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7鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-09-23 01 本頁(yè)面
  

【正文】 制。嚴(yán)格制定村財(cái)? 編制預(yù)算、事前審批、憑證聯(lián)簽、民主理財(cái)、上級(jí)審計(jì)、財(cái)務(wù)處理、張榜公布 ? 七個(gè)流程,全面推行村級(jí)財(cái)務(wù)公開,擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓民主理財(cái)小組全程參與 財(cái)務(wù)管理,讓群眾對(duì)村務(wù)工作知實(shí)情、摸實(shí)底;二是盤活集體資產(chǎn),規(guī)范機(jī)動(dòng)地發(fā)包合同,加大回收欠款力度,壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。兩年以來(lái),對(duì)全鎮(zhèn) 29 個(gè)村(場(chǎng))的機(jī)動(dòng)地進(jìn)行了全面清理,規(guī)范土地承包合同 336 份,清理違規(guī)機(jī)動(dòng)地 2 萬(wàn)余畝,新增集體經(jīng)濟(jì)收入 300 余萬(wàn)畝,回收欠款 102 萬(wàn)元,兩項(xiàng)盤活集體經(jīng)濟(jì) 400 余萬(wàn) 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 元,進(jìn)一步發(fā)展、壯大了集體經(jīng)濟(jì)。 (五)堅(jiān)持基層組織建設(shè)與集中整治工作并舉,進(jìn)一步深化基層組織建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。 建立健全黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的維穩(wěn)工作機(jī)制。配齊配強(qiáng)了鎮(zhèn)、片區(qū)專抓綜合治理及統(tǒng) 戰(zhàn)宗教工作的黨政副職,建設(shè)了一支高素質(zhì)的基層綜治干部隊(duì)伍。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn) ?4211? 工作機(jī)制的推行與規(guī)范,下大力氣加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、人武部等基層組織建設(shè),抓好 ? 十戶聯(lián)防 ? 組織建設(shè),建立健全調(diào)查處理制度、協(xié)調(diào)會(huì)議制度、信息報(bào)告制度、鎮(zhèn)、村(站所)周一維穩(wěn)工作例會(huì)制度、督促檢查制度和獎(jiǎng)懲制度等,集中力量嚴(yán)厲打擊 ? 三股勢(shì)力 ?以及各類暴力犯罪分子。鎮(zhèn)黨委、政府為了進(jìn)一步落實(shí)好農(nóng)村維穩(wěn)工作,出臺(tái)了一系列政策:一是出資 1500 元為村治保主任購(gòu)買一輛價(jià)值 4500 元的摩托車,政府出資免費(fèi)為治保主任進(jìn)行人身保險(xiǎn),免去外差工,統(tǒng)一配 置了服裝和夜間巡邏器材,并將其工資納入鎮(zhèn)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理;二是狠抓鎮(zhèn)政法隊(duì)伍的建設(shè),為負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作的書記配備了專車,并給派出所干警每月解決 100 元交通費(fèi)用;三是繼續(xù)推行民、漢干部交叉聯(lián)系清真寺與宗教人士談話制度;四是加大對(duì)武裝部硬軟件設(shè)施的投入,解決了 2 萬(wàn)多元的服裝、被褥、床以及巡夜所需的器材,并加強(qiáng)集中訓(xùn)練,提高了專武干事、治保主任、民兵應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)付突發(fā)事件的能力,為振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)營(yíng)造了穩(wěn)定的政治環(huán)境。 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 二、工作成效 一是農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政水平得到提高。鎮(zhèn)黨委通過(guò)村干部素質(zhì)工程建設(shè)的開展, 為基層培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍,村干部通過(guò)依法行政、依法管理宗教和社會(huì)事務(wù),化解了農(nóng)村矛盾,密切了黨群干群關(guān)系,黨員干部在群眾中樹立了威信,基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強(qiáng),農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平得到進(jìn)一步提高。 二是改進(jìn)了思維和工作方式,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。通過(guò)多渠道、多途徑對(duì)村干部的培訓(xùn),基層干部理論素養(yǎng)、群眾觀念得到增強(qiáng),逐步從過(guò)去那種簡(jiǎn)單粗暴、指令式的催種催收的直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭渴痉丁⒁龑?dǎo)、帶動(dòng)管理,從行政命令的管理方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿刹康膶?shí)踐引導(dǎo)農(nóng)民、靠細(xì)致的服務(wù)幫 助農(nóng)民、靠種養(yǎng)大戶的示范作用帶動(dòng)農(nóng)民。村干部經(jīng)常深入田間地
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