【正文】 公司年審工作相應(yīng)的指導(dǎo)與支持。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強監(jiān)督監(jiān)管 。全年寫真、燈片、條幅、印刷品等廣告費用 元（包括政策發(fā)布會請廣告公司制作、設(shè)計、租賃設(shè)備等各類費用），其中為客戶制作室內(nèi)外廣告、燈片達 394 張，計費 元，累計制作的店家為 33 家。座機市 話費用也相應(yīng)減少。 （ 1）為確保政策發(fā)布在會場的選擇上能力爭與總部打樣會結(jié)構(gòu)、會場條件、周邊環(huán)境一致或相似，分公司行政人事部從年初開始在對 XX 市各會場實地考察的基礎(chǔ)上，對于南京三星、四星級會場從會場面積、住宿條件、用餐標準等方面進行多方了解，并編輯成冊， 確保會務(wù)場地選擇上的多方需求。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊。做市場人身懶嘴饞無業(yè)績等等。 一是勞動和保障部門的年檢基本在三月份進行，四月份結(jié)束。 二是結(jié)合一年來會務(wù)保障一些好的做法，在總結(jié)會務(wù)保障的同時，做好會務(wù)保障工作，并將每次會務(wù)資料進行歸檔存檔。天下難事始于易，天下大事始于細 quot。部門季度小結(jié)、說明、通知的編撰 。雖然奧運會開閉幕式都是在公交上渡過的，雖然從始至終沒有看過一場完整的比賽，雖然經(jīng)常吃不上晚飯、趕不上末班車回家，但是我仍然感到由衷的快樂和自豪，因為能親身參與到奧運服務(wù)中來，能真切的為我的祖國我的家鄉(xiāng)貢獻自己的一份力量。7 月參加集團公司迎七一歌詠比賽 。如：我查閱了大量近年出臺的有關(guān)企業(yè)個人所得稅的相關(guān)法律、法規(guī)，對當前我國企業(yè)個人所得稅的核算方法、核算步驟有了整體的了解。 加強部門間協(xié)作，為分公司所轄市場服務(wù)提供保障 結(jié)合行政人事部自身特點，與財務(wù)部協(xié)同完成好市場人員出差票據(jù)等審核、報銷，并根據(jù)市場人員行程，及回公司停留時間密切與財務(wù)部聯(lián)系，確保審核通過即能報 銷有。 二是辦公秩序上，在嚴格落實總部要求基礎(chǔ)上，從著裝、用 第 12 頁 共 17 頁 吃、辦公桌面整潔等方面加強檢查，創(chuàng)造良好的辦公秩序 。 三是每季度制訂培訓(xùn)計劃，以培訓(xùn)管理制度為行政人事部培訓(xùn)計劃重點，組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識、工作技能為行政人事部工作一部分，結(jié)合制度進行企業(yè)文化的宣傳與培訓(xùn)。目前行政人事部在員工培訓(xùn)上，思想存在著業(yè)務(wù)是第一位，但確沒有想到，市場上要出成績、內(nèi)勤做好保 障，沒有統(tǒng)一思想、高昂的激情，一切都是口號。法律 quot。例如：何延濤向勞動監(jiān)察部門投訴分公司的事情處理中，行政人事部通過積極的溝通，了解其投訴的真正目地，及時請示分公司總經(jīng)理，并在 第 6 頁 共 17 頁 總部人力資源部王莉莉指導(dǎo)下，圓滿完成了 此事的處理。分公司領(lǐng)導(dǎo)力促行政人事部門為公司人員開通集團套餐，并結(jié)合總部配發(fā)的群發(fā)器，提高考勤的準確性，且話費開支得以減少。結(jié)合營業(yè)執(zhí)照的年檢，對分公司企業(yè)代碼證進行了年檢。人事管理方面結(jié)合分公司崗位實際，落實人才本地化需求 。 （ 4）及時準確配合分公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。便如 84730446 在七、八月份市話費分別是： 179 元、154 元，其在 12 月、 11 月電話費僅為 78 元和 76 元。 第 7 頁 共 17 頁 （ 2）會務(wù)采購力爭做到大項采購有人陪、小項采購及時匯報，物品到位有人驗收。對于人員考勤上，講人性時多，講規(guī)章原則少了些，致使分公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習慣。這些需通過行政人事督查、提出相應(yīng)培訓(xùn)建議。其具體時間會隨時通知。如：會務(wù)流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯(lián)公司資料、費用支出等。只要行政人事工作從細處著手，使日常行政人事工作在計劃中與各部門多溝通、多請示匯報，把握日常工作中的重點，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下解決日常工作中難點，加強人員責任心，為分公司年度計劃的落實、 第 14 頁 共 17 頁 年度任務(wù)的完成做好行政人事日常工作保障。部門檔案的歸檔、整編 。 xx 年就這樣轟轟烈烈的接近了尾聲，對于北京、對于公交、對于我本人，這一年都注定是不平凡的。4 月參加分公司舉辦的女青組龍?zhí)逗h(huán)湖賽 。 為了適應(yīng)財務(wù)部的日常工作，我針對工作中遇到的新情況、新問題，通過對網(wǎng)絡(luò)、書籍、相關(guān)文件等媒介的查閱學(xué)習了大量的理論知識和業(yè)務(wù)知識，提高了自己的綜合素質(zhì)。 三是加強培訓(xùn)期、試用期人員考核，為分公司確定人員是否適應(yīng)其求職崗位提供客觀分析數(shù)據(jù)材料?；谶@個原因，本年度將從以下幾點加強了對員工的監(jiān)督管理力度