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正文內(nèi)容

xxxx財務管理內(nèi)容目標環(huán)境(已改無錯字)

2023-03-09 06:50:13 本頁面
  

【正文】 財務管理 一、凈現(xiàn)值準則 NPV?0,接受 NPV?0拒絕 NPV=0,都可以 ? ??? ??ntttkNCFNPV0 1財務管理 一、凈現(xiàn)值準則 ? 在土地的例子中,若明年建筑肯定許可,銀行存款利率為 6%。 PV=11000/( 1+6%) =10377(元) NPV=11000/( 1+6%) 10000=377(元) ? 土地的市場價格 ? 凈現(xiàn)值法的特性 價值創(chuàng)造的衡量標準 調(diào)整了項目預期現(xiàn)金流的時間性 調(diào)整了項目預期現(xiàn)金流的風險 具有可加性 財務管理 創(chuàng)造價值的源泉 ? 高工作動力的富有創(chuàng)造性的管理者團隊 ? 強大的產(chǎn)品或服務市場地位 ? 擁有專有技術、專利,項目不能被進入的競爭者復制 ? 特許權 財務管理 二、回收期 ????PTtt CFCF10 0決策準則比較 財務管理 三、折現(xiàn)回收期 ? ???????PTttt CFkCF10 01決策準則比較 財務管理 四、內(nèi)部報酬率 IRR ? ?????nttt CFIRRCF101決策準則比較 財務管理 五、獲利指數(shù) PI ? ?01 1CFkCFPInttt?? ??決策準則比較 財務管理 決策準則比較 年末 投資 A B C D E F 0 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1000000 1 600000 100000 250000 250000 325000 325000 2 300000 30000 250000 250000 325000 325000 3 100000 600000 250000 250000 325000 325000 4 202300 202300 250000 250000 325000 325000 5 30000 300000 250000 250000 325000 975000 總現(xiàn)金流 1500000 1500000 1250000 1250000 1625000 2275000 資本成本 10% 10% 5% 10% 10% 10% NPV 191399 112511 82369 52303 232023 635605 回收期 折現(xiàn)回收期 5 IRR % % % % % % PI 財務管理 六、凈現(xiàn)值與內(nèi)部報酬率的比較 年末 項目 E 項目 H 0 1000000 1000000 1 325000 100000 2 325000 100000 3 325000 100000 4 325000 150000 5 325000 1500000 IRR % % NPV( k=10%) 232023 282519 財務管理 凈現(xiàn)值與內(nèi)部報酬率的比較 ? 互斥項目 ? 現(xiàn)金流特征變化不只一次 ? 初始投資不一致 ? 現(xiàn)金流入的時間不一致 財務管理 項目 E和 H的凈現(xiàn)值曲線 IRRH=% IRRE=% % H E 折現(xiàn)率 k NPV 財務管理 多個內(nèi)部報酬率 年末 現(xiàn)金流 0 1000000 1 2450000 2 1470000 IRR 5%和 40% NPV( 20%) +20833 財務管理 七、獲利指數(shù)與凈現(xiàn)值比較 年末 項目 A 項目 K 0 1000000 2023000 1 600000 100000 2 300000 300000 3 100000 600000 4 202300 202300 5 300000 2100000 NPV( 10%) 191399 230169 PI 財務管理 決策準則比較 方法 輸入數(shù)據(jù) 決策準則 調(diào)整現(xiàn)金流 是否與價值最大化一致 計算 決策 接受 拒絕 時間 風險 NPV 現(xiàn)金流 K NPV NPV0 NPV0 是 是 是 PI 現(xiàn)金流 K PI PI1 PI1 是 是 是,互斥時可能不一致 IRR 現(xiàn)金流 IRR K IRR k IRRk 是 是 是,互斥或現(xiàn)金流特征變化不只一次時可能不一致 DPP 現(xiàn)金流 K DPP 截止期 DPP 截止期 DPP 截止期 在DPP期內(nèi) 在 DPP期內(nèi) 僅在折現(xiàn)回收期短于截止期 PP 現(xiàn)金流 PP 截止期 PP 截止期 PP 截止期 否 否 否 財務管理 第三節(jié) 項目投資決策分析 ? SMC公司準備開發(fā)新型燈具,聘請了一家咨詢公司對這類產(chǎn)品的潛在市場做初步研究。