生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)管理(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-14 13:05:25 本頁(yè)面
【正文】 （ 3）實(shí)行科學(xué)管理： （ 4）組織均衡生產(chǎn)：在相等的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品相等或均勻遞增。好處有：提高設(shè)備和工時(shí)的利用率；建立正常的生產(chǎn)秩序和管理秩序，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)；節(jié)約物資消耗，降低成本，加速資金周轉(zhuǎn)。 （ 5）實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：節(jié)約原料和能源；清潔生產(chǎn)。 五、生產(chǎn)過(guò)程的組織 (一 )生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成 生產(chǎn)過(guò)程：是指從投料開始，經(jīng)過(guò)一系列的加工，直到成品生產(chǎn)出來(lái)的全部過(guò)程。勞動(dòng)過(guò)程、自然過(guò)程。 生產(chǎn)運(yùn)作管理 構(gòu)成：生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作；基本生產(chǎn)過(guò)程；輔助生產(chǎn)過(guò)程；生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。 工藝階段和工序：工藝階段是指按照使用的生產(chǎn)手段的不同和加工性質(zhì)的差別而劃分的局部生產(chǎn)過(guò)程。 工序是指一個(gè)工人或一組工人在同一工作上對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，它是組成生產(chǎn)過(guò)程的最小單元。（基本工序、輔助工序） （ 二）、影響生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成因素 企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)； 2企業(yè)規(guī)模； 企業(yè)生產(chǎn)采用的設(shè)備和工藝方法； 企業(yè)對(duì)外協(xié)作關(guān)系。 生產(chǎn)運(yùn)作管理 （三）合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本原則：就是合理的處理生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)部分之間的關(guān)系，是其在時(shí)間上、空間上密切配合、協(xié)調(diào)一致，以保證均衡、有節(jié)奏的生產(chǎn)。原則如下： 專業(yè)化：設(shè)計(jì)和工藝類似的產(chǎn)品，在企業(yè)內(nèi)部組織專業(yè)化生產(chǎn)，人員專業(yè)化。 連續(xù)性：在各個(gè)環(huán)節(jié)上的運(yùn)動(dòng)始終處于連續(xù)狀態(tài)，沒(méi)有或很少有不必要的停頓和等待時(shí)間。 比例性：能力、效率、計(jì)劃方面保持比例，避免脫節(jié)。 生產(chǎn)運(yùn)作管理 節(jié)奏性：相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品。 柔化性：滿足市場(chǎng)需要，小批量，多品種。 六、生產(chǎn)過(guò)程的空間組織 空間組織：就是指企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)單位的組成、相互聯(lián)系及其在空間上的分布情況。 七、生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織 時(shí)間組織：主要研究勞動(dòng)對(duì)象在車間之間、工段之間及工地之間的運(yùn)動(dòng)，在時(shí)間上如何配合與銜接，以最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目的。 八、文明生產(chǎn) 生產(chǎn)運(yùn)作管理 一、文明生產(chǎn) （一）文明生產(chǎn)的含義 廣義的文明生產(chǎn)，就是生產(chǎn)文明化，或稱科學(xué)化，根據(jù)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀規(guī)律來(lái)組織生產(chǎn)。 在企業(yè)的實(shí)際工作中，一般是指狹義的文明生產(chǎn)，指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。 （二）文明生產(chǎn)的意義 堅(jiān)持文明生產(chǎn)，是企業(yè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作。加強(qiáng)文明生產(chǎn)有著重要的意義。 生產(chǎn)運(yùn)作管理 首先，是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)本身的客觀要求。 其次，是培養(yǎng)職工大生產(chǎn)的意識(shí)和習(xí)慣，加強(qiáng)精神文明建設(shè)的需要。 （三）文明生產(chǎn)的內(nèi)容 由于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件和具體情況不同，不同企業(yè)抓文明生產(chǎn)的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。 二、“５Ｓ”活動(dòng) 含義：“５Ｓ”活動(dòng)是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的
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