【正文】 衡損失率是多少？以每天 8小時(shí)計(jì)算（不計(jì) DT）每小時(shí)生產(chǎn)線產(chǎn)能有多少，每小時(shí)人均產(chǎn)量有多少？ 工序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 15 18 34 60 14 26 42 16 17 45 16 17 320秒 ? 生產(chǎn)線平衡分析 案例分析 各工序?qū)嶋H時(shí)間之和 320 計(jì)算：① 生產(chǎn)線平衡率 = ───────────── ＝ ─── = % 最長(zhǎng)工位工時(shí) 生產(chǎn)線人數(shù) 720 ② 生產(chǎn)線平衡損失率 =1生產(chǎn)線平衡率 =% = % 每天實(shí)際開線時(shí)間 8小時(shí) 60分鐘 60秒 ③ 生產(chǎn)線產(chǎn)能 = ───────── = ──────────── =480 件 最長(zhǎng)工位工時(shí) 60秒 生產(chǎn)線產(chǎn)能 480件 ④ 生產(chǎn)線每小時(shí)產(chǎn)能 =────── = ───── =60 件 /小時(shí) 開線工時(shí) 8小時(shí) 生產(chǎn)線每小時(shí)產(chǎn)能 60 ⑤ 每小時(shí)人均產(chǎn)量 =────────── = ── =5 件 /每人 /每小時(shí) 生產(chǎn)線人數(shù) 12 ? 生產(chǎn)線平衡分析 案例分析 工序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 15 18 34 60 14 26 42 16 17 45 16 17 320 秒 分配人數(shù) 1 1 2 4 1 2 3 1 1 3 1 1 21 分配時(shí)間 15 18 17 15 14 13 14 16 17 15 16 17 最長(zhǎng) 18秒 解決方案 A: 比較工序第 1 12均接近可配 1人； 工序第 4大約可配 4人，工序第 3和 6配 2人 , 工序第 7和 10可配 3人； 重新安排后其分配時(shí)間如下： 從以上計(jì)算中可知 , 每個(gè) 工序安排一個(gè)工位 (一個(gè)人 ), 其平衡損失率明顯過高 ,如果由你來安排 , 怎樣排工位才能達(dá)到最佳平衡 ,使平衡損失最小，從而到提升產(chǎn)能 ,提升效率之目的 。 ? 生產(chǎn)線平衡分析 案例分析 各工序?qū)嶋H時(shí)間之和（ 1人） 320 計(jì)算：① 生產(chǎn)線平衡率 = ───────────── ＝ ─── = % 最長(zhǎng)工位工時(shí) 生產(chǎn)線人數(shù) 378 ② 生產(chǎn)線平衡損失率 =1生產(chǎn)線平衡率 =% = % 每天實(shí)際開線時(shí)間 8小時(shí) 60分鐘 60秒 ③ 生產(chǎn)線產(chǎn)能 = ───────── = ──────────── =1600 件 最長(zhǎng)工位工時(shí) 18秒 生產(chǎn)線產(chǎn)能 1600件 ④ 生產(chǎn)線每小時(shí)產(chǎn)能 =────── = ───── =200 件 /小時(shí) 開線工時(shí) 8小時(shí) 生產(chǎn)線每小時(shí)產(chǎn)能 200 ⑤ 每小時(shí)人均產(chǎn)量 =────────── = ── ≈ 件 /每人 /每小時(shí)生產(chǎn)線 人數(shù) 21 ? 生產(chǎn)線平衡分析 案例分析 工序 1 2 3 4 5 8 6 7 9 10 11 12 總計(jì) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 15 18 34 60 14 16 26 42 17 45 16 17 320 秒 分配人數(shù) 1 1 2 1 2 2 1 10 分配時(shí)間 33 34 30 30 34 31 33 最長(zhǎng) 34 秒 從 以上計(jì)算中可知 , 通過合理調(diào)配人員 , 其平衡損失率得到大幅度降低 , 但大部分工廠的人員有限，在短期內(nèi)無法通過大幅度增加人員的方式來提升效率，我們是否可以通過工作分析的方法，合并某些工序，用同樣甚至更少的人員來達(dá)到提升效率的目的呢？ 解決方案 B: 比較工序第 2可合并由 1人完成；工序第 3可由 1人完成，工序第 4由 2人完成； 工序第 5和第 8可合并由 1人完成，工序第 6和 7可合并由 2人完成 , 工序第 9和 10可合并由 2人完成 ， 工序 第 11和第 12合并由 1人完成； 請(qǐng)注意此種排法需要調(diào)整生產(chǎn)的排布方法，如由直線型變成非字型或 O型 /U型等。 案例分析 各工序?qū)嶋H時(shí)間之和（ 1人） 320 計(jì)算：① 生產(chǎn)線平衡率 = ───────────── ＝ ─── = % 最長(zhǎng)工位工時(shí) 生產(chǎn)線人數(shù) 340 ② 生產(chǎn)線平衡損失率 =1生產(chǎn)線平衡率 =% = % 每天實(shí)際開線時(shí)間 8小時(shí) 60分鐘 60秒 ③ 生產(chǎn)線產(chǎn)能 = ───────── = ──────────── ≈ 847件 最長(zhǎng)工位工時(shí) 34秒 生產(chǎn)線產(chǎn)能 847件 ④ 生產(chǎn)線每小時(shí)產(chǎn)能 =────── = ───── ≈106 件 /小時(shí) 開線工時(shí) 8小時(shí) 生產(chǎn)線每小時(shí)產(chǎn)能 106 ⑤ 每小時(shí)人均產(chǎn)量 =────────── = ── ≈ 件 /每人 /每小時(shí)生產(chǎn)線