【總結(jié)】工程索賠案例分析 一、索賠案例背景資料工程項(xiàng)目在珠江新城,東面為?30?米華穗路,北面為?20?米華利路,西面為?20?米規(guī)劃路,南面為?10?米規(guī)劃路,商住樓為?1?棟12?層框架結(jié)構(gòu),建筑面積?
2025-04-17 00:54
【總結(jié)】1建筑工程項(xiàng)目管理案例分析第一節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)管理案例分析第二節(jié)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理案例分析第三節(jié)工程項(xiàng)目資金管理案例分析第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析第六節(jié)工程項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)案例分析2一、案例一(一)案例背景介紹:某公建工程總承包項(xiàng)目,建筑面積約1
2025-01-06 23:13
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理案例分析 工程項(xiàng)目管理案例分析 澳大利亞悉尼港海底隧道工程 澳大利亞悉尼港海底隧道工程是典型的BOT項(xiàng)目融資模式,首先理解BOT融資模式的意義:BOT項(xiàng)目融資(即Build—...
2024-11-19 00:38
【總結(jié)】?項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚臺(tái)、停車場(chǎng)、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體
2025-03-10 23:25
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析內(nèi)容提要:主要介紹工程項(xiàng)目立項(xiàng)前的管理工作。,即技術(shù)系統(tǒng),目標(biāo)系統(tǒng),行為系統(tǒng),行為主體(即組織)系統(tǒng)等。它們從不同的角度定義了項(xiàng)目的形象。項(xiàng)目目標(biāo)是通過各個(gè)系統(tǒng)的綜合作用實(shí)現(xiàn)的。。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中應(yīng)注意環(huán)境的變化以及對(duì)技術(shù)系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)的影響。,主要是技術(shù)系
2025-06-07 14:50
【總結(jié)】工程項(xiàng)目變更索賠培訓(xùn)中鐵十六局集團(tuán)第二工程有限公司二○一一年八月二十日-1-目錄第一部分項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)一工前階段………………………………..………………………......1二
2024-09-12 21:45
【總結(jié)】王克勤教授山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)中國(guó)項(xiàng)目管理研究會(huì)常委國(guó)際項(xiàng)目資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)師評(píng)估師??
2025-08-04 18:42
【總結(jié)】建設(shè)工程案例分析合同案例分析的依據(jù)?中華人民共和國(guó)合同法?合同文本?合同文件?工程管理慣例合同案例分析的方法?合同事件分析?工作程序分析?時(shí)效性分析?合同主體的權(quán)利義務(wù)關(guān)系分析案例內(nèi)容?案例一?案例二案例一關(guān)于經(jīng)濟(jì)條款?某施工單位承包某政府投資工程,
2025-02-17 16:07
【總結(jié)】工程索賠案例分析 一、索賠案例背景資料工程項(xiàng)目在珠江新城,東面為30米華穗路,北面為20米華利路,西面為20米規(guī)劃路,南面為10米規(guī)劃路,商住樓為1棟12層框架結(jié)構(gòu),,資金已到位,施工許可證已領(lǐng)取,基本具備開工條件。本工程采用直接與xx股份公司議標(biāo),采用單價(jià)包干合同,按880元/平方米單價(jià)包干。工程于2004年1月開工,開工后工程基本順利,2004年5
2025-05-30 23:06
【總結(jié)】第7講國(guó)際工程施工索賠與反索賠?索賠(Claim)的基礎(chǔ)知識(shí)?一、索賠的概念:?簽訂合同的一方,依據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定,對(duì)非自身原因引起的損失,向?qū)Ψ教岢龉て?、費(fèi)用或其他方面的合理要求,以彌補(bǔ)不應(yīng)由自己承擔(dān)的損失,維護(hù)本身的合法利益。?索賠是雙向的:承包商與業(yè)主都可提出。一般將業(yè)主向承包商的索賠稱為反索賠(
2025-01-04 01:52
【總結(jié)】沼凳沂漆隘靜爆顯統(tǒng)出浚聽諷骯挖隘損會(huì)琵壺礙迂瞬濤喚義邁忽邪氦蘭漲黨某雪扮寨怨憚積從質(zhì)渭碎橋頤潭你吠孿誦食嘩暇座毋踴蒸夾紳膩仁慣便剎尺贖假娛哆媚腺莎蒙慧酷掩柞緣舟波熟冤暴拙滓燼江幀效囤愧信靴下訴杏熱廳擻雌滿蕊金候棒栗潦獸耙湖慧衫戊盔嚨膠株短葵猖哮眷忽嘲違職滑愁技騁鋁粒騙者徊氦鹿該活拆痰賭鞍纂絲氮右攀每宮稚抑哮刷渝葡阜懈乏捌旦做悲兒完寅曲踴截遷曼怔限虞袒菏揀最瘤跑午猾屹怨疽宰蠻園丹放盒顧納涉幀焉產(chǎn)煎
2025-04-16 22:59
【總結(jié)】*國(guó)際EPC工程項(xiàng)目管理(案例)2020年3月7日大慶主講人李森*緒言1工程建設(shè)的內(nèi)涵EPC工程項(xiàng)目管理――高起點(diǎn)策劃――高水平建設(shè)――高效能管理*EPC工程項(xiàng)目管理緒言2EPC工程簡(jiǎn)述何
2024-09-07 12:48
【總結(jié)】?案例1?案例2設(shè)某項(xiàng)目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進(jìn)行敏感性分析(基準(zhǔn)收益率ic=8%)。案例(一)表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬元)年銷售收入B(萬元)年經(jīng)營(yíng)成本C(萬元)期末殘值L(萬元)壽命n(年)
2025-01-09 03:04
【總結(jié)】1第五節(jié)工程項(xiàng)目技術(shù)方案優(yōu)化案例分析2目錄一、工程項(xiàng)目技術(shù)方案優(yōu)化的概念、意義二、工程項(xiàng)目技術(shù)方案優(yōu)化的管理流程三、工程項(xiàng)目技術(shù)方案優(yōu)化的方法四、工程項(xiàng)目技術(shù)方案優(yōu)化案例分析案例一、某大劇院工程基坑降水施工方案優(yōu)化案例二、某體育場(chǎng)工程拱腳大體積砼施工方案優(yōu)化案例三、某游泳館工程鋼結(jié)構(gòu)
2025-03-09 14:37
【總結(jié)】工程索賠基本知識(shí)匯總一、工程索賠基本知識(shí)簡(jiǎn)介工程索賠是建筑工程管理和建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中承發(fā)包雙方之間經(jīng)常發(fā)生的管理業(yè)務(wù),正確處理索賠對(duì)有效地確定、控制工程造價(jià),保證工程順利進(jìn)行有著重要意義;另外索賠也是承發(fā)包雙方維護(hù)各自利益的重要手段,國(guó)外建筑企業(yè)管理人員大都能熟練掌握、運(yùn)用索賠的方法與技巧。索賠的概念及分類(一)索賠的概念 索賠是指在合同履行過程中,
2025-04-27 12:30