支的問題。此外，我們還制訂了關(guān)于離休干部醫(yī)藥費管理的實施方案，對離休干部的醫(yī)療、取藥、報銷程序及對定點醫(yī)療機構(gòu)職責(zé)等有關(guān)方面做了詳細(xì)的說明和規(guī)定，確保了老干部能看起病、看好病。 第五篇：如何做好企業(yè)離休干部工作的幾點思考 如何做好企業(yè)離休干部工作的幾點思考 [內(nèi)容摘要]中國的特殊歷史條件和一些國家政策使得離休干部這一新群體得以產(chǎn)生。同時離休干部也是我國的寶貴財富，他們?yōu)閲医ㄔO(shè)、企業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻。這個群體的存在也有本身的特殊性，例如高齡、多病、人數(shù)眾多等特點，而這些特點都使得離休干部變成了一個特殊的群體。自然的，在對待離休干部方面也和在崗職工稍有不同。在退離休干部工作座談會上，胡錦濤同志曾強調(diào)指出：“做好老干部工作事關(guān)大局，十分重要。各級黨委和政府要自覺把老干部工作擺到重要位置、提上議事日程，作為大事來抓?！痹谛滦蝿菹拢龊秒x休干部工作，落實離休干部在經(jīng)濟、政治、民生、文化等各方面的待遇，既體現(xiàn)了企業(yè)對于離休干部的關(guān)懷重視與感恩，也是企業(yè)更好的發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。新的形勢必然賦予離休干部工作者以新的工作內(nèi)容，也提出了新的要求。隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)離休干部工作也確實遇到了一些問題，這是離休干部工作者所不能不重視的。本文結(jié)合現(xiàn)今企業(yè)離休干部工作中遇到的一些典型問題，在探究分析的基礎(chǔ)上提出了自己的看法，并為做好企業(yè)離休干部工作提出了一些對策。 [關(guān)鍵字]企業(yè)離休干部經(jīng)濟政治民生文化對策 企業(yè)離休干部作為曾書寫過企業(yè)輝煌篇章的“功臣”，他們中的大部分人都為企業(yè)的發(fā)展輝煌甚至于創(chuàng)立做出過巨大的貢獻，年齡的增加使得他們離開一線工作崗位，對于企業(yè)而言照顧安頓好離休干部、落實離休干部的各種待遇于情于理都是應(yīng)該的。雖然現(xiàn)今我國許多企業(yè)都有了較為完善的離休干部管理制度，但是對于離