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正文內(nèi)容

精益六西格瑪項目陳述模板(已改無錯字)

2023-02-11 00:23:13 本頁面
  

【正文】 2 52 11 71 39511 . 20 . 90 . 60 . 30 . 0_ _M R = 0 . 1 9 7U C L = 0 . 6 4 3L C L = 0幅 度 改 善 前 幅 度 改 善 后I M R C h a r t o f C 2 b y 狀 態(tài)Minitab中假設(shè)檢驗分析結(jié)果: P? I2 X1改善后 Y的效果 在驗證 X1對 Y的改善效果時,盡量讓其他 X維持不變,以免不能真實反映 X1對 Y的影響 對 Y的改善前后進行 SPC和過程能力評價 應(yīng)該是可控的,符合規(guī)格要求的。必要時進行假設(shè)檢驗 主要改善措施 I3 X2的改善 改善前 改善后 改善前狀態(tài)描述: 1) 2) 3) 改善措施 /內(nèi)容: 1) 2) 3) 問題點: 1) 2) 3) 改善效果: 1) 2) 3) 是否有針對最底層的 X11,X12,X21等采取行動 9 58 57 56 55 54 53 52 586420U S LW i t h i nC p *C P L *C P U 0 . 1 4 9C p k 0 . 1 4 9O v e r a l lC p m *P p *P P L *P P U 0 . 1 7 7P p k 0 . 1 7 7W i t h i nO v e r a l l9 58 57 56 55 54 53 52 51 29630U S LW i t h i nC p *C P L *C P U 0 . 7 9 9C p k 0 . 7 9 9O v e r a l lC p m *P p *P P L *P P U 0 . 6 1 6P p k 0 . 6 1 6W i t h i nO v e r a l lC a p a b i l i t y H i s t o g r a m s o f b e f o r e , a f t e rb e f o r ea f t e rO b s e r v a t i o nIndividual Value3 73 32 92 52 11 71 39512 2 . 02 1 . 52 1 . 02 0 . 52 0 . 0_X = 2 0 . 8 5 0U C L = 2 1 . 3 7 3L C L = 2 0 . 3 2 7幅 度 改 善 前 幅 度 改 善 后O b s e r v a t i o nMoving Range3 73 32 92 52 11 71 39511 . 20 . 90 . 60 . 30 . 0_ _M R = 0 . 1 9 7U C L = 0 . 6 4 3L C L = 0幅 度 改 善 前 幅 度 改 善 后I M R C h a r t o f C 2 b y 狀 態(tài)Minitab中假設(shè)檢驗分析結(jié)果: P? I3 X2改善后 Y的效果 在驗證 X2對 Y的改善效果時,盡量讓其他 X維持不變,以免不能真實反映 X2對 Y的影響 對 Y的改善前后進行 SPC和過程能力評價 應(yīng)該是可控的,符合規(guī)格要求的。必要時進行假設(shè)檢驗 因子 試驗水平 Y Y: XXXX 目標 XXXX XXXXX 現(xiàn)有水平 XXXXX I4 X3,X4的改善 的實驗計劃 X3: X4: 實驗目的:尋找 X3, X4的最佳設(shè)置值 實驗日期: XXX年 X月 X日 ★ [實驗裝置 ]:共 X個 ★ [量具 ]: XXX ★ [實驗人員 ]: XXXXX ★ [記錄分析人員 ]: XXX ★ [其他變量的控制 ]:其他工藝指標分別控制在 … 試驗水平選擇的合理性需要闡釋 項目必要時可采取試驗設(shè)計 一元回歸,或多元回歸 DOE的數(shù)據(jù)及分析過程 I4 X3,X4的改善 DOE結(jié)論:哪些 X重要,每個 X的最佳公差范圍是 … 2 0 . 9s t d2 0 . 824w i d t h62 0 . 71 2 0 01 2 1 51 2 3 0 2 0 . 61 2 4 5t e m pS u r f a c e P l o t o f s t d v s w i d t h , t e m pHiDOptimalCurd = Minimumstdd = Targ: Gapy = y = widthtemp[] []t e m pwidth1 2 5 01 2 4 01 2 3 01 2 2 01 2 1 01 2 0 02 0 . 9 52 0 . 9 02 0 . 8 52 0 . 8 02 0 . 7 52 0 . 7 02 0 . 6 5G a p57 6 47 9 6s t d0O v e r l a i d C o n t o u r P l o t o f G a p , s t d需要對影響 X的小 X進行改善,才能從根本上解決問題 I5 影響 X的 小 X改 善 我們已經(jīng)追根溯源,從源頭上對 X進行了改善 … X12 的改善 X11 的改善 X1的改善 X13 的改善 X14 的改善 X2 的改善 X1 的改善 Y1的改善 X3 的改善 X14 的改善 X1導致了 Y的發(fā)生,而X11,X12,X13,X14又導致了 X1的發(fā)生, 你需要闡釋你如何通過控制潛在原因來控制 X1? 現(xiàn)在的過程 “未來”的過程 I6 流程的優(yōu)化 備注:該頁是可選項,適用于流程簡化或 消除浪費。 改善階段關(guān)鍵確認點自檢表 階段 NO 關(guān)鍵確認點: 綠帶自檢狀態(tài) 改善階段 17 您對 X1的改善方法是 ?最佳設(shè)定是 ?最佳設(shè)定是否有數(shù)據(jù)支持? 18 您對 X2的改善方法是 ?最佳設(shè)定是 ?最佳設(shè)定是否有數(shù)據(jù)支持? 19 您對 X3的改善方法是 ?最佳設(shè)定是 ?最佳設(shè)定是否有數(shù)據(jù)支持? 20 您對其他 X的改善方法和最佳設(shè)定是 ?最佳設(shè)定是否有數(shù)據(jù)支持? 21 您對每個 X的潛在原因 (FMEA中的 )是否有采取改善措施 ?是否真正從源頭上能夠解決問題? 綠帶 /黑帶自檢狀態(tài) 控制階段 (Control Phase) 標準化 跟蹤改善效果 q 控制計劃 q 標準作業(yè)指導書 q 潛在失效模式及后果分析 q 目視化管理 q 差錯預防 q 統(tǒng)計過程控制 q 過程能力分析 q 項目管理 252。 控制計劃 252。 標準作業(yè)指導書 252。 潛在失效模式及后果分析 252。 項目收益 252。 項目心得體會 252。 下一步計劃 工具 步驟 項目輸出 控制階段Control Phase 目的 q 維持改善成果 鍋爐故障時間表02040608012月17日12月814日12月1521日12月2229日12月30日1月5日 1月612日1月1320日1月2127日1月272月2日2月39日2月1016日2月1723日2月2429日3月17日3月814日3月1521日3月2228日3月29日4月4日 4月511日4月1218日4月1925日4月26日5月2日 5月39日5月1016日5月1723日5月2430日5月316月6日6月713日6月1420日6月2127日日期故障時間(小時)鍋爐故障次數(shù)表01212月17日12月814日12月1521日12月2229日12月30日1月5日 1月612日1月1320日1月2127日1月272月2日2月39日2月1016日2月1723日2月2429日3月17日3月814日3月1521日3月2
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