6s管理培訓(xùn)教材(ppt48頁)(已改無錯(cuò)字)
2023-02-13 14:04:19 本頁面
【正文】 定期進(jìn)行“紅單作戰(zhàn)” B、 “紅單作戰(zhàn)”后“不需要”物品之處理 （ 2）執(zhí)行例行掃除、清理污穢 A、 每日 5分鐘 6S B、 每周 30分鐘 6S C、 每月 60分鐘 6S D、 全員通過使用權(quán)清潔工具依規(guī)定徹底清掃 E、 主管要親自參與清掃，以身作則 F、 要清掃到細(xì)微的地方，不要只做表面工作 洗凈地面油污 清除機(jī)械深處的端子屑 燈罩及內(nèi)壁之擦拭 工作臺(tái)、架子之上、下部位 窗戶或門下護(hù)板 桌子或設(shè)備底部 衛(wèi)生間之地板與壁面等 （ 3）調(diào)查臟污來源，徹底根除 A、 確認(rèn)臟污與灰塵對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)的影響 B、 調(diào)查臟污來源 C、 檢討對(duì)策方案 （ 4）廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃、定位 （ 5）廢棄物的處置 （ 6）建立清掃標(biāo)準(zhǔn)，共同執(zhí)行 A、 規(guī)定組別或個(gè)人“清掃責(zé)任區(qū)”公告說明 B、 責(zé)任區(qū)域之劃分定時(shí)進(jìn)行輪流更換，以示公平 C、 建立“清掃標(biāo)準(zhǔn)”供清掃人員遵守 （四）清潔（ SEIKETSU） 基本根念理解 ： 美觀、美化作戰(zhàn) 對(duì)換 ————主要透過整潔美化的廠區(qū)與 環(huán)境，顯示“異?！? 實(shí)施原則 ： A、 清楚顯示 B、 檢查確保 C、 定型維持 實(shí)施目的： A、 提高產(chǎn)品品位 B、 塑造潔凈的工作場所 C、 提升公司形象 推行方法 （ 1）落實(shí)前 3S工作 整理、整頓、清掃 ————是“動(dòng)作” 清潔 ——————————是“結(jié)果” （ 2）設(shè)法養(yǎng)成“潔癖”的習(xí)慣 （ 3）建立視覺化的管理方式 （ 4）設(shè)定“負(fù)責(zé)人”，加強(qiáng)執(zhí)行 （ 5）配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 （ 6）主管隨時(shí)巡查糾正，帶動(dòng)氣氛 （五）素養(yǎng)（ SHITSUKE） 對(duì)象 ————主要在通過持續(xù)不斷的 4S活 動(dòng)中，改造人性，提升道德品質(zhì) 實(shí)施原則： A、 明辨是非 B、 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 C、 自主管理 推行目的： A、 養(yǎng)成良好習(xí)慣 B、 塑造守紀(jì)律的工作場所 推行方法 : A、 落實(shí)持續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) B、 將各種規(guī)章制度目視化 （手冊(cè)、圖表、標(biāo)語 、看板、卡片） C、 實(shí)施各種教育培訓(xùn) D、 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給予糾正（切忌客氣 ） E、 推動(dòng)各種精神向上活動(dòng) 三、如何持續(xù)地推行 6S 消除意識(shí)障礙 制度化 展開文宣造勢活動(dòng) 教育訓(xùn)練 實(shí)施 查核 競賽 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 03:06:1803:06:1803:062/13/2023 3:06:18 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :06:1803:06Feb2313Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 03:06:1803:06:1803:06Monday, February 13, 2023 ? 1
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