生產(chǎn)效率提升五大法寶(已改無錯(cuò)字)
2023-02-14 13:10:58 本頁面
【正文】 透過快速切換手法 ,減少因換線或換模時(shí)間過長(zhǎng) ,而降低 工廠生產(chǎn)效率 . 換線 (模 )時(shí)間與批量大小的關(guān)系 換模時(shí)間 批量大小 生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品所需要之時(shí)間 平均一個(gè)產(chǎn)品耗用之時(shí) 間 (S) 4小時(shí) 100 1分 1分 +(4*60)/100= 4小時(shí) 1000 1分 1分 +(4*60)/1000= 4小時(shí) 10000 1分 1分 +(4*60)/1000= 8小時(shí) 100 1分 1分 +(8*60)/100= 8小時(shí) 1000 1分 1分 +(4*80)/1000= 8小時(shí) 10000 1分 1分 +(8*60)/1000= 何謂換模時(shí)間 ?模/工具放回 ?微調(diào) ?調(diào)整 ?固定模具 ?定位模具 ?模具上架 ?模具移開 ?拆卸模具 ?搬新模具 ?準(zhǔn)備模工具 ?準(zhǔn)備新模具 快速換線的方法 組裝團(tuán)間的換線時(shí)間 ,不是一分鐘兩分鐘或十幾分鐘的事 ,而是要記上一個(gè)人換線的時(shí)間乘以一組多少人的總數(shù) ,才是一個(gè)換線的真正時(shí)間 .所以 ,我們必須要以快速換線換線來增加我們的產(chǎn)能 .而快速換線需具備下列條件 : 快速切換的思想步驟 : 快速切換的主要著眼點(diǎn)是減少切換生產(chǎn)線停頓的時(shí)間 ,此種停頓的時(shí)間越少越好 . 快速切換之改善作業(yè)步驟 : (1)列出換線作業(yè)所需時(shí)間的詳細(xì)內(nèi)容 (2)收集換線所需時(shí)間 (3)將上述的時(shí)間予以區(qū)分為內(nèi) /外作業(yè)時(shí)間 “內(nèi)作業(yè)”需停機(jī)作業(yè)的項(xiàng)目 “外作業(yè)”不需停機(jī)作業(yè)時(shí)間 快速換模法推動(dòng)進(jìn)程 內(nèi)部和外部的 操作沒有分開 初期 1 2 3 優(yōu)化各操作 將內(nèi)部操作 轉(zhuǎn)化為外部 操作 區(qū)分內(nèi)部及 外部的操作 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 和工具的 運(yùn)輸 作條件 改進(jìn)部件 及工具的 儲(chǔ)存和管 理 換模問題之探討 .(不過可緩沖 ,偷得清閑 ) 、模具、物品設(shè)計(jì)因素，一般都是這樣換。 ,就將一周或一個(gè)月量一次生產(chǎn)再換模就好 ,可節(jié)省換模次數(shù) . 天 .(東西工具、叉車 ) 時(shí)間換模 ,多生產(chǎn)一點(diǎn)或停工至下班時(shí)間再換模 . ,師傅與一般作業(yè)者就是不一樣
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