康師傅市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(已改無錯(cuò)字)
2023-03-20 13:11:17 本頁面
【正文】 下資金，擴(kuò)大產(chǎn)能 強(qiáng)化通路與推廣，以獲取未來更大利益 COW（ Cash Cow)：市場(chǎng)低度成長(zhǎng)，高占有率產(chǎn)品。 競(jìng)爭(zhēng)已超穩(wěn)定，產(chǎn)品帶來大量現(xiàn)金 廠商可以其未基礎(chǔ)發(fā)展新產(chǎn)品 DOG：現(xiàn)金陷井，為市場(chǎng)低度成長(zhǎng)，且低占有率產(chǎn)品。 沒有明天的產(chǎn)品，可考慮淘汰。 產(chǎn)品組合分析產(chǎn)品組合分析BCG與 PLC（ Product Life Cycle)對(duì)比 ？ 為導(dǎo)入期產(chǎn)品（ Introduction) ? 為成長(zhǎng)期產(chǎn)品（ Growth) COW 為成熟期產(chǎn)品（ Maturity) DOG 為衰退期產(chǎn)品（ Decline) 公司應(yīng)以 Cash Cow為基礎(chǔ)，努力栽培，使成為明日 ?。公司成長(zhǎng)策略市場(chǎng)滲透 ：價(jià)格戰(zhàn)、 產(chǎn)品開發(fā) ：開發(fā)系品牘、廣告、促銷 列產(chǎn)品、特色 產(chǎn)品、補(bǔ)充產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā) ： 垂直整合地區(qū)別 4P策略 多角化原有市場(chǎng)新的市場(chǎng) 市 場(chǎng) 產(chǎn) 品 原有產(chǎn)品 新的產(chǎn)品 區(qū)域的概念：從經(jīng)營(yíng)要素為切割點(diǎn)，將行銷單元切割為較小的單元，對(duì)單元作針 對(duì)性的資源投入。 ⑵ 從企業(yè)單位的角度則為：區(qū)域、通路、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象等要素 ⑶ 從圖形表示基本如下：產(chǎn)品通路區(qū)域ABBCCDE X Y Z W⑴ 從營(yíng)業(yè)單位的角度則為：通路、產(chǎn)品、區(qū)域等要素區(qū)域成長(zhǎng)策略謝謝聆聽！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 一月 21一月 21Wednesday, January 27, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 14:05:5514:05:5514:051/27/2023 2:05:55 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 一月 2114:05:5514:05Jan2127Jan211故人江海別，幾度隔山川。 14:05:5514:05:5514:05Wednesday, January 27, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 一月 21一月 2114:05:5514:05:55January 27, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 27 一月 20232:05:55 下午 14:05:55一月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 。 一月 212:05 下午 一月 2114:05January 27, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023/1/27 14:05:5514:05:5527 January 20231做前，能夠環(huán)視
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