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正文內(nèi)容

江蘇移動咨詢項目建議書(已改無錯字)

2023-03-27 01:25:16 本頁面
  

【正文】 化、組織、人力資源等領域的探索和研究。先后為衛(wèi)生部疾病防治中心、河南大用、華立 集團 、新奧集團、北京吉普、奇正藏藥提供過人力資源、企業(yè)文化、組織等方面咨詢和培訓服務。 25 和君創(chuàng)業(yè) 文化建設的方法 咨詢團隊-- 成員介紹 后臺支持:陳永東 先生 中國人民大學管理學博士,會計學碩士,中國注冊會計師協(xié)會會員,和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師。曾為許 繼集團、北汽福田、順鑫農(nóng)業(yè)、南都電源、華立集團、中紡機集團、丹東克隆集團等多家企業(yè)提供管理 咨詢。咨詢內(nèi)容涉及發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織結構、績效管理、營銷管理、財務管理等多個方面。尤 其擅長于為企業(yè)提供基于發(fā)展戰(zhàn)略的一體化解決方案。 后臺支持:劉志偉 先生 和君創(chuàng)業(yè)高級咨詢師,中國人民大學企業(yè)管理博士。具有豐富的企業(yè)文化運作經(jīng)驗,為 《 新奧 企業(yè)綱領 》 、 《 邁普之道 》 、 《 白沙文化發(fā)展綱要 》 的主要起草人之一,中國電信企業(yè)文化診斷與建設 項目組主要成員。 文化項目的成果 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 成果形式 形式選擇 以往成果 收費標準 機密 27 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式--可能的成果如下所示,是否妥當,另行商議。 一 、 《 江蘇移動企業(yè)文化診斷報告 》 該報告從文化視角對企業(yè)以往成功經(jīng)驗進行總結 , 對現(xiàn)實的困境進行分析 , 揭示江蘇移 動文化建設的癥結所在 , 明確企業(yè)文化建設的主題 。 二 、 《 江蘇移動企業(yè)文化綱領 》 該報告是文化建設的主報告之一 , 在對江蘇移動企業(yè)文化徹底梳理 、 深入診斷的基礎上 , 幫助企業(yè)完成系統(tǒng)思考 , 將其文化精髓系統(tǒng)提煉并結晶為文字 , 其主要內(nèi)容包括: ? 江蘇移動核心理念 ? 江蘇移動共同使命 ? 江蘇移動經(jīng)營理念 ? 江蘇移動系統(tǒng)做事原則 ? 江蘇移動重大關系準則 ? 江蘇移動員工行為規(guī)范 28 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式 三 、 《 江蘇移動企業(yè)文化手冊 》 該報告是 《 江蘇移動企業(yè)文化綱領 》 的講解稿 , 對理念部分通過文字和事例充分解釋 , 幫助企業(yè)成員理解文化理念的內(nèi)涵 。 四 、 《 江蘇移動企業(yè)文化案例集 》 故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體 , 本案例集通過搜集 、 挖掘企業(yè)內(nèi)外部管理故事 , 以案例的形式鮮活地反映江蘇移動的企業(yè)文化 。 需要江蘇移動配合 , 向全體員工進行有獎 征稿 。 29 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式 五 、 《 江蘇移動企業(yè)文化實施綱要 》 該成果是江蘇移動文化建設落地生根的重要保障,是文化落實為制度和行為層面的重要指導性文件,和君項目組將幫助企業(yè)完成后繼文化建設一系列活動的框架設計,并對企業(yè)重要制度提出修改意見。 其主要內(nèi)容包括: ? “ 文化建設宣貫活動規(guī)劃 ” 的建設性意見; ? 企業(yè)決策制度及流程規(guī)劃 ” 的建設性意見; ? “ 企業(yè)人力資源制度及流程規(guī)劃 ” 的建設性意見 。 六、 《 江蘇移動企業(yè)文化培訓教程 》 培訓課程體系主要包括新員工企業(yè)文化培訓教程、普通員工企業(yè)文化培訓教程、及管理者企業(yè)文化培訓教程。不同對象其課程設計內(nèi)容、結構及活動都有所不同 : 30 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式 ( 一 ) 新員工企業(yè)文化培訓教程 ( 1) 課程內(nèi)容主要包括: ? 江蘇移動的 LOGO解釋及宣傳 ? 拓展訓練 ? 江蘇移動歷史介紹 ? 江蘇移動企業(yè)核心理念 、 使命愿景 ? 江蘇移動經(jīng)營理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動重大關系原則 ? 江蘇移動的經(jīng)營理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動的競爭力源泉 ? 江蘇移動的商務禮儀 ? 江蘇移動員工行為規(guī)范 ? 江蘇移動用語 ( 2) 具體成果形式有: 《 新員工企業(yè)文化培訓教材 》 《 新員工企業(yè)文化培訓講師 PPT》 《 新員工企業(yè)文化培訓教案 》 31 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式 (二 ) 普通員工企業(yè)文化培訓教程 ( 1) 課程內(nèi)容主要包括: ? 江蘇移動的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀 ? 