【正文】 30 40 50 60 70 80 90 100 3 職責(zé)遵循常規(guī)的方法和實(shí)踐 在主要環(huán)節(jié)受控 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 4 職責(zé)遵循一般性的指導(dǎo) 工作進(jìn)程與績(jī)效結(jié)果階段性地接受檢查 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 5 職責(zé)追隨戰(zhàn)略目標(biāo) 對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)并受控 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 6 職責(zé)追隨組織目標(biāo) 戰(zhàn)略性受控 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 7 職責(zé)追隨董事會(huì)目標(biāo) 由董事會(huì)控制 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 10 工作多樣性等級(jí)釋意如下表： 該因素是衡量該崗位所從事工作的 活動(dòng)范圍 和 多樣性 。 等級(jí) 等級(jí)描述 1 在 同一 職能部門或業(yè)務(wù)單位內(nèi) ,擔(dān)任 重復(fù)性 的工作 2 在 同一 職能部門或業(yè)務(wù)單位內(nèi) ,擔(dān)任 相似 的工作 3 在 同一 職能部門或業(yè)務(wù)單位內(nèi) ,擔(dān)任 幾個(gè)相似 的工作 4 在 同一 職能部門或業(yè)務(wù)單位內(nèi) ,擔(dān)任 不同 的工作 5 在 不同 職能部門或業(yè)務(wù)單位內(nèi) ,擔(dān)任 不同 的工作 6 領(lǐng)導(dǎo)一個(gè) 職能 部門 或業(yè)務(wù)單位 7 領(lǐng)導(dǎo)多個(gè) 職能 部門 或業(yè)務(wù)單位 8 領(lǐng)導(dǎo)組織 的 單一條線 工作 9 領(lǐng)導(dǎo)組織 的 多個(gè)條線 工作 10 全面領(lǐng)導(dǎo)組織 工 作 工作獨(dú)立性等級(jí)釋意如下表： 該因素衡量對(duì)該崗位 自身和下屬工作 作出決定和影響的 獨(dú)立程度 。 等級(jí) 等級(jí)描述 1 經(jīng)常接受檢查： 工作過程分明 做什么 ,為何做 , 何時(shí)做 ,那里做 ,如何做都很清楚說明并受監(jiān)督；具體的、重復(fù)性的工作 2 在每一環(huán)節(jié)接受檢查： 主管制定做什么 ,何時(shí)做和如何做并在每一環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督；按照既定的流程工作，但有時(shí)需要根據(jù)情況做出適應(yīng)性調(diào)整 3 在主要環(huán)節(jié)接受檢查： 主管制定做什么和何時(shí)做并在 主要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督， 遵循一般性的指導(dǎo)，同時(shí)需要根據(jù)自已的經(jīng)驗(yàn)和靈活性提高效率 4 工作進(jìn)程與績(jī) 效結(jié)果階段性地接受檢查： 根據(jù)上級(jí)主管制定的目標(biāo) ,任職人獨(dú)立實(shí)施和負(fù)責(zé)實(shí)施的結(jié)果 5 對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)并受控： 根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)，在職能部門或業(yè)務(wù)單位內(nèi) , 任職人制定做什么 ,為何 做 , 何時(shí)做 ,那里 做 和如何做 6 戰(zhàn)略性受控： 任職人為組織制定做什么 ,為何做 , 何時(shí)做 ,那里做和如何做 7 董事會(huì)控制： 根據(jù)集團(tuán)董事會(huì)意見，任職人為集團(tuán)制定全面的目標(biāo)和政策 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 11 業(yè)務(wù)知識(shí)因素是加分項(xiàng)，等級(jí)釋意如下表： 該因素衡量公司、市場(chǎng)對(duì)該崗位所要求的知識(shí) 程度 和 范圍 。 等級(jí) 等級(jí)描述 加分 1 基本知識(shí)與技能： 遵照簡(jiǎn)單的書面 或口頭指導(dǎo)，了解各種既定工作規(guī)程。