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4科技部部門(mén)職責(zé)-資料下載頁(yè)

2025-09-02 16:08本頁(yè)面
  

【正文】 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德,絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。 秉承總經(jīng)理之命對(duì)各工程項(xiàng)目全面管理、執(zhí)行本公司的現(xiàn)場(chǎng)宣傳廣告、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、工程秉接、施工管理工作;并接受公司相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。 服從公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策 。 努力加強(qiáng)工程部、施工部、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。 認(rèn)真做好各工程的施工組織計(jì)劃審核,做好施工經(jīng)理工作安排,確保項(xiàng)目施工正常有序進(jìn)行。 做好工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同評(píng)審,確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目管理人員的考核及提成的審核。 督促下屬施工部嚴(yán)格按公司規(guī)定程序、規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)施工成品優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí) 施及下達(dá)整改指令。 1負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 1負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。 1對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議,并配合行政部門(mén)做好人力資源儲(chǔ)備工作。 1負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。 1按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。 1組織并參與工程圖紙、預(yù)算的會(huì)審,參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管,具體負(fù)責(zé)施工經(jīng) 理責(zé)任書(shū)以及工班長(zhǎng)責(zé)任書(shū)的簽定與分送、管理;按照合同規(guī)定進(jìn)行工程款的催收、催繳。 施工部崗位職責(zé) 為了進(jìn)一步加強(qiáng)本公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和施工部施工管理工作的績(jī)效考核、管理,切實(shí)提高施工部施工的質(zhì)量和效率,爭(zhēng)創(chuàng)更多的精品、樣板工程,從而不斷滿足家裝行業(yè)發(fā)展所需。特根據(jù)本公司《規(guī)章制度總則》有關(guān)章節(jié)條款的規(guī)定制定本崗位職責(zé)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織,管理及安全措施準(zhǔn)備工作,填寫(xiě)施工人員安排表; 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目工程材料采購(gòu)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師 各工種施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,技術(shù)交底; 負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制; 負(fù)責(zé)編制利潤(rùn)預(yù)測(cè)表,含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 預(yù)測(cè)等內(nèi)容; 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場(chǎng)地設(shè)施、工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場(chǎng)安排,現(xiàn)場(chǎng)施工放線、定位工作; 負(fù)責(zé)對(duì)裝修前房子結(jié)構(gòu)、擺放物品等的檢查,并接收,負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)結(jié)算; 負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),包括安全操作規(guī)程,工地規(guī)章制度,違章違規(guī)行為,并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳 手架等組織驗(yàn)收,合格后方可使用; 負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、工藝等檢查監(jiān)督,對(duì)不負(fù)責(zé)任或明知故犯的施工人員,施工經(jīng)理可自行處理或報(bào)工程部處理,對(duì)質(zhì)量、安全、工藝意識(shí)強(qiáng),不能按設(shè)計(jì)要求施工的施工班組,可聯(lián)絡(luò)工程部或公司,確定更換或辭退處理。造成工程質(zhì)量嚴(yán)重問(wèn)題的,除扣除所有工程款外,還需承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任; 組織工程部、業(yè)主、班組人員對(duì)各階段完工后的工程項(xiàng)目進(jìn)行階段驗(yàn)收; 1組織工程部、施工部、班組人員每月 10 日與 25 日定期召開(kāi)班組會(huì)議,進(jìn)行半月一次的施工質(zhì)量、安全、工 藝等分析總結(jié)匯總; 1施工完成后安排材料、設(shè)備等的清點(diǎn)入庫(kù)、退庫(kù)或轉(zhuǎn)其他項(xiàng)目等工作,現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾清理及現(xiàn)場(chǎng)清潔工作; 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 1負(fù)責(zé)組織工程部、業(yè)主、班組長(zhǎng)竣工總驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,移交手續(xù)等; 1負(fù)責(zé)施工班組人員人工費(fèi)匯總及臨時(shí)水電費(fèi)繳納; 1對(duì)施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失、形象損失負(fù)責(zé); 1負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》、《利潤(rùn)成本預(yù)算》等工作; 1施工開(kāi)始及施工中、施工后的各階段工程款催收,并與工程部、設(shè)計(jì)部、材 料部保持工作銜接和信息暢通。
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