江蘇移動核心理念 、 使命和愿景 ? 江蘇移動未來發(fā)展戰(zhàn)略 ? 江蘇移動經(jīng)營理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動重大關系原則 ? 江蘇移動用語 ? 江蘇移動員工行為規(guī)范 ? 江蘇移動普通員工行為承諾 ( 2) 具體成果形式有: 《 普通員工企業(yè)文化培訓教材 》 《 普通員工企業(yè)文化培訓講師 PPT》 《 普通員工企業(yè)文化培訓教案 》 32 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 成果形式 ( 三 ) 管理者企業(yè)文化培訓教程 ( 1) 課程內(nèi)容主要包括: ? 江蘇移動核心理念 、 使命和愿景 ? 江蘇移動發(fā)展歷程 ? 江蘇移動經(jīng)營理念與企業(yè)精神 ? 江蘇移動未來發(fā)展戰(zhàn)略 ? 江蘇移動員工行為規(guī)范 ? 江蘇移動普通員工行為承諾 ( 2) 具體成果形式有: 《 管理者企業(yè)文化培訓教材 》 《 管理者企業(yè)文化培訓講師 PPT》 《 管理者企業(yè)文化培訓教案 》 在上述各類課程設計中 , 針對不同的文化培訓對象 , 和君項目組將協(xié)助企業(yè)進行有關宣傳文稿 、 攝 影錄像 、 課程表現(xiàn)形式及課中活動內(nèi)容的設計 。 33 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 形式選擇 內(nèi)容決定形式,但是找到恰當?shù)男问綄τ趦?nèi)容的表達和傳播具有重大的意義。主報告擬以專題模塊式為基本格式,同時吸取條文式和散文式的優(yōu)點,使骨骼和血肉有機結合。 格式 范本 形式優(yōu)點 形式缺點 條文式 《 工業(yè)十六條 》 清晰 , 有利 , 概括性強 , 規(guī)范 不豐滿和靈活 , 不容易理解 散文式 《 共產(chǎn)黨宣言 》 富有激情和沖擊力 主題的 “ 形式指認 ”不強 , 需要體會 , 概括性較弱 專題模塊式 《 關于經(jīng)濟改革的決定 》 條理清楚 , 可展開論證 篇幅較大 , 不易傳播 34 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 以往成果 本公司曾做過的企業(yè)文化項目如下所示。 《 華為基本法 》 《 華僑城憲章 》 《 新奧企業(yè)綱領 》 《 邁普之道 》 《 白沙集團企業(yè)文化大綱 》 35 和君創(chuàng)業(yè) 文化項目的成果 項目計費方式:根據(jù)咨詢投入的“人力 / 時間”確定,如果由 3~ 4名咨詢師組成的咨詢團隊,按 20萬~ 25萬 /月收費。本項目估計需要五、六個月的時間。 項目付費方式:采用國際慣例按 5:3:2方式付款,即在項目合同簽定后三日內(nèi)支付合同款項的 50%,項目中期(項目實施后三個月內(nèi))支付 30%,其余 20%在項目驗收合格后三日內(nèi)支付。 項目的驗收:以方案和培訓得到客戶認可為交驗。 其他:和君創(chuàng)業(yè)咨詢?nèi)藛T為完成此咨詢?nèi)蝿斩苯影l(fā)生的出差北京以外地區(qū)的交通、食宿費用由客戶方負擔,但咨詢?nèi)藛T的出差事宜,必須事先報告并得到貴公司的認可。 具體費用內(nèi)涵與支付方式另行商定。 收費標準 和君創(chuàng)業(yè)以往的收費標準如下所示。 和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 公司簡介 主要成員 咨詢組織 機密 37 和君創(chuàng)業(yè) 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司由王明夫、李肅、彭劍鋒和包政等一流專家領銜創(chuàng)建,是我國規(guī)模最大、最有影響力的本土化管理資詢公司。 和君創(chuàng)業(yè)的使命是:立足于投資銀行業(yè)和管理咨詢業(yè)的制高點,公司以 “ 投資銀行 +管理咨詢 ”的雙重專業(yè)能力,為中國企業(yè)提供基于戰(zhàn)略的資本運作、結構重組與管理改進方案,推動中國企業(yè)實現(xiàn)管理升級和能力提升。 和君創(chuàng)業(yè)現(xiàn)有員工 100余人,業(yè)務人員 95%為碩士以上學歷,其中博士占 40%,有歐美留學背景的占 50%。 從 1985年和君創(chuàng)業(yè)前身君創(chuàng)咨詢成立以來,和君創(chuàng)業(yè)為 200多家大型公司提供了管理咨詢與投資銀行服務,積累了豐富的管理咨 詢經(jīng)驗。如中遠、德隆、華為、 TCL、樂百氏、新東方學校、沱牌曲酒、烽火通信、福田汽車、蘭花科創(chuàng)、太極實業(yè)、豐樂種業(yè)、靈頓科技和公用科技等一大批實力雄厚的企業(yè)集團和上市公司,皆已成為和君創(chuàng)業(yè)的長期客戶。 和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 公司簡介 38 和君創(chuàng)業(yè) 公司簡介 中國領先的管理咨詢公司 ?以不同業(yè)務側重點,構成了和君創(chuàng)業(yè)北京、深圳、上海三地的整體框架。 ?100多名的專業(yè)人才:咨詢顧問全部來自國內(nèi)著名的高等院?;蚓哂泻M饬魧W背景。 ?二十幾個行業(yè)及領域出色的專業(yè)背景和研究能力。 ?曾為國內(nèi) 200多家大型企業(yè)提供服務。 ?與國內(nèi) 30%以上的上市公司建立了良好關系。
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