tqc主題研究--發(fā)現(xiàn)問題點及解決方法之活動(已改無錯字)
2023-03-11 15:04:19 本頁面
【正文】 小、比率的了解?品質(zhì)數(shù)據(jù)的採集或設(shè)備及實施事項點檢時活用之 (計畫階段各項目之層別要明確化 )?活用於問題點的整理，原因 (要因 )的追求?影響特性的原因 (要因 )系之要素整理及了解相互關(guān)係之體系化?找問題點及原因時，活用於從何處著手及定優(yōu)先順序?效果確認時，活用於對策前後的比較確認用途推移圖．管理圖點 檢 表特性要因圖柏 拉 圖其他異音不良部品欠品傷不良尺寸不良(% ）(個） A尺寸不良︵特性︶ 機械 人 方法 材料 (要因 ) ○○○○欠品○○表面?zhèn)稹稹養(yǎng)尺寸○○○○A尺寸4323/1查檢項目UCLLCLX X異常設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)術(shù)調(diào)達檢查生產(chǎn)保全技術(shù)QA32 QC手法 (QC七個工具 )?依各要素、要因、原因別將數(shù)據(jù)分類，故可按各要素分析其頻度?母集團（批）之分布狀態(tài)容易了解。又工程能力值及平均值的偏離狀態(tài)也容易了解?用１對的數(shù)據(jù)來解析２個數(shù)據(jù)群間（原因與結(jié)果）之關(guān)係特徵 ＊層別是： ?機械別 ?作業(yè)者別 ?時間別 ?項目別 ?場所別 ?要因別 ?種類別 ?條件別 ?生產(chǎn)線別 ?等＊柏拉圖也是各項目別層別級搜集數(shù)據(jù)作成 ＜Ａ尺寸直方圖＞＊但，求標準差 (s)時，數(shù)據(jù)要正規(guī)分析 ＜淬火硬度與淬火溫度的關(guān)係＞＊統(tǒng)計上２個數(shù)據(jù)群間求其相關(guān)的相關(guān)檢定例?QC手法的原點?所有 QC數(shù)據(jù)依此層別收集數(shù)據(jù)，否則解析無意義?可求母集團（批）的平均值、偏差。又分佈狀況容易了解?可求工程能力Ｃｐ?有關(guān)係的１對數(shù)據(jù)在一個圖上，用點表示將２個數(shù)據(jù)群間之相關(guān)關(guān)係用圖明確化（原因與結(jié)果之關(guān)係調(diào)查等）用途層 別直 方 圖散 布 圖如左記將各要素、要因、原因別分類收集數(shù)據(jù)即是層別11212131314141515161617171818191x＝ 47n＝ 46s＝ nY:淬火硬度X:淬火溫度℃HV33QC手法 (新 QC七個工具 )?可將各種意見納入?因全員參與，可提昇意識?將交點做為著想的點，可有效進行問題的解決?事態(tài)現(xiàn)象可系統(tǒng)展開，少漏掉?容易統(tǒng)一圈員的意見?可自由表現(xiàn)，故容易想出?問題點及要因之相互關(guān)係可論理性明確特徵 例 : ＜遵守作業(yè)標準需要＞ 例 : ＜對策案的檢討、決定＞ 例 : ＜要維持健康＞ 例 : ＜為何作業(yè)標準無法遵守＞例?用於發(fā)現(xiàn)問題點 .?分散集合的「語言數(shù)據(jù)」以相互親和性整理、層別後將問題明確的手法 .?決定對策案 .?各實施事項及效果等用二元表整理，為決定主要實施事項所展開的手法 .?究明原因，找出解決對策 .?為達成目標、目的、結(jié)果之手段、方策等事項有系統(tǒng)的展開 .?對發(fā)現(xiàn)問題有用 .?原因與結(jié)果，目的與手法連結(jié)的問題，以此關(guān)係加以論理性連結(jié)解決之 .(語言解析手法 )用途親和圖矩陣圖系統(tǒng)圖關(guān)連圖無工具 沒有標準不能遵守無時間 項目多檢討不足放任作業(yè)者沒有教導(dǎo) 上司不在太忙不遵守目的：維持健康適當食物適當睡眠目的：維持健康適當飲酒適當營養(yǎng)禁酒日設(shè)定????