4某年工作規(guī)劃(已改無錯字)
2024-09-11 13 本頁面
【正文】 內(nèi)勤人員，增加賬目透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費用數(shù)據(jù)。 對各種專項費用的投放應(yīng)遵照雙贏原則，事先與客戶共同對市場加以分析，預(yù)測投放的效果，并提出書 面建議和協(xié)議。事中加大監(jiān)督事后加以落實評比，如與事先預(yù)算相差較大，則由當(dāng)事人自行解決，或不予以報銷。 對日常招待費用嚴格按審批制度，對客戶招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經(jīng)查實當(dāng)次費用不予報銷并處兩倍以上罰款。 對出發(fā)的各種費用、票據(jù)、出發(fā)時間、路線、當(dāng)?shù)匕菰L客戶的市場資料相結(jié)合，如不符不予以報銷。 十、及時處理好市場突發(fā)事件做好各職能部門的工作，制造良好的經(jīng)營氣氛。 以上是我 xx 年的工作計劃，雖不完善但是我會在工作中不 第 10 頁 共 14 頁 斷的尋找最佳的方法；我將帶領(lǐng)我的伙伴 們團結(jié)一致，努力拼搏，超越自我樹立必勝的信心，全力投入二次創(chuàng)業(yè)的潮流中，為二次創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)努力工作。 2024 年銷售工作計劃 俗話說的好。 quot?；疖嚺艿目?，快靠車頭帶。 quot。一份工作要想有更好的成果，前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒錯，對于銷售主管的我，也對 xx 年的做出了新的工作計劃。 xx 年的工作已經(jīng)做完，整體來說還算基本順利。根據(jù)銷售工作總結(jié)回款情況，銷售回顧，經(jīng)營分析及業(yè)務(wù)來源等方面的問題，作為銷售主管的我對于 xx 年的銷售主管工作計劃有了新的方向： 我的個人 工作計劃會明細化，但在實施的過程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動。 2024 年銷售工作計劃工作計劃。 xx 年預(yù)計全年回款 100 萬元以上，保持增長 %，預(yù)計第一季度完成15 萬元回款，第二季度 25 萬元回款，第三季度回款 30 萬元，第四季度 30 萬元， XX 市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴增至 150 家，分銷商增到 70 家。 工作方向： 定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨 第 11 頁 共 14 頁 現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重 疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。 、竄貨問題 實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為 1 年。相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。 進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找 相應(yīng)的切入點。 目標(biāo)市場： 將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商，享有與南京經(jīng)銷商同樣 篇三：公司 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作計劃 公司 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作計劃 2024 年已經(jīng)過去，在過去的一年里，桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達的各項任務(wù)指標(biāo)認真開展工作，取得了預(yù)期目標(biāo)，同時提出今年工作目標(biāo)和要求。 第 12 頁 共 14 頁 一、 2024 年的經(jīng)營工作 2024 年，桂熱公司圍繞 “ 做大主業(yè)，延伸鏈條，固本強基，擴大市場占有率 ” 的發(fā)展思路
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