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4某年有關(guān)美素南京分公司行政人事部工作總結(jié)(已改無錯字)

2024-09-06 16 本頁面
  

【正文】 一是對分公司員工管理制度、辦公室管理制度進行修訂,在春節(jié)過后,對員工在制度培訓上提供完善 后的分公司管理制度。 二是對于外出條、請假條、事假條等進行調(diào)整,完善外出請假程序、做到當天考勤當天有記錄。 三是每季度制訂培訓計劃,以培訓管理制度為行政人事部培訓計劃重點,組織員工學習業(yè)務(wù)知識、工作技能為行政人事部工作一部分,結(jié)合制度進行企業(yè)文化的宣傳與培訓。 第 11 頁 共 17 頁 四是嚴格按總部規(guī)定的人事招聘相關(guān)制度,做好招聘、入職、培訓、考核及溝通工作,并把人事各項工作登記備案,做到有查必有據(jù)。 五是加強本部門人員培訓學習,提升部門人員辦事能力和專業(yè)技能。 提前準備,做好 日常業(yè)務(wù)單位年檢工作 隨著新一年的來臨,各政府部門的年檢工作也相應(yīng)展開。 一是勞動和保障部門的年檢基本在三月份進行,四月份結(jié)束。其具體時間會隨時通知。本門提前做好相應(yīng)材料的準備與整理,確保勞動和社會保障部門的年檢順利通知。 二是工商管理部門年檢在每年六月前結(jié)束。提前準備材料、及時了解開始年檢時間,盡快完成年檢工作。 三是其它。如企業(yè)代碼證方面年檢,保險繳費基數(shù)報備等。 對于年檢工作,行政人事部門將做到準備充足、了解及時、辦事迅速、提高質(zhì)量。 進 一步完善行政人事監(jiān)督機制。有一句話說得好。員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度將從以下幾點加強了對員工的監(jiān)督管理力度 一是考勤制度上,對于日常考勤提高標準,加大抽查力度和處罰力度 。 二是辦公秩序上,在嚴格落實總部要求基礎(chǔ)上,從著裝、用 第 12 頁 共 17 頁 吃、辦公桌面整潔等方面加強檢查,創(chuàng)造良好的辦公秩序 。 三是加強行政人事對市場人員出差駐店的抽查。在現(xiàn)有抽查的基礎(chǔ)上,在對相應(yīng)區(qū)域相關(guān)人員抽查。 加強統(tǒng)計、登記制度,做好日常數(shù)據(jù)的錄入,做好日常保障工作 一是對于日常各項日常工作,完成好的同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與錄入,為分公司的日常行政人事管理提供數(shù)據(jù)參考 。 二是結(jié)合一年來會務(wù)保障一些好的做法,在總結(jié)會務(wù)保障的同時,做好會務(wù)保障工作,并將每次會務(wù)資料進行歸檔存檔。如:會務(wù)流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯(lián)公司資料、費用支出等。為日后備查、調(diào)閱提供檔案材料。 三是人員數(shù)據(jù)、開支費用等登記。 xx 年雖然對各項開支做了系統(tǒng)的記錄,但存在斷檔或數(shù)據(jù)不全。使行政人事工作不能準備為分公司領(lǐng)導提供有力數(shù)據(jù)全面了解分公司辦公日常開支 情況。 xx 年將其作為一項重點工作,以完備的數(shù)據(jù)、每季度提出日常開支分析,給分公司領(lǐng)導在工作中決策、安排提供依據(jù)。 根據(jù)市場需求建立一支勇于開創(chuàng)市場、以優(yōu)質(zhì)售后為服務(wù)目標市場營銷隊伍 xx 年行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,繼續(xù)配合好各部門,密切協(xié)作,以 xx 年美素大品戰(zhàn)略為服務(wù)目標,根據(jù)各部門人員的需求,制定招聘計劃和招聘目標,在總部人力資源部門的 第 13 頁 共 17 頁 引導下,加強分公司人員配備與營銷隊伍建設(shè)。 一是根據(jù)各門需求,對于人員編配上不足加大招聘力度。根據(jù)總部招聘管理規(guī)定,結(jié)合分公司實際, 從人才能力上為招聘需編配人員重點,以學歷為其輔助參考,力求重人能力同時綜合考評招聘人員,為分公司市場開拓提供人才上保障。 二是加強應(yīng)聘人員入職前考查,為分公司錄用人才提供信息分析上依據(jù)。 三是加強培訓期、試用期人員考核,為分公司確定人員是否適應(yīng)其求職崗位提供客觀分析數(shù)據(jù)材料。 加強部門間協(xié)作,為分公司所轄市場服務(wù)提供保障 結(jié)合行政人事部自身特點,與財務(wù)部協(xié)同完成好市場人員出差票據(jù)等審核、報銷,并根據(jù)市場人員行程,及回公司停留時間密切與財務(wù)部聯(lián)系,確保審核通過即能報 銷有。 對于日常保障,提前供所需資金數(shù)據(jù),為財務(wù)請款提供確實的數(shù)據(jù)。 與客服部、物流加強日常工作中溝通,營造強有力的內(nèi)勤保障隊伍,確保工作流程暢通,為市場運營提供良好的保障。 quot。天下難事始于易,天下大事始于細 quot。只要行政人事工作從細處著手,使日常行政人事工作在計劃中與各部門多溝通、多請示匯報,把握日常工作中的重點,在分公司領(lǐng)導下解決日常工作中
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