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4論社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與思考(已改無錯字)

2024-09-06 19 本頁面
  

【正文】 14 頁 而且這些任務(wù)基本上都是非完成不可的政治任務(wù)?!毒咏M法》規(guī)定,任何組織和個人不得侵占居委會的資產(chǎn),但在很多地方,街道對社區(qū)的資產(chǎn)收入提取管理費(fèi),少的 4050%,多則 100%。上級部門用于社區(qū)的辦公經(jīng)費(fèi)和居委會成員的生活費(fèi)補(bǔ)貼也被層層克扣。很多社區(qū)一算賬,不但不能按規(guī)定從政府部門去拿錢,每個月反而要倒貼很多錢給街道。例如,按照規(guī)定,街道每月應(yīng)該撥款 2800 元給 p 社區(qū)作為干部補(bǔ)貼, 900 元作為 辦公經(jīng)費(fèi),合計(jì)應(yīng)該是 3700 元,但 9 月份實(shí)際只撥款 1000 元;相反,街道辦事處以管理費(fèi)的名義收取 p 社區(qū)的資產(chǎn)提成費(fèi) 1300 元,(社區(qū)資產(chǎn)完全是居委會這幾年自我積累發(fā)展起來的,與街道沒有任何產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)),居委會一算賬,不僅沒有得一分錢,還被街道拿去300 元。由于街道使用各種手段侵占社區(qū)資產(chǎn),使得社區(qū)的財力支撐體系非常薄弱,社區(qū)用于硬件建設(shè)的投入相當(dāng)有限,舉辦文體活動的經(jīng)費(fèi)也是提襟見肘。對于大部分社區(qū)來說,財力緊張是一個普遍存在的問題。 XX 市政府規(guī)定,每個居委會設(shè)主任、副主任三職,每人每月 260 元補(bǔ)貼,其中 180 元由市、區(qū)、街三級財政負(fù)擔(dān),其余 80 元由居委會自籌。但一年多來,仍有三分之二居 委會補(bǔ)貼達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),同時,仍有 40%居委會無辦公用房,辦公設(shè)施也無保障,缺乏穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。 [1]( p28)在一些比較窮的社區(qū),居委會成員的生活補(bǔ)貼都成問題,很多辦公活動經(jīng) 第 10 頁 共 14 頁 費(fèi)都是由成員自己私人掏錢墊支的。禁止居委會辦經(jīng)濟(jì)后,居委會的資產(chǎn)進(jìn)入街道托管中心,居委會的收入來源基本上固定在以下三個渠道:財政撥款、社區(qū)自籌和社會資助。但實(shí)際上,在目前階段,社會資助非常有限,甚至沒有,財政撥款也經(jīng)常是 腸梗阻 ,社區(qū)只能自謀生路。 在目前的社區(qū)建設(shè)中,由于長期以來存在的體制性原因,社區(qū)得到的支持與付出是不平衡的,行政組織仍然習(xí)慣于將社區(qū)作為自己的一級辦事機(jī)構(gòu),對于社區(qū)的要求太多,很多要求超越了社區(qū)的自治權(quán)限,也超過了社區(qū)可承受的范圍,同時,給予社區(qū)的支持太少,這些支持包括人力、物力、政策、權(quán)力等各個方面,從而存在著使社區(qū)在自治的方向裹足不前甚至使社區(qū)系統(tǒng)崩潰的危險。行政權(quán)力過分侵入的危害在于:1)侵權(quán)行為過重,超過其應(yīng)有的限度,就會破壞社區(qū)內(nèi)行政調(diào)控機(jī)制和社區(qū)自我調(diào)控機(jī)制的平衡,使之處于失衡狀態(tài),使這一機(jī)制失去存在的價值。 2)導(dǎo)致社區(qū) 發(fā)展機(jī)能萎縮。社區(qū)自治組織存在的關(guān)鍵在于能夠?qū)ι鐓^(qū)的資源和價值進(jìn)行權(quán)威性的分配。但如果社區(qū)自治組織長期將大量資源用于完成行政任務(wù)方面,就難以從事社區(qū)公共事務(wù)的管理,將使社區(qū)的發(fā)展停滯不前。 3)社區(qū)自治組織將重新淪為新的準(zhǔn)行政組織,失去自治的方向。社區(qū)自治組織將主要精力用于應(yīng)付行政性要求,無暇顧及社區(qū)居民的公共利益,長此以往,將逐漸失去對于社區(qū)成員的向心力和凝聚力,社區(qū)公共資源主要用于行政事務(wù),社區(qū)自身的公共事務(wù)難 第 11 頁 共 14 頁 以開展,公共生活不能正常運(yùn)作,作為社區(qū)共同體存在和發(fā)展的最重要因素的共同體感就難以在個體間頻繁的 行動與感情的互動中產(chǎn)生,社區(qū)就會只成為一個地理性概念,失去任何自治的意義。 四、政府主動性與制度供給政府在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,這表現(xiàn)在以下幾個方面:( 1)發(fā)揮體制優(yōu)勢,進(jìn)行廣泛的政治宣傳與政治動員,擴(kuò)大社會各界對社區(qū)建設(shè)的政治參與程度。( 2)對于社區(qū)建設(shè)的實(shí)際進(jìn)程進(jìn)行政策導(dǎo)引、過程監(jiān)控、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和示范推廣。( 3)提供財政支持,特別是選舉經(jīng)費(fèi)、社區(qū)居委會的辦公經(jīng)費(fèi)和成員生活補(bǔ)貼。( 4)進(jìn)行制度化運(yùn)作,通過各類文件、方案、辦法、會議等政治行為,使社區(qū)建設(shè)的模式和價值取向獲得合法性的政治程序和政 治存在。政府的主動性最集中表現(xiàn)在使社區(qū)自治制度化,制度化的最高層次表現(xiàn)為提供法律供給。顯然,于 1990 年開始實(shí)施的《居組
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