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6小型超市員工管理制度3篇(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-09-21 13 本頁(yè)面
  

【正文】 在工作場(chǎng)所,酗酒或滋事者。 第 18 頁(yè) 共 28 頁(yè) 上班中臥睡或離崗睡覺(jué)者。 在公司外,對(duì)公司作出虛假或詆毀性評(píng)論者。 發(fā)現(xiàn)危害公司安全知情不報(bào),而任其發(fā)生者。 有下列情形之一者,經(jīng)查證屬實(shí),可不經(jīng)預(yù)告給予解雇處分: 使用虛假證件或虛偽不實(shí)意思表示,致使本公司誤信而遭受損失者。 違反工作規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。 在公司內(nèi)賭博、聚眾滋事或有妨害風(fēng)化之情事者。 故意損壞機(jī)器、工具、原料、商品或公司其他物品。 故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的柲密 。使本公司蒙受損失者。 違反規(guī)定攜帶易燃易爆品入超市者。 無(wú)正當(dāng)理由而曠工 3 日,或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá) 3日者。 張貼散發(fā)煽動(dòng)性文件、圖畫(huà),足以破壞勞資情感者。 打架斗毆造成嚴(yán)重后果者。 偷竊或挪用公款、公物或盜用印信、竊取公文及員工財(cái)物者。 在公司內(nèi)拉幫結(jié)派、營(yíng)私舞弊侵害 公司利益者。 ,或有其他不良名譽(yù)之違法行為者。 造謠惑眾、影響工作或煽動(dòng)他人怠工、罷工者。 第 19 頁(yè) 共 28 頁(yè) 試用不合格或試用期內(nèi)受小過(guò)以上處分者。 經(jīng)公司合理調(diào)動(dòng),不遵從工作指派者。 公開(kāi)詆毀公司名譽(yù)及信用者。 向公司請(qǐng)假而往他處工作者。 利用職務(wù)之便,要求或收受回扣者。 一年內(nèi)記大過(guò)達(dá) 3 次,且無(wú)功相抵者。 其他重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果,經(jīng)主管部門(mén)查核屬實(shí)者。 對(duì)公司處罰不滿(mǎn),擅自撕毀公告者。 : 自請(qǐng)離職人員,除經(jīng)特準(zhǔn)外,均須按下列期限內(nèi)提出辭呈,經(jīng)核準(zhǔn)并辦妥移交及離職手續(xù)后,方得離職: 試用期人員 rarr。提前 7 天。 一般作業(yè)員 rarr。提前 15 天。 技術(shù)、后勤人員 rarr。提前一個(gè)月。 行政、文職、助理人員及專(zhuān)員 rarr。提前一個(gè)半月 。 課長(zhǎng)及部門(mén)主管人員 rarr。提前二個(gè)月。 離職人員工資: 自愿請(qǐng)辭者,需依規(guī)定辦理,本月工資于離職作業(yè)完成日發(fā)放。 遭解雇開(kāi)除人員得扣除應(yīng)扣款后于離職作業(yè)完成日 第 20 頁(yè) 共 28 頁(yè) 發(fā)放。 未請(qǐng)假,未到班者,視同自動(dòng)離職,當(dāng)月工資不予核算發(fā)放。 : 員工對(duì)有關(guān)本公司之經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、技術(shù)資料、人事檔案、工資福利待遇、招聘試卷、公司規(guī)章制度、財(cái)務(wù)資料、商品成本表等均應(yīng)予以保密,不得對(duì)外口 頭泄漏,私自影印拍照或圖利他人,否則依法究辦。 本公司新舊員工一律需嚴(yán)守保密之規(guī)范之規(guī)定,并由管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行。 : 本制度各條款呈請(qǐng)店長(zhǎng)核定后正式生效公布之,本制度得每年依實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行修正,每一年修正一次,以符合需求。 本制度所列各項(xiàng)條款的最后解釋權(quán)歸本公司管理處所有,最終修改權(quán)、核定權(quán)則歸屬公司。 小型超市員工管理制度 2 一、目的 為做好服務(wù)工作,進(jìn)一步提升員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性,更好地為 顧客服務(wù),特制定本制度。 