【正文】 投入 作業(yè)活動(dòng) 產(chǎn)出 61 4罕理治原則 比例 1:29:300 海因里希調(diào)查 5000多件傷害事故后發(fā)現(xiàn) ,在同一個(gè)人發(fā)生的 330起同種事故中 ,300起事故沒有造成傷害 ,29起引起輕微傷害 ,1起造成了嚴(yán)重傷害 .即嚴(yán)重傷害 ,輕微傷害和沒有傷害的事故件數(shù)之比為 1:29:300 62 5斷、減、離、易、勤、惰 斷 斷絕污染的根源 減 減少污染源 離 隔離污染源 易 易打掃 勤 勤打掃 惰 去惰性 6廣告牌管理：即物品定位、定品、定量的管理 定位：場(chǎng)所表示 在哪里 定品：品目的表示 有什么 定量：數(shù)量表示 有多少 63 目視管理 利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來管理。 是一種利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)方法。 特點(diǎn) ，大家都能看得見。 、透明化為基本原則，盡可能地將管理者的 要求和意圖讓大家看得見。 ，將自己的建議等展示 出來，與主管、同事、工友進(jìn)行相互交流。 64 以下例子形式可以應(yīng)用在 5S活動(dòng)中 (虎紋線 )以示禁區(qū)和警告的管制作用。 。 、生產(chǎn)線廣告牌和工程廣告牌等。 ”通行”，紅燈表示”停止”。 ，顯示空調(diào)等是否在工作。 。 、最低點(diǎn)，使操作人員 一眼可見。 65 顏色管理 將世界萬物的色彩進(jìn)行區(qū)分、定義的手段，應(yīng)用到日常生活和工作中，只要人們通過顏色的識(shí)別來判斷某項(xiàng)特定的事或物。 一般顏色運(yùn)用是根據(jù)色彩的優(yōu)劣性來具體使用的 : 綠 藍(lán) 黃 紅 66 1. 色彩具有良好媒介的三個(gè)特性 . (1)情感共同性、 (2)簡(jiǎn)潔而有意義、 (3)客觀性 ,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng) . ,但區(qū)別色彩 ,并不需要任何訓(xùn)練 . 方向 . 顏色管理的特點(diǎn) 67 ?慣用性 :管理所應(yīng)用的色彩 ,最好是日常常用的色彩 . ?聯(lián)想性 :確定顏色的具體意義 ,使相關(guān)人員一看到某 一色彩 ,就能浮現(xiàn)該顏色所代表的狀況 . ?移轉(zhuǎn)性 :指人員會(huì)因?qū)ι实暮脨?,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)色彩背 后所代表狀況的好惡 ,最后轉(zhuǎn)化為行動(dòng) ?注視性 :動(dòng)用色彩的目的 ,主要是美觀上的要求和引 人注意 . ?調(diào)和性 :顏色管理報(bào)表如果動(dòng)用多種色彩時(shí) ,必須注 意到各種色彩間的色調(diào)和色量的和諧 ,以及 環(huán)境搭配 . 顏色管理的應(yīng)用原則 68 從色彩的條件與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn) ,大致可分三類 *顏色優(yōu)劣法 *顏色層別法 *顏色心理法 顏色管理的手法 69 顏色優(yōu)劣法 70 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 顏色 效果 墻壁 水藍(lán)色 松馳 地板 —通道 深綠色 光明 ,撫慰 ,順暢 工作區(qū) 藍(lán)色 神經(jīng)安靜 ,恢復(fù)體力 警戒線 黃色直線 不越雷池一步 不良品區(qū) 紅色 提醒 ,注意 機(jī)器操作危險(xiǎn)部份 黃色 注意安全 員工休息區(qū) 淺綠色 清涼 ,撫慰 顏色心理法的應(yīng)用 71 利用色彩的多樣性與區(qū)別性 ,作為分類和區(qū)隔的基準(zhǔn) . 如 : ★ 檔案 ★工作技巧 ★銷貨區(qū) ★存貨先進(jìn)先出 ★模具管理 ★供貨商 ★油料 ★化學(xué)藥品 ★工廠設(shè)施管路 顏色層別法的應(yīng)用 72 73 預(yù)防的 5S 做到不產(chǎn)生不必要品的整理 。 ，即應(yīng)有”為何 ?”的提問。 連續(xù)問”為甚么 ?”,再考慮應(yīng)如何，以新方法改變。 ，從事后整理改為預(yù)防的整理。 。 A. JIT生產(chǎn) 74 不會(huì)亂的整頓 、取、歸位的 3步驟很重要。 ，成為習(xí)慣化 。 ”為甚么 ?”,再想想如何做 ? ，即重復(fù)“為何 ?”、“為何 ?”的 5W1H以找出導(dǎo)致凌亂的原因。 原因 : ，到處都可以放置。 。 3定所訂定的物品進(jìn)入放置場(chǎng)所。 。 。 。 預(yù)防的 5S 75 治工具不會(huì)亂的整頓 : 看 治工具能一目了然 取 治工具極容易取用 歸位 治工具使用后容易歸位 形跡整頓 色別整頓 機(jī)械別放置場(chǎng) 按作業(yè)順序的放置方法 “目標(biāo)”的尺寸太小 加大目標(biāo)的尺寸 、歸位 接近使用點(diǎn) (工具的身邊化 預(yù)防的 5S 76 治工具不會(huì)亂的整頓 預(yù)防的 5S 77 不會(huì)臟亂的清掃 1. 為何會(huì)臟亂呢 ? 2. 改變有關(guān)清掃的方法 臟污 一定要由根本的污染源加以斷絕才可以 等臟污擴(kuò)散之后再加以清掃，是極辛勞的事情 3. 臟污有擴(kuò)散的習(xí)性 會(huì)擴(kuò)散的原因 風(fēng)吹、水的流動(dòng)、油的流動(dòng)、人的衣服、 鞋底、搬過設(shè)備的輪胎等。 4. 斷絕臟污的根源 5. 探討“不產(chǎn)生污染的方法” 預(yù)防的 5S 78 保持持續(xù)的清潔 整潔即對(duì)美的總合力 不產(chǎn)生不要物 物品不會(huì)亂 職場(chǎng)不會(huì)臟 “ 3不”的狀態(tài)加上始終一貫加以維持的心 (教養(yǎng) ) 即可稱為整潔。 預(yù)防的 5S 79 不良的疏忽 責(zé)備 愚巧化 1. 人總會(huì)疏忽，但是疏忽是可以減少的 教育、教養(yǎng)的建立 2. 建立即使疏忽了也不會(huì)造成不良的系統(tǒng)作法 愚巧化 3. 避免因疏忽而造成的錯(cuò)誤 (疏忽錯(cuò)誤 )，即稱為愚巧化 預(yù)防的 5S 80 5S清潔標(biāo)準(zhǔn) 一 . 辦公桌椅 ﹕ 辦公桌面允許擺放的物品 :三層文件架、筆筒、電話機(jī)、茶杯、臺(tái)歷以及正在處理的文件 ﹐ 并且上述物品必須定位擺放 。 桌面、椅子清潔 ﹑ .整齊 ﹐ 椅子歸位 放好。 抽屜內(nèi)公用物品、文件、數(shù)據(jù)分類整齊放置 。 私人物品應(yīng)專門放置一處 。 二 . 會(huì)議桌椅 ﹕ 干凈、亮麗 ﹐ 無明顯積灰、污痕和其它雜物 ﹐椅子在定位區(qū)內(nèi)擺放整齊 。 三 . 物料柜 ﹕ :清潔 ﹐ 無明顯灰塵、污痕和其它雜物 。 :物料分類擺放 ﹐ 物料用完后歸位 。 四 . 文件柜 ﹕ :清潔 .無明顯積灰、污痕 ﹐ 玻璃透明度好 ﹐文件種類標(biāo)識(shí)清楚 。 :文件擺放整齊 ﹐ 活頁夾標(biāo)示清楚 。 活頁夾干凈、完好 ﹐ 封面標(biāo)識(shí)清楚 。 柜內(nèi)物 品分類擺放 ﹐ 做 好 目視管理及顏色管理。 81 5S清潔標(biāo)準(zhǔn) 五 . 窗體柜 ﹕ 外表清潔 ﹐ 無灰塵、污痕 ﹐ 窗體柜標(biāo)示清楚 ﹐ 一目了然 ﹐ 窗體擺放整齊 ﹐ 無舊窗體 ﹐ 及時(shí)更換新窗體。 六 . 飲水機(jī) ﹕ 外表清潔 ﹐ 無灰塵、污痕 ﹐ 備用水定位放置 ﹐ 接 水小桶定位放置 ﹐ 桶內(nèi)積水不得超過桶深的 70%﹐ 小桶外 表清潔 ﹑ 無污痕 。 七 . 辦公設(shè)備 ﹕ (包括計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等及所屬 臺(tái)面 )外表清潔 ﹐ 無灰塵、污痕 。 非工作狀態(tài)時(shí) ﹐ 工 作臺(tái)面 不得有其它物品 。 離機(jī)后 ﹐ 將椅子、鍵盤、鼠標(biāo)等歸位 。 八 . 空調(diào) ﹑ 除濕機(jī) ﹑ 干燥機(jī) ﹑ 除塵機(jī)等 ﹐ 表面清潔無污物。 九 . 白 板 ﹕ 定位放置 ﹐ 用后擦拭干凈與白板筆、刷子一并歸 位 。 十 . 看 板 ﹕ 表面清潔 ﹐ 資料 定位整齊貼放 ﹐ 過期 資料 實(shí)時(shí)處 理 。 82 5S清潔標(biāo)準(zhǔn) 十一 . 各類裝飾物 (如花盆、錦旗、 獎(jiǎng)狀 等 )﹕ 定位放置 整齊 ﹐