能夠閱讀各種參考材料、提取信息并進(jìn)行基本運(yùn)算； 可能需會(huì)電腦輸入或操作標(biāo)準(zhǔn)型號(hào)的機(jī)器，包括檢驗(yàn)、記錄及張貼信息 5 2 寬泛的行政或技術(shù)技能： 能通過完成多個(gè)既定的、多步驟的規(guī)程來收集、組織、核對(duì)、整理及 /或分析數(shù)據(jù)；要求某個(gè)特定領(lǐng)域內(nèi)寬泛的知識(shí)； 可能需要操作更加復(fù)雜的設(shè)備，包括使用通用的電腦軟件，以便遵照既定標(biāo)準(zhǔn)提供產(chǎn)品與服務(wù)； 這種知識(shí)一旦掌握可穩(wěn)定的應(yīng)用 10 3 精深知識(shí)或?qū)ｉL(zhǎng)領(lǐng)域： 在某一特定或技術(shù) /行政職能領(lǐng)域內(nèi)具有廣泛的知識(shí)，包括對(duì)于相關(guān)政策與規(guī)程的了解，可 遵照這些指導(dǎo)原則制定行動(dòng)計(jì)劃；能分析并詮釋復(fù)雜信息，并可修改現(xiàn)有慣例、規(guī)程或方法； 可能需要使用精密設(shè)備并接受全面的調(diào)試與操作培訓(xùn) 需要不斷地學(xué)習(xí)才能保證在工作中的熟練應(yīng)用 15 4 精通專業(yè)領(lǐng)域： 要求深入了解某項(xiàng)公認(rèn)的技術(shù)專長(zhǎng)或某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的深層理論和現(xiàn)有操作方式；能運(yùn)用先進(jìn)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來創(chuàng)建新方法、方案與規(guī)程，其中包括全面理解與將該知識(shí)運(yùn)用于解決一個(gè)以上主要專業(yè)領(lǐng)域中的實(shí)際問題 25 5 專業(yè)領(lǐng)域的廣博知識(shí)： 廣泛而深入理解若干相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域或?qū)W科的理論與方案； 能領(lǐng)悟并整合多個(gè)學(xué)科中的關(guān)鍵信息，并在 多個(gè)主要專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行運(yùn)用 35 6 多元化的專業(yè)知識(shí)： 全面了解多個(gè)學(xué)科并整合多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵信息或在研究方面有廣泛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 要求具備有關(guān)公司各主要部門的廣泛的理論與實(shí)踐知識(shí) 40 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 12 要素四、溝通技巧 溝通技巧等級(jí)釋意如下表： 該要素衡量該崗位在組織內(nèi)外部溝通聯(lián)系方面的頻率和所需能力。 因素名稱 等級(jí) 等級(jí)描述 溝通能力 1 普通 溝通需要基本禮儀和交換信息 2 重要 溝通有費(fèi)力的性質(zhì)，需要影響他人并與人合作。如： 談判，面談，銷售和采購(gòu)決定等 3 極重要 對(duì)整個(gè)組織極重要的談判和決定 溝通頻率 1 偶爾 一月幾次 2 經(jīng)常 有規(guī)律但非每天 3 持續(xù) 每天 組織框架 （內(nèi)外部性質(zhì)） 1 內(nèi)部 溝通主要在 組織內(nèi)進(jìn)行 2 外部 客戶、消費(fèi)者、當(dāng)局 等級(jí) 1 2 3 溝通能力 等級(jí) 溝通頻率 普通 重要 極重要 1 偶 爾 10 30 30 50 50 70 2 經(jīng) 常 20 40 40 60 60 80 3 持 續(xù) 30 50 50 70 70 90 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 組織框架（內(nèi)、 外部性質(zhì)） 等級(jí) 1 2 1 2 1 2 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 13 因素五、任職資格 該要素衡量該崗位對(duì)知識(shí)水平的基本要求，以及為勝任該崗位至少所應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn)（實(shí)用性的知識(shí)、技能與技術(shù) ,包括以往所有可以直接應(yīng)用的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和在職實(shí)際工作期間所獲得的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)）。 等級(jí) 1 2 3 4 5 6 7