企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理(已改無錯字)
2023-03-19 16:31:07 本頁面
【正文】 總結(jié) : 不同的戰(zhàn)略管理學(xué)派雖然觀點有差異 ,但都與企業(yè)文化有緊密的關(guān)聯(lián)。（參見教材 256頁） 二 、企業(yè)文化在戰(zhàn)略管理中的作用分析 1．核心價值觀決定企業(yè)的發(fā)展方向 。 2．企業(yè)文化對內(nèi)的凝聚作用有利于公司戰(zhàn)略的形成和貫徹。 3．企業(yè)文化對外的導(dǎo)向作用有利于為戰(zhàn)略實施營造良好的外部環(huán)境。 (一 )企業(yè)文化是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)。 (二 )戰(zhàn)略調(diào)整將帶動企業(yè)文化變革。 (三 )企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮協(xié)同作用。 企業(yè)文化創(chuàng)新 ? 企業(yè)文化創(chuàng)新的必要性 ? 一、企業(yè)文化創(chuàng)新是由企業(yè)本質(zhì)屬性決定的。 ? 二、企業(yè)文化創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營提出的要求 ? 一、創(chuàng)新型文化的內(nèi)涵 ? 創(chuàng)新型企業(yè)是指擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、知名品牌，具有良好的創(chuàng)新管理和文化，整體技術(shù)水平在同行業(yè)居于先進(jìn)地位，在市場競爭中具有優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)。相應(yīng)的，所謂創(chuàng)新型企業(yè)文化，是指企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)生存和發(fā)展中，企業(yè)上下多數(shù)成員所形成的強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，共同遵循的激勵、支持創(chuàng)新行為的價值觀念、基本制度和行為習(xí)慣。 二、創(chuàng)新型文化的特征 ? 1．追求卓越，志存高遠(yuǎn)的胸襟和目標(biāo)。 ? 2．對人的因素的高度重視。 ? 3．允許錯誤的發(fā)生。 ? 4．創(chuàng)新活動的組織化、制度化。 培育創(chuàng)新型企業(yè)文化的途徑 ? 一、消除創(chuàng)新型企業(yè)文化的障礙 ? 二、確定創(chuàng)新型企業(yè)文化的愿景 ? 三、培養(yǎng)創(chuàng)新型管理者 ? 四、建立無界限的溝通渠道 非正式組織與戰(zhàn)略管理 一 、 非正式組織的概念及特征 美國學(xué)者巴納德 :非正式組織沒有正式的結(jié)構(gòu) ， 常常并不能自覺地認(rèn)識到具有共同的目的 ， 而是通過與工作有關(guān)的接觸而產(chǎn)生 ， 并且確立了一定的態(tài)度 、 習(xí)慣和規(guī)范 。 特征： ? 1．自發(fā)性 ? 2．情感性 ? 3．從眾性 ? 4．隱含性 二、非正式組織的成因分析 ? 正式組織是為實現(xiàn)組織目標(biāo)而形成的，因而它無法滿足人們工作之外的各種需要。所以，非正式組織產(chǎn)生的原因，在于人有許許多多的需要期望得到滿足，它是人的需要、文化淵源、人際關(guān)系下的必然產(chǎn)物。（參見教材 266頁） 三、非正式組織與正式組織的相互關(guān)系 企業(yè)正式組織是指為了有效實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，而將各個成員進(jìn)行合理有序安排所形成的群體，而非正式組織是指不遵循組織結(jié)構(gòu)圖表而由人們自愿自發(fā)組成的群體。盡管如此，正式組織與非正式組織的關(guān)系也不是相互獨立的，而是存在著錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系， 主要有互補(bǔ)關(guān)系、并存關(guān)系和辯證關(guān)系。 式組織的情感聯(lián)系，在解決企業(yè)信任和可靠性問題中相互作用、相互補(bǔ)充的關(guān)系 。 ，是指正式組織與非正式組織是企業(yè)組織的兩個側(cè)面，相互依存，互為條件，以兩種不同的組織形態(tài)并存于一個組織當(dāng)中。 ，是指企業(yè)正式組織和非正式組織是一個不可分割的主體，兩者間既有普遍聯(lián)系又有明顯區(qū)別的對立統(tǒng)一的關(guān)系。 四、非正式組織對戰(zhàn)略管理的功能 ? 正面功能 ? 負(fù)面功能 (一 )正面功能 ? 維持創(chuàng)新 ? 協(xié)助管理 ? 滿足需要 ? 獲取信息 (二 )負(fù)面功能 ? 抵制變革 ? 矛盾沖突 ? 從眾心理 ? 滋生謠言 企業(yè)文化戰(zhàn)略及其決策 ? 一 、 企業(yè)文化戰(zhàn)略及其實質(zhì) . ? 企業(yè)文化戰(zhàn)略，是指根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成，并取得職工共識的價值觀念、理想信念、經(jīng)營哲學(xué)、道德風(fēng)范、行為準(zhǔn)則等，進(jìn)行完善提高，以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展所進(jìn)行的長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。 ? ? 企業(yè)文化本質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)營管理文化，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種要素中起支配作用，處于核心地位，決定著企業(yè)全局的發(fā)展。因而必須提高到戰(zhàn)略的高度加以認(rèn)識，進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃；并根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同情況、不同階段，擬定多種可供選擇的企業(yè)文化戰(zhàn)略方案。 二、企業(yè)文化戰(zhàn)略方案的分類 ? (一 ) 企業(yè)產(chǎn)品形象戰(zhàn)略 ? (二 ) 企業(yè)職工形象戰(zhàn)略 ? (三 ) 企業(yè)家形象戰(zhàn)略 ? (四 ) 職工榜樣戰(zhàn)略 ? (五 ) 企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略
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