7信用聯(lián)社人力資源部年終工作總結(jié)(已改無錯(cuò)字)
2024-09-19 17 本頁面
【正文】 各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進(jìn)行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學(xué)歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學(xué)性、時(shí)效性和針對性。 四、堅(jiān)持以人為本的用人理念，不斷強(qiáng)化中層管理隊(duì)伍建設(shè)和優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 ㈠、年初按照聯(lián)社黨委的要求，對轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人和內(nèi)勤主任進(jìn)行全面綜合考察，并在此基礎(chǔ)上將考察范圍延伸到 第 4 頁 共 5 頁 相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會計(jì)。在考察過程中，注意更新 方式和內(nèi)容，從個(gè)人政治素質(zhì)，道德修養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績、勤政廉潔等方面廣泛聽取員工意見，客觀公正地對被考核對象作出評價(jià)，通過考核對 *名綜合核結(jié)果出色的副職主任，提為正職使用，續(xù)聘 **名內(nèi)勤主任，新聘內(nèi)勤主任 *名。 ㈡、合理整合和配置人力資源。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。今年，我們一是針對現(xiàn)有員工隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)行調(diào)整組合，年內(nèi)調(diào)整人員 **人，其中調(diào)整信貸人員**。二是把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收員工 **名，其中：大專學(xué)歷 **人，本科學(xué)歷 *名，保證了新生力量的質(zhì)量。 ㈢ 、進(jìn)一步探索黨管干部和市場化選聘人才相結(jié)合運(yùn)作機(jī)制的具體操作模式。一是初步制訂了
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