【總結(jié)】給人“超我的動力”法國作家圣·愛克蘇貝里:“如果想要造船,不應(yīng)該只是給船員造船所用的錘子和釘子,而應(yīng)該喚起他們對遼闊大海的渴望!”。對遼闊大海的渴望就是一種“超我的動力”。在愿景描繪與目標(biāo)整合的管理實踐中,主管人員要以最高主管的心態(tài)給組織成員以“超我的動力”。帶動團(tuán)隊?wèi)?yīng)對變化-引導(dǎo)成員透過改
2025-04-06 15:33
【總結(jié)】團(tuán)隊式協(xié)作就是透過個體的活性化和彼此之間有效的互動,使個體動力整合成為團(tuán)體動力的過程。指導(dǎo)教練支持授權(quán)高指導(dǎo)性低支持性低支持性低指導(dǎo)性高指導(dǎo)性高支持性高支持性低指導(dǎo)性四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格支持性行為高低指導(dǎo)性行為高低正發(fā)展已發(fā)展
2025-03-29 12:25
【總結(jié)】生產(chǎn)主管人員職業(yè)化訓(xùn)練課程,PD-WYP2015-01-28,講師自我介紹,畢業(yè)于中國石油大學(xué)機(jī)械制造專業(yè)做過工藝工程師,管過技術(shù),生產(chǎn),項目接受過精益生產(chǎn),項目管理培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn)等以前主要在歐美企業(yè)工作,請各位學(xué)員自我介紹自己:姓名、部門、職位、工作年限請用一句話描述您對管理的認(rèn)識請用一個詞語描述您自己,課程目標(biāo):管理的基本概念生產(chǎn)主管人員的基本素質(zhì)要求、生產(chǎn)主管人員的
2025-03-02 16:23
【總結(jié)】請將您的得分填入下表病毒(1)病毒(2)病毒(3)病毒(4)病毒(5)缺乏信任懼怕沖突欠缺投入逃避責(zé)任無視結(jié)果第4題:第6題:第12題:總分:第1題:第7題:第10題:總分:第3題
2025-04-06 15:14
2025-03-29 12:26
【總結(jié)】主管人員如何分析及解決問題編制:劉川QQ:81747752群號:4389754E-mail:歡迎大家一起討論!群思縱橫企業(yè)管理策劃有限公司0757—861199881-1何謂問題要求(需求)與現(xiàn)狀的偏差,就是問題。進(jìn)一步探討,我們可將問題分為兩個層次:
2025-04-06 15:27
【總結(jié)】主管人員配備學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解人力資源管理的含義?了解主管人員配備的一般程序和原理;?掌握主管人員的選聘、考核與培訓(xùn)的方法。管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù)?美國克萊斯勒汽車總經(jīng)理艾柯卡:管理的藝術(shù)就是用人的藝術(shù),成功的經(jīng)驗不在于怎么賺錢,而在于怎么用人。?他說優(yōu)秀的人才就是那些做起事情來眼睛發(fā)光的人!只要看一看他們勤奮而精
2025-04-06 15:13
2025-03-29 12:27
【總結(jié)】現(xiàn)場現(xiàn)場危險危險管理管理現(xiàn)場主管人員培訓(xùn)課程現(xiàn)場主管人員培訓(xùn)課程加強(qiáng)現(xiàn)場主管人員以下幾個方面的能力:?熟悉/精通危險的識別?提高工作現(xiàn)場危險管理的能力課程的目的前線主管人員現(xiàn)場危險管理前線主管人員現(xiàn)場危險管理課程的最后,學(xué)員將能夠:?獲得個人工作范圍內(nèi)各種風(fēng)險的良好知識?展示應(yīng)用相關(guān)的HEMP工具進(jìn)行現(xiàn)場危險管理的技能,
2025-01-05 02:34
【總結(jié)】一個主管人員應(yīng)具備:(一)作業(yè)技術(shù)(Pperationalskill)(二)管理技術(shù)(Managerialskill)(三)人際技術(shù)(Humanrelationshipskill)(四)理念性技術(shù)(Conceptualskill)主管人員應(yīng)學(xué)習(xí)之技術(shù)任何的技術(shù)均是由多學(xué)、多問、多想、多聽、然后多做,逐步累
2024-10-17 04:05
2025-04-06 14:45
【總結(jié)】《主管管理技能的提升》主講:張軍超8主管的地位及作用1、是現(xiàn)場管理的直接指揮和組織者,既應(yīng)是技術(shù)骨干,又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手;2、是企業(yè)中基層、中層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶;
2025-04-06 15:12
【總結(jié)】公司主管人員管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步完善公司主管人員管理,建立健全科學(xué)規(guī)范、與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制,推進(jìn)主管人員管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化,以適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求,結(jié)合公司實際,制定本辦法。第二條本制度適用于公司一、二級主管。第三條公司主管人員管理必須堅持以下原則:(1)黨管干部原則;(
2025-04-14 23:59