7怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)管理如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-26 20 本頁(yè)面
【正文】 友誼。 設(shè)備管理—是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過(guò)程的管理工作。對(duì)本部門(mén)的設(shè)備制定一個(gè)詳細(xì)的保養(yǎng)時(shí)間表、日常檢查表以及故障維修記錄表。每天應(yīng)該去現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備的工作情況，這樣就能對(duì)設(shè)備的情況有個(gè)了解，對(duì)突發(fā)事件做好準(zhǔn)備。 物料管理—對(duì)本部門(mén)所需的物料有個(gè)詳細(xì)的清單，對(duì)于進(jìn)出有個(gè)詳細(xì)的記錄。及時(shí)補(bǔ)充物料，以便給工作帶來(lái)不必要的麻煩。當(dāng)然，要檢查物料的質(zhì)量，若有問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。要本著節(jié)約物料成本使用，當(dāng)然不能影響正常生產(chǎn)。 環(huán)境管理—這里的環(huán)境管理主要是5s，即整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)。在一個(gè)干凈整潔的環(huán)境下工作，能給人以愉悅的心情去工作，具體辦法是將本部門(mén)所管轄區(qū)域，分配給每班一個(gè)固定的責(zé)任區(qū)，責(zé)任明確化。至于工具、閑置設(shè)備的擺放，應(yīng)有固定的區(qū)域，擺放明確化，讓整個(gè)部門(mén)有條不紊地工作。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該經(jīng)常去檢查，每個(gè)員工應(yīng)養(yǎng)成好良好的習(xí)慣?！耙牍ぷ? 環(huán)境好，整理整頓要做到，每日清掃不
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