房地產(chǎn)項(xiàng)目管理—進(jìn)度管理與控制(已改無錯(cuò)字)
2023-02-10 09:49:30 本頁面
【正文】 的評價(jià) 34 網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算 ?網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算 活動周期 (持續(xù)時(shí)間 ): 確定型和不確定型 最早時(shí)間 (開始和結(jié)束 )和最遲時(shí)間 (開始和結(jié)束 ):定義 （ 1）關(guān)鍵路線法 (CPM) ? 關(guān)鍵路線的確定 總時(shí)差為零的活動。通常是從始點(diǎn)到終點(diǎn)時(shí)間最長的路線。 35 （ 2）計(jì)劃評審法 (PERT) 在計(jì)劃評審法中，通常采用下式將三種時(shí)間轉(zhuǎn)化為單一的時(shí)間。 ET = (a+4M+b ) /6 上式中 : a 對作業(yè)工期的樂觀估計(jì)值 M 對作業(yè)工期最可能估計(jì)值 b 對作業(yè)工期的悲觀估計(jì)值 將上式計(jì)算出來的 ET值重新代入網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制，可以大大地提高計(jì)劃工作的質(zhì)量。 36 案例 ：某一簡單項(xiàng)目有三個(gè)活動 A、 B、 C組成，其項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如下?；顒?A、 B、 C在正常情況下的工作時(shí)間分別為 1 24天，在最有利的情況下工作時(shí)間分別是 1 1 20天，在最不利的情況下其工作時(shí)間分別為 2 36天，那么該項(xiàng)目各活動和整個(gè)項(xiàng)目的最可能完成時(shí)間是多少？ A B C 37 對關(guān)鍵線路法與計(jì)劃評審法的評價(jià) ? 關(guān)鍵線路法 ? 優(yōu)點(diǎn)：簡便易懂 ， 計(jì)算相對簡單 ， 能夠說明問題 。 可以對項(xiàng)目的總體時(shí)間進(jìn)度有一個(gè)大致的了解 。 有利于管理者將主要精力放在重點(diǎn)工作的管理上 ， 提高管理效率 。 ? 缺點(diǎn)：難于對項(xiàng)目進(jìn)行過程中可能產(chǎn)生的各種問題進(jìn)行提前預(yù)防 ， 制定出的計(jì)劃質(zhì)量相對較差 。 ? 計(jì)劃評審法 ? 考慮了實(shí)際工期可能發(fā)生的變化 ， 用計(jì)劃評審法制定出的計(jì)劃的精度相對較高 。 ? 計(jì)算較為復(fù)雜 ， 缺乏數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的人要理解其計(jì)算原理也有一定的困難 。 38 三、項(xiàng)目進(jìn)度控制 （ 一）項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 項(xiàng)目進(jìn)度控制類型 項(xiàng)目總進(jìn)度控制 項(xiàng)目主進(jìn)度控制 項(xiàng)目詳細(xì)進(jìn)度控制 進(jìn)度控制的最終目的： 是確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其核心內(nèi)容是建設(shè)工期控制。 39 項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理 動態(tài)控制原理 系統(tǒng)原理 循環(huán)原理 信息原理 彈性原理 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理 項(xiàng)目進(jìn)度控制的范圍 項(xiàng)目的各個(gè)階段、 項(xiàng)目的各個(gè)組成部分、 項(xiàng)目的所有工作 進(jìn)度控制工作的內(nèi)容 ?在 傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 中，進(jìn)度控制工作的主要內(nèi)容包括： （ 1）項(xiàng)目建設(shè)總周期目標(biāo)的論證與分析； （ 2）編制項(xiàng)目建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃； （ 3）編制其他配套進(jìn)度計(jì)劃； （ 4）監(jiān)督項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行； （ 5）施工現(xiàn)場的調(diào)研與分析； （ 6）進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。 ?隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展 ， 進(jìn)度控制不再局限于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目 ， 也逐步應(yīng)用于房地產(chǎn)投資領(lǐng)域 ， 其核心是控制投資工作進(jìn)度 ， 包括 談判進(jìn)度控制 、 資金籌集進(jìn)度控制 、 資金支付控制 、 法律材料辦理進(jìn)度控制 等 。 41 （二）項(xiàng)目進(jìn)度控制監(jiān)測 日常觀測 實(shí)際進(jìn)度前鋒線 圖
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