報告表明 SMC在項目第一年能賣掉 45 000盞燈,第二年 40 000盞,第三年 30 000盞,第四年20 000盞,第五年 10 000盞,自此之后項目結(jié)束。第一年每盞燈可賣¥ 40,此后每年售價上浮不超過 3%,增長比率與項目五年壽命期內(nèi)預期的當時通貨膨脹率相等。一個月后SMC向咨詢公司支付了¥ 30 000的研究咨詢費。 ? SMC銷售經(jīng)理關心的是,新產(chǎn)品可能會降低 SMC目前正生產(chǎn)的標準桌燈的銷售額。她擔心潛在的顧客會從購買標準桌燈轉(zhuǎn)向購買新式制圖桌燈,并且估計 SMC潛在的損失是使公司的稅后經(jīng)營現(xiàn)金流量每年減少¥ 80 000。 財務管理 SMC新型燈具項目 ? 如果 SMC決定生產(chǎn)制圖桌燈,它將使用一幢公司已經(jīng)擁有但目前尚未使有的大樓。最近, SMC收到一封公司附近一個百貨商場的副總裁寫來的信,他想知道 SMC是否愿意將該大樓租給商場作為一塊倉儲地。 SMC的會計部門指出,如果依照目前的市場利率,大樓可以出租五年,每年可獲租金¥ 10 000。 ? 工程技術部門已經(jīng)確定生產(chǎn)這種燈所需要的設備成本為¥ 200萬,包括運費和安裝費。出于納稅的目的,設備在今后五年采用直線折舊法,也就是說,每年折舊¥ 40萬(¥ 200萬除以 5)。如果在項目第五年末將設備轉(zhuǎn)賣,估計它的價值為¥ 10萬。 財務管理 ? 在咨詢了一些供應商之后,采購部門指出,生產(chǎn)這種制圖桌燈所需的原材料在項目第一年將為每盞燈¥ 10,并極有可能以每年 3%的預期通貨膨脹率的比率增長。為了避免供應發(fā)生中斷, SMC需要可使用 8天的原材料庫存。供應商給公司的平均付款期為收到原材料后 4周( 28天),公司對客戶的平均收款期為發(fā)出產(chǎn)品后 8周( 56天)。 ? 生產(chǎn)部門估計項目必要的在產(chǎn)品及產(chǎn)成品庫存價值等于 21天的銷售額。除此之外,在項目的第一年, SMC每盞燈的直接人工為¥ 5,能源費為¥ 1。這些費用在項目的壽命期內(nèi)預計每年按 3%的通貨膨脹率增長。在公司的銷售費用、一般費用和行政管理費用方面不會再有任何重要的額外成本,因為公司現(xiàn)存的人員和組織結(jié)構(gòu)預計能支持新產(chǎn)品的銷售。 SMC新型燈具項目 財務管理 SMC新型燈具項目 ? 為彌補 SMC的間接費用,會計部門要求新項目承擔的費用標準等于項目銷售收入的 1%。也要求承擔一筆額外的費用來彌補用于支持項目所使用資產(chǎn)的資金成本,這筆資金費用等于所使用資產(chǎn)賬面(會計)價值的 12%。 ? 當設備最終賬面價值為零的情況下,稅法允許在五年的期限內(nèi)采用直線折舊法將價值¥ 200萬的設備全部折舊完。最終賬面價值高于零的部分被認為是資本收益, SMC的公司所得稅率和資本收益稅率都是 40%。 ? 公司的財務經(jīng)理現(xiàn)在必須估計出項目的預期現(xiàn)金流,并弄清楚投資是不是一個創(chuàng)造價值的建議。制圖桌燈項目的稅后資本成本與 SMC在所有項目上所使用的一樣,為 10%。 財務管理 一、識別項目的相關現(xiàn)金流 ? 沉沒成本 :市場研究咨詢費 30000元 ? 機會成本:房屋租金 10000元 ? 隱含在潛在銷售額侵蝕中的成本:銷售額損失 80000元 ? 已分配成本 :由會計部門要求的項目承擔銷售額的 1%的費用 ? 折舊費:每年 40萬元 ? 稅費 項目納稅額 =項目的息稅前收益 ?邊際公司稅率 項目息稅前收益 =項目收入 項目經(jīng)營費用 項目折舊費 ? 籌資成本 ? 通貨膨脹 財務管理 籌資成本 ? 考慮一個需要¥ 1 000的初始現(xiàn)金流出,能產(chǎn)生¥ 1 200的未來現(xiàn)金流入的一年期投資。假設投資的¥ 1 000資金是以10%的利率貸來的。公司從銀行借入¥ 1 000(初始現(xiàn)金流入)為項目提供資金,在年底償還¥ 1 100(年底的現(xiàn)金流出)。 與投資和籌資有關的現(xiàn)金流序列 現(xiàn)金流序列的類型 初始現(xiàn)金流 終結(jié)現(xiàn)金流 10%資本成本的凈現(xiàn)值 與投資有關的現(xiàn)金流 ¥ 1 000 +¥ 1 200 +¥ 91 與籌資有關的現(xiàn)金流 +¥ 1 000 ¥ 1 100 0 現(xiàn)金流總和 0 +¥ 100 +¥ 91 財務管理 二、估計項目的相關現(xiàn)金流 CFt = EBITt ?( 1Taxt) +Dept?WCRtCapext ? ? ? ? ? ? NNtt kCFkCFkCFkCFCFNPV??????????? 1111 2210 ??財務管理 估計項目初始現(xiàn)金流出 ? 項目的初始現(xiàn)金流出 CF0包含下面幾項:實施項目所
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