二、范圍 適用于 xx 超市全體員工。 第 21 頁(yè) 共 28 頁(yè) 三、員工管理制度 第一條日常工作管理制度 ( 1)員工上班前,應(yīng)認(rèn)真檢查儀表儀容是否規(guī)范,工牌是否佩戴規(guī)范。 ( 2)在指定區(qū)域排隊(duì),準(zhǔn)備參加班前會(huì)。 ( 3)班前會(huì)時(shí),認(rèn)真聽(tīng)講,服從安排。 ( 4)班前會(huì)完畢后,根據(jù)開(kāi)會(huì)內(nèi)容,進(jìn)行補(bǔ)貨、清潔及開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作,迎接顧客到來(lái)。 ( 5)整理陳列商品,及時(shí)補(bǔ)充商品,做到庫(kù)有柜有。商品陳列要達(dá)到整齊、清潔、豐滿(mǎn)、美觀,要按 照先進(jìn)先出原則進(jìn)行陳列,既要方便顧客挑選,又要擺放安全。 ( 6)整理檢查商品,如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的商品和三無(wú)商品(無(wú)品名、廠名、廠址)一律不準(zhǔn)上柜。 ( 7)檢查標(biāo)簽和廣告標(biāo)識(shí),做到標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確,一貨一簽(散裝除外),貨簽對(duì)位,字跡清楚, pop 懸掛規(guī)范。 ( 8)備好零用錢(qián)和包裝用品,售貨工具(扎口袋、封口帶、扎口機(jī)、電子秤、刀、剪、夾子、小票、筆)。 ( 9)在超市通道遇見(jiàn)顧客時(shí),應(yīng)主動(dòng)給顧客讓道。 ( 10)員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間就餐,并保證正常工作進(jìn)行。 ( 11)出入員工通道時(shí)須佩帶工牌,不許攜帶私人物品進(jìn)入 第 22 頁(yè) 共 28 頁(yè) 超市。 ( 12)員工下班時(shí),不得在超市長(zhǎng)時(shí)間逗留、閑聊。 ( 13)防損、防火安全 ① 每位員工應(yīng)具備較強(qiáng)的防損、防火意識(shí),杜絕一切不安全因素發(fā)生。 ② 在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)盜竊行為及現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即制止,并迅速通知管理人員。 ③ 用水、用電嚴(yán)格遵守安全操作程序,下班認(rèn)真檢查水源、電源的關(guān)閉情況。 ④ 見(jiàn)到顧客遺失的財(cái)物應(yīng)立即上交服務(wù)臺(tái)。 ⑤ 防火卷簾門(mén)下不允許放置任何物品。 ( 15)班前 會(huì) ① 員工每天列隊(duì)召開(kāi)班前會(huì),管理員按排當(dāng)日工作,并檢查員工儀表、儀容情況。 ( 16)交接班 ① 交接班前,早班員工應(yīng)將交接班內(nèi)容(如班前會(huì)內(nèi)容 。商場(chǎng)布置的工作 。上午銷(xiāo)售中的問(wèn)題 。商品情況等)記錄下來(lái),確保交接內(nèi)容全面、準(zhǔn)確。 ② 下午班員工換好工裝,戴好工牌,自查儀表儀容符合要求后,提前 10 分鐘方可進(jìn)入專(zhuān)柜交接。 ③ 交接完畢,早班員工應(yīng)迅速離崗。 第 23 頁(yè) 共 28 頁(yè) ④ 上、下班員工不許在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更換工裝及整理儀表儀容,下班員工嚴(yán)禁在本崗位逗留,與在崗員工閑聊。嚴(yán)禁因交接 班而影響接待顧客。 第二條上崗 員工必須經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才能正試上崗。 員工試用期為壹個(gè)月,實(shí)習(xí)期為貳個(gè)月,員工入職滿(mǎn)三個(gè)月后給予辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 員工正式上崗即開(kāi)始記算工齡。員工在公司實(shí)際工作年限滿(mǎn)半年后開(kāi)始追加工齡補(bǔ)貼,第一個(gè)半年為每月工齡補(bǔ)貼貳拾元,下一個(gè)半年開(kāi)始按上半年度工齡補(bǔ)貼的基數(shù)乘 倍計(jì)算。工齡補(bǔ)貼最高限為每月不超過(guò)捌
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