企業(yè)文化戰(zhàn)略之企業(yè)文化理論課件(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-18 22 本頁(yè)面
【正文】 的市場(chǎng)環(huán)境?！堆欧肌? 價(jià)值觀：是一個(gè)組織的基本理念和信仰，構(gòu)成了企業(yè)文化的核心。? 英雄人物：這些人物本身體現(xiàn)著企業(yè)文化，并為員工提供了有形的榜樣。提供榜樣；對(duì)外作為公司的象征；留住企業(yè)的獨(dú)特魅力；激勵(lì)員工的積極性等。? 文化儀式：公司日常生活中的一些系統(tǒng)化和程序化的慣例。? 文化網(wǎng)絡(luò)：作為公司內(nèi)部的主要溝通手段（但它是非正式），文化網(wǎng)絡(luò)是公司價(jià)值信念和英雄神話的 “載體 ”。? 二、企業(yè)文化類(lèi)別：強(qiáng)人文化，拼命干、盡情玩文化，風(fēng)險(xiǎn)文化，過(guò)程文化企業(yè)文化分類(lèi)：強(qiáng)人文化（強(qiáng)悍）? 適用：高風(fēng)險(xiǎn)、快反饋的企業(yè)，建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂(lè)業(yè)? 特征：個(gè)人英雄、機(jī)遇重要、儀式迷信? 個(gè)人要求：堅(jiān)強(qiáng)、樂(lè)觀、強(qiáng)烈進(jìn)取心、權(quán)利欲? 群體習(xí)慣：衣著、語(yǔ)言、環(huán)境與眾不同、時(shí)尚，同事關(guān)系、接待禮儀平淡? 缺點(diǎn)：短期行為，流動(dòng)率高，凝聚力低? 文化建立：競(jìng)爭(zhēng)性、攻擊性、創(chuàng)新性企業(yè)文化分類(lèi)： 拼命干、盡情玩文化（ 工作娛樂(lè)并重文化）? 適用：風(fēng)險(xiǎn)小、反饋快企業(yè)，各種銷(xiāo)售公司、 IT業(yè)、中介業(yè)務(wù)，關(guān)注客戶需求? 特征：數(shù)量重要、群體協(xié)作、刺激性活動(dòng)? 個(gè)體要求：拼命干、盡情玩、善于交際、敏感? 群體習(xí)慣：生活習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)的中產(chǎn)階級(jí)、小資，同事關(guān)系、接待禮儀熱情、親密? 缺點(diǎn)：缺乏思考、不周密，不持久? 文化建立：關(guān)注客戶、熱情、團(tuán)結(jié)、人本管理企業(yè)文化分類(lèi)： 風(fēng)險(xiǎn)文化（ 攻堅(jiān)文化、賭博文化）? 適用：風(fēng)險(xiǎn)大、反饋慢的企業(yè)，石油開(kāi)采、航空航天、技術(shù)開(kāi)發(fā)? 特征：崇尚未來(lái)，權(quán)威、技術(shù)、邏輯、條理重要，企業(yè)例會(huì)儀式，決策自上而下? 個(gè)人要求：深思熟慮、自我導(dǎo)向、堅(jiān)忍不拔? 群體習(xí)慣：生活保守、道德規(guī)范，同事關(guān)系、接待禮儀君子之交、良師益友? 缺點(diǎn)：官僚、缺乏激情? 文化建立：勤奮、精湛企業(yè)文化分類(lèi)：過(guò)程文化（按部就班）? 適用：風(fēng)險(xiǎn)小、反饋慢企業(yè)，銀行、保險(xiǎn)公司、政府機(jī)構(gòu)、公共事業(yè)、醫(yī)藥? 特征：崇尚過(guò)程、細(xì)節(jié)，按程序辦事，小事重要，禮儀、等級(jí)深嚴(yán)? 個(gè)人要求：遵紀(jì)守時(shí)，謹(jǐn)慎周到? 群體習(xí)慣：保守、細(xì)膩、周密、平穩(wěn)? 缺點(diǎn)：過(guò)于保守? 文化建設(shè)：誠(chéng)實(shí)、守信、正直、嚴(yán)緊《尋求優(yōu)勢(shì) ――美國(guó)最成功公司的管理經(jīng)驗(yàn)》作者托馬斯 J彼得斯和小羅伯特 H．沃特曼， 1982年出版。 8個(gè)特征：行動(dòng)迅速、接近客戶、銳意革新、重視人、集中經(jīng)歷 、揚(yáng)長(zhǎng)避短、簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)、管理藝術(shù)? 你怎么看待日本企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)與美國(guó)企業(yè)較量的 “失敗 ”？
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