4科技部部門職責(zé)(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-11 16 本頁(yè)面
【正文】 組織研發(fā)成果的鑒定和評(píng)審，負(fù)責(zé)研發(fā)資料的歸集、整理及核心技術(shù)的保密工作。 負(fù)責(zé)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 保護(hù)工作。 1分析總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高研發(fā)質(zhì)量。 1做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請(qǐng)專利，代表公司參與標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)或者標(biāo)準(zhǔn)組織。 1進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)方面的績(jī)效管理（進(jìn)度、財(cái)務(wù)、人力等）， 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性決策和評(píng)審。 1制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 1組織對(duì)市場(chǎng)人員和客戶的產(chǎn)品培訓(xùn)。 品質(zhì)部 建立與完善產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范管理制度，監(jiān)督并執(zhí)行。 組織制定年度品質(zhì)目標(biāo)并形成報(bào)告，定期監(jiān)督 品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成情況。 建立與完善品質(zhì)考核系統(tǒng)和品質(zhì)管理制度。 來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)的統(tǒng)籌管理。 負(fù)責(zé)解決品質(zhì)管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、跟蹤，對(duì)生產(chǎn)工序中的過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量巡檢和關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)控。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理各部門的質(zhì)量記錄，指導(dǎo)各部門資料員收集、整理、保管本部門的質(zhì)量記錄。 協(xié)調(diào)市場(chǎng)部，認(rèn)識(shí)客戶的需求與期望，組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通，并跟蹤不合格品的處理結(jié) 果。 組織處理客戶品質(zhì)投訴，組織開(kāi)展品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)。 建立相應(yīng)的品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 組織開(kāi)展各種品質(zhì)活動(dòng)，有效提高員工品質(zhì)意識(shí)。 1協(xié)助采購(gòu)部做好供應(yīng)商考核評(píng)估工作。 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) 1負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)，并對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的設(shè)備進(jìn)行追蹤處理。 1負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。 產(chǎn)品部 根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ，制定措施組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。 組織調(diào)度各車間做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理。 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源。 定期檢查計(jì)劃的完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門共同解決，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 組織生產(chǎn)車間全過(guò)程的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)文件要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最大限度地減少差錯(cuò)，使整個(gè) 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 對(duì)生產(chǎn)車間工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。 配合審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，組織新產(chǎn)品試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)月度、季度、年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保 統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 1負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、器具等的維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、器具使用計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間。 1負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。 1密切配合市場(chǎng)部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。 第五篇：工程部部門職責(zé) —— 施工部部門職責(zé) [推薦 ]工程部崗位職責(zé) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)本公司業(yè)務(wù)開(kāi) 發(fā)和工程施工與管理工作的績(jī)效考核、管理，切實(shí)提高工程施工的質(zhì)量和效率，爭(zhēng)創(chuàng)更多的精品、樣板工程，從而不斷滿足江山家裝行業(yè)發(fā)展所需。特根據(jù)本公司《規(guī)章制度總則》有關(guān)章節(jié)條款的規(guī)定制定本崗位職責(zé)， 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 內(nèi)容如下：
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