【總結(jié)】智慧財產(chǎn)權(quán)概論劉國讚經(jīng)濟(jì)部智慧財產(chǎn)局專利三組九十五年六月二十日智慧財產(chǎn)權(quán)?著作權(quán)(copyright):語文、音樂、戲劇、舞蹈、美術(shù)、攝影、圖形、視聽、錄音、建築、電腦程式等。?產(chǎn)業(yè)財產(chǎn)權(quán)(industrialproperty):(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造成果之權(quán):專利、積體電路電路佈局、營業(yè)祕
2025-02-13 04:05
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告1JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)教授:盧淵源老師報告學(xué)生:賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理教材生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理教材課程培訓(xùn)目的§1﹑掌握物料管理的相關(guān)要點§2﹑清楚物料區(qū)及產(chǎn)線領(lǐng)料﹑發(fā)料﹑儲料的相關(guān)流程§3﹑掌握盤點技巧及其注意事項§4、掌握ERP基礎(chǔ)知識§5、提升材料管理員的物料管理能力課程大
2025-01-25 16:38
2025-03-13 17:32
【總結(jié)】專案成本與風(fēng)險管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價值的知識經(jīng)濟(jì)競爭一.專案成本管理1.專案成本管理的重要性2.專案成本涵蓋的領(lǐng)域3.專案成本管理的重點4.專案成本管理實務(wù)二.專案風(fēng)險管理1.專案風(fēng)險管理的重要性2.專案風(fēng)險評估的重點3.專案風(fēng)險
2024-10-19 16:27
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場可視化管理xxxxxx11-2023目錄5S標(biāo)準(zhǔn)化1標(biāo)識管理2現(xiàn)場管理35S標(biāo)準(zhǔn)化5S定義:整理(Seiri),整頓(Seiton),清掃(Seiso),清潔(Seiketsu),素養(yǎng)(Shitsuke)。又稱為「五常法則」或「五常法」。通過規(guī)範(fàn)
2025-01-13 21:56
2025-01-01 03:52
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcess(PPAP)楊彥秀主任工程師電機(jī)電子環(huán)境發(fā)展協(xié)會(CED)目錄?第四版前言?PPAP過程流程圖范例?引言?目的?適用性?第一部分-總則?PPAP的提
2025-01-24 05:46
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡分析及效率化講師:劉聖文內(nèi)容大綱一、生產(chǎn)線平衡之意義二、生產(chǎn)線平衡效率計算三、生產(chǎn)線平衡效率改善的進(jìn)行方法四、豐田方式:新IE的生產(chǎn)線平衡分析方法五、生產(chǎn)線生產(chǎn)效率化改善生產(chǎn)線平衡之意義?分工:?製造產(chǎn)品時,分為幾個工程,由數(shù)名作業(yè)者來分擔(dān),反覆做同一作業(yè)。?作
【總結(jié)】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動,尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計劃,如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力,提供可靠的客戶訂單交期。?評估計畫變更的影響。MPS
2025-02-12 12:14
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本4/5/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、
2025-02-11 18:04
【總結(jié)】BestEmployersinAsia:Findingsfrom2023Study-StrengthsOpportunitiesforFordLioHoMotorCo.1HewittAssociates1[Clie
2025-01-02 08:50
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ProductionPartApprovalProcessPPAP第三版引言目的:PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)範(fàn)的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。範(fàn)圍:適用
2025-01-25 16:49
【總結(jié)】SixSigmaByCathyHiattBoiseStateUniversityOctober9,2023Overview:?SixSigmaDefined?TheStatisticalToolsofSixSigma?TheComponentsofSixSigma?CorporationspracticingSi
2025-02-17 11:56
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃1什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?定義并執(zhí)行必要的步驟以確保產(chǎn)品滿足顧客要求的一種事先的結(jié)構(gòu)化方法。?APQP是一種要求所有的系統(tǒng)、子系統(tǒng)和工程、制造、供應(yīng)等組成部分共同參與的團(tuán)隊方法。2APQP目標(biāo)?推動與某個項目有關(guān)的所有個體之間的溝通,確保在可接受的成
2025-03-04 17:09