spc統(tǒng)計過程控制概述(ppt70頁)(已改無錯字)
2023-03-20 12:38:21 本頁面
【正文】 的，當出現(xiàn)下述之一項者，即為不正常之型態(tài)，應(yīng)調(diào)查其可能出現(xiàn)的原因。40檢定規(guī)則 1：3點中有 2點在 A區(qū)或 A區(qū)以外者 (口訣 :3分之 2A)檢定規(guī)則 2：5點中有 4點在 B區(qū)或 B區(qū)以外者 (口訣 :5分之 4B)41檢定規(guī)則 3：有 8點在中心線之兩側(cè)，但 C區(qū)并無點子者。（口訣： 8缺 C）42檢定規(guī)則 4：(1)連續(xù)五點繼續(xù)上升 (或下降 )－注意以后動態(tài)。（如圖 a）(2)連續(xù)六點繼續(xù)上升 (或下降 )－開始調(diào)查原因。 (如圖 b )(3)連續(xù)七點繼續(xù)上升 (或下降 )－必有原因，應(yīng)立即采取措施。 (如 圖 c )43檢定規(guī)則 5：點子出現(xiàn)在中心線的單側(cè)較多時，有下列狀況者a.連續(xù) 11點中至少有 10點b.連續(xù) 14點中至少有 12點c.連續(xù) 17點中至少有 14點d.連續(xù) 20點中至少有 16點檢定規(guī)則 6：點出現(xiàn)在控制圖界限的近旁時一般以超出 2σ控制界限的點為調(diào)整基準，出現(xiàn)下列情形時，可判定過程發(fā)生異常a.連續(xù) 3點中有 2點以上時b.連續(xù) 7點中有 3點以上時c.連續(xù) 10點中有 4點以上時44EditedbyMr.joseleespc 統(tǒng)計過程分析SPC應(yīng)用所遇到的困難 1.少量多樣之生產(chǎn)型態(tài)，不勝控制。2.控制計劃不實際，無法落實。3.使用 SPC前未作充分準備。 例如：過程及控制特性之確定，決定測量方法，數(shù)據(jù)如何收集等。4.欠缺統(tǒng)計技術(shù)。5.統(tǒng)計計算太過繁瑣費時。6.測量數(shù)據(jù)之有效數(shù)字位數(shù)未標準化。7.管理階層不支持。 53EditedbyMr.joseleespc 統(tǒng)計過程分析SPC能解決之問題 ：有效的抽樣控制，不用全數(shù)檢驗，不良率和成本得 以控制。使過程穩(wěn)定，能掌握質(zhì)量、成本與交期。：過程的異常趨勢可實時對策，預(yù)防整批不良 ,以減 少浪費。：作為局部問題對策或管理階層系統(tǒng)改進之參 考。：估計機器能力，可妥善安排適當機器生產(chǎn)適 當零件。：過程能力可作為改善前后比較之指南 。54EditedbyMr.joseleespc 統(tǒng)計過程分析過程能力分析 （精密度， Precision） CP ＝ T/6σ （雙邊規(guī)格） CP ＝ （ Su－ ） / 3σ 或 （ － SL） / 3σ （單邊規(guī)格）（過程能力， Process Capability Index） Cpk ＝（ 1－ │ Ca│ ） Cp；（ Su－ ） / 3σ or （ － SL） / 3σ( 取最小的數(shù)值 )55過程能力分析 P↓ （綜合評價） (1) ZU ＝ 3Cp（ 1＋ Ca）超出下限 PU% ZL ＝ 3Cp（ 1－ Ca）超出上限 PL% P% ＝ PU％ ＋ PL% 總不良率 (2) ZU ＝（ SU－ ） /σ ， ZL ＝（ SL－ ） /σ (1) ：過程平均值 (3) T ：公差 (2) σ ：過程標準差 (4) Sc：規(guī)格中心56例：某產(chǎn)品的電性規(guī)格是 560177。10 m/m ，經(jīng)檢驗一批 后 ,得出 177。3σ 為 561177。9 m/m 。求： (1) Cp (2) Cpk (3) P%57EditedbyMr.joseleespc 統(tǒng)計過程分析過程能力等級判斷及處置建議－ Cp 等級Cp過程精密度Capability of precision 處置建議A ≦Cp (T=8σ) 此一過程甚為穩(wěn)定，可以將規(guī)格許容差縮小或勝任更精密之工作。B≦Cp ＜ (T=6σ)有發(fā)生不良品之危險，必須加以注意，并設(shè)法維持不要使其變壞及迅速追查原因。C≦Cp ＜ (T=5σ)檢討規(guī)格及作業(yè)標準，可能本過程不能勝任如此精密之工作。D Cp＜ 應(yīng)采取緊急措施，全面檢討所有可能影響之因素，必要時應(yīng)停止生產(chǎn)。59EditedbyMr.joseleespc 統(tǒng)計過程分析過程能力等級判斷及處置建議－ Cpk等級Cpk過程能力指數(shù)Process Capability Index處 置 建 議A ≦Cpk 過程能力足夠B ≦Cpk ＜ 過程能力尚可，應(yīng)再努力。CCpk＜ 過程應(yīng)加以改善。60EditedbyMr.joseleespc 統(tǒng)計過程分析過程能力等級判斷及處置建議－ P%等級 P%（綜合評價） 處置建議A P≦% 穩(wěn)定B %＜ P≦% 同 Ca及 CpC %＜ P≦% 同 Ca及 CpD %＜ P 同 Ca及 Cp61
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