【正文】 。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織，管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表； 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃； 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師 各工種施工人員對設(shè)計(jì)圖紙會審，技術(shù)交底； 負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制； 負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表，含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利 第 17 頁 共 18 頁 預(yù)測等內(nèi)容； 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施、工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作； 負(fù)責(zé)對裝修前房子結(jié)構(gòu)、擺放物品等的檢查，并接收，負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)結(jié)算； 負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程，工地規(guī)章制度，違章違規(guī)行為，并對臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳 手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用； 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、工藝等檢查監(jiān)督，對不負(fù)責(zé)任或明知故犯的施工人員，施工經(jīng)理可自行處理或報(bào)工程部處理，對質(zhì)量、安全、工藝意識強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求施工的施工班組，可聯(lián)絡(luò)工程部或公司，確定更換或辭退處理。 施工部崗位職責(zé) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)本公司業(yè)務(wù)開發(fā)和施工部施工管理工作的績效考核、管理，切實(shí)提高施工部施工的質(zhì)量和效率，爭創(chuàng)更多的精品、樣板工程，從而不斷滿足家裝行業(yè)發(fā)展所需。 1按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。 1對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。 1負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作。 督促下屬施工部嚴(yán)格按公司規(guī)定程序、規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。 負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。 認(rèn)真做好各工程的施工組織計(jì)劃審核，做好施工經(jīng)理工作安排，確保項(xiàng)目施工正常有序進(jìn)行。 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策 。特根據(jù)本公司《規(guī)章制度總則》有關(guān)章節(jié)條款的規(guī)定制定本崗位職責(zé)， 第 15 頁 共 18 頁 內(nèi)容如下： 嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。 1密切配合市場部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、器具使用計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保 統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 配合審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，組織新產(chǎn)品試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。 組織生產(chǎn)車間全過程的生產(chǎn)管理和工序管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)文件要求生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，最大限度地減少差錯(cuò)，使整個(gè) 第 14 頁 共 18 頁 生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理。 組織調(diào)度各車間做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。 1負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃，當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。 1協(xié)助采購部做好供應(yīng)商考核評估工作。 建立相應(yīng)的品質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 協(xié)調(diào)市場部，認(rèn)識客戶的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行評審，并負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通，并跟蹤不合格品的處理結(jié) 果。 負(fù)責(zé)解決品質(zhì)管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，對品質(zhì)異常進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、跟蹤，對生產(chǎn)工序中的過程進(jìn)行質(zhì)量巡檢和關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)控。 建立與完善品質(zhì)考核系統(tǒng)和品質(zhì)管理制度。 品質(zhì)部 建立與完善產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范管理制度，監(jiān)督并執(zhí)行。 1制定并實(shí)施研發(fā)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。 1做好公司標(biāo)準(zhǔn)和專利（知識產(chǎn)權(quán)）規(guī)劃，實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及申請專利，代