晚上不喝不一口氣喝下??????不被誘惑1次手段2次 3次 4次 評價○◎○○◎○○對策 3◎◎○◎?qū)Σ?2◎○◎△對策 1維持性對策難易對策費用效果要因列要因 行採用對策 ２?要教育?要監(jiān)督????道具整備?標準整備?容易懂整備標準 徹底指導(dǎo)?作業(yè)時間的標準化給予時間遵守標準需要 :34QC手法 (新 QC七個工具 )?新 QC七個工具中，唯一採用數(shù)據(jù)之手法 .?開始到目的達成為止的行動 (推想 )步驟會明確 .?開始到目的達成為止的必要關(guān)連作業(yè)及日程會明確 .特徵 例 :＜三振與壞四球之關(guān)係＞ 例 :＜去臺北的步驟＞ 例 :＜ QC發(fā)表日程＞例?各要素與要素間之關(guān)連可定量化（數(shù)據(jù)化 )時，用矩陣數(shù)據(jù)法整理 .?為達成目的將實施方法不透明或推想會產(chǎn)生不能予期的困難，用選擇最適當?shù)膶嵭蟹椒?.?為進行活動等日程計劃，特定計畫，將必要的作業(yè)之關(guān)連用網(wǎng)狀圖表示 .用途矩陣數(shù)據(jù)解析ＰＤＰＣ(過程決定計畫圖 )矢箭圖(箭頭圖 )２０１８９９００３４３４２９２９１７１５對策發(fā)表5 日10 日6日9日9 日9日題目設(shè)定去臺北的方法檢討設(shè)定時間去機場購買機票報到手續(xù)確認前一班有無空位慢 .安全 快 安全買到機票買不到機票壞四球次數(shù)第 1主成分(長打力 )三振數(shù)第 2主成分(選球眼力 )20日角色35ＳＱＣ手法等?所費時間，費用較少的實驗、效率好即得必要結(jié)果 .?各因子別偏差被分解會影響特性的個別因子會明確 .?統(tǒng)計上ｘ與ｙ之相關(guān)程度(相關(guān)係數(shù) )會明確 .又回歸式ｙ＝ ax＋ b亦可求之?統(tǒng)計上２個數(shù)據(jù)間有無有意差，可明確 .特徵 例 :＜３個以上因子之解析＞ 例 :＜３個因子之解析＞ 例 :＜ D/F ＞ 例 :＜對策前後之數(shù)據(jù)差＞ 檢定程序 H0： ?A＝ ? B SA＝ ΣXA2(ΣXA)2/nA SＢ ＝ ΣXＢ 2(Σ XＢ )2/nＢ?。?A＝ SA/nA1 VB＝ SB/nB1 F0＝ VA/VB F表檢定例?３個以上主要要因配賦於直交表，因子會影響要因別結(jié)果的關(guān)連 (找出有意的主要因 )?２個、３個主要要因配賦予２元素，分析會影響要因別的結(jié)果之關(guān)連（找出有意的主要因）?推想有關(guān)係的１對數(shù)據(jù)（如：原因與結(jié)果之關(guān)係）之關(guān)係，用統(tǒng)計調(diào)查 .?２個以上數(shù)據(jù)（機械別，人別 ...等）之偏差，平均值有無錯誤用統(tǒng)計方法檢定 .用途直交配列分散分析相關(guān)檢定２個數(shù)據(jù)檢定??X1X2X3?X對策後對策前 ? ? ? ? X1X2X3?XY Y2X X2檢定程序SY＝ ΣY2－ (ΣY )2/nSX＝ ΣX2－ (ΣX )2/nSXY＝ ΣXY－ (ΣX*ΣY)2/nr0＝ S*Y/ SX*SYr表檢定‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥A1A2A3C2C1C2C1B2B1分散分析表‥ ． ‥ ‥ ** ‥ ． ‥ ‥ *要因 A要因 B S ψ V F0‥ ． ‥ ‥ ** ‥ ． ‥ ‥ *要因 A要因 B S ψ V F0分散分析表12215因子H‥‥‥‥1114
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