【總結(jié)】?企業(yè)籌資決策與案例分析問題:固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造錢從哪里來?企業(yè)要籌多少資金?采用什么樣的籌資方式?主題索引?籌資來源與籌資渠道?籌資決策的基本理論與方法?貸款動(dòng)態(tài)決策模型設(shè)計(jì)與案例分析?租賃動(dòng)態(tài)決策模型的設(shè)計(jì)與案例分析?貸款與租賃籌資對(duì)比分析?籌資投資應(yīng)該注意的主要問題籌資來源與籌資渠道外商資金企業(yè)自留資金民
2025-02-18 06:44
【總結(jié)】1專題決策模型、層次分析法內(nèi)容提要:?不確定型決策模型?風(fēng)險(xiǎn)決策模型?決策樹分析技術(shù)?多屬性決策模型?層次分析法建模就是決策2第一節(jié)決策分析概述決策——決策者為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),根據(jù)一定的條件,提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種行動(dòng)方案,并針對(duì)每一方案在實(shí)施過程中可能面臨的客觀狀態(tài)
2025-01-13 19:38
【總結(jié)】MediaSeminarTheBasic媒介基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)Content內(nèi)容?RoleofMediaDepartment媒介部角色?MediaBasicTerminology媒介基本術(shù)語(yǔ)?Exercises練習(xí)MediaDepartment(媒介部)?媒介策劃?媒介購(gòu)買
2025-01-02 17:35
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織導(dǎo)讀人力資源與培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)原則系統(tǒng)型培訓(xùn)模式培訓(xùn)者培訓(xùn)組織現(xiàn)代企業(yè)人力資源的素質(zhì)特點(diǎn)人力資源?建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制和價(jià)值導(dǎo)向,把企業(yè)內(nèi)潛在智力資源變成現(xiàn)實(shí)可利用資源?
2025-01-04 00:14
【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì),比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-01-01 16:31
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩Chapter1營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ)清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩本章要求?市場(chǎng)營(yíng)銷的核心觀念是什么??營(yíng)銷經(jīng)理的主要任務(wù)是什么??何謂營(yíng)銷觀念,它與其他經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有何不同??營(yíng)銷學(xué)在不同行業(yè)、非營(yíng)利組織和在不同國(guó)家里所起的作用是什么?清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩
2025-02-08 12:28
【總結(jié)】KPI設(shè)計(jì)工具平衡評(píng)分卡與SCOR模型2023年12月深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2內(nèi)容提要KPI與經(jīng)營(yíng)管理KPI設(shè)計(jì)的工具-杜邦公式-平衡計(jì)分卡-SCOR模型KPI的設(shè)計(jì)版權(quán)所有3?“如果你不能衡量它,你就不能管理它”?“如果你能衡量它,你就能改進(jìn)它”
2025-01-23 17:24
【總結(jié)】顧重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系學(xué)習(xí)展示列隊(duì)綜合衡量利潤(rùn)增長(zhǎng)管理者角色轉(zhuǎn)變從:管理者回應(yīng)信息貯存以管理為重點(diǎn)對(duì)程序負(fù)責(zé)功能經(jīng)理
2025-02-08 12:54
【總結(jié)】第八章投資決策模型第八章講稿第2頁(yè)內(nèi)容簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)篇?貨幣的時(shí)間價(jià)值、貼現(xiàn)率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部報(bào)酬率等基本概念?常用的財(cái)務(wù)函數(shù)?基于凈現(xiàn)值的投資決策概念及多個(gè)項(xiàng)目投資決策模型的建立方法?設(shè)備更新改造的投資決策的概念及模型的建立方法?提高篇?金融市場(chǎng)投資決策的概念及模型的建立方法
2025-02-08 20:43
【總結(jié)】培訓(xùn)課程設(shè)置一、前言1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的1、培訓(xùn)課程設(shè)置的目的一、前言系統(tǒng)培訓(xùn)模式模型圖培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估?培訓(xùn)科目、2、培訓(xùn)課程設(shè)置包括:?培訓(xùn)時(shí)間、?培訓(xùn)方式、?培訓(xùn)方法、?培訓(xùn)地點(diǎn)一、
2025-01-03 23:20
【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)務(wù)1、概念/方向指引2、培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)各個(gè)部門職責(zé)3、建立培訓(xùn)體系重要性4、階層/職能形式培訓(xùn)體系建立5、內(nèi)部講師培養(yǎng)6、培訓(xùn)規(guī)劃原則及擬定步驟7、培訓(xùn)體系評(píng)估8、現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)工作中培訓(xùn)不能夠轉(zhuǎn)化成績(jī)效分析9、總結(jié)培訓(xùn)綱要概
【總結(jié)】前進(jìn)策略品牌動(dòng)力學(xué)模型Speaker:袁岳2023年11月(PBDVersionTM)(跨品類)品牌動(dòng)力學(xué)(跨檔次)品牌動(dòng)力學(xué)核心概念?提升力:使品牌由低端產(chǎn)品向高檔產(chǎn)驅(qū)動(dòng)力量?反扯力:低端產(chǎn)品利用高端產(chǎn)品效應(yīng)而產(chǎn)生的對(duì)于品牌提升的反作用力;?品牌認(rèn)同力:水平作用的消費(fèi)者品牌歸屬與心理接
2025-01-03 23:07
【總結(jié)】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對(duì)這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-02-18 00:36
【總結(jié)】SIS培訓(xùn)教程SIS_A部分21世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)前言為了使體系成員更好的理解SIS,使用SIS,使SIS在21世紀(jì)體系中發(fā)揮更大的作用,總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開發(fā)了此教材。此教材共分兩個(gè)部分:SIS_A和SIS_B;分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務(wù)原理;本教材把SIS系統(tǒng)分成了若干個(gè)功能點(diǎn),通過對(duì)各
2025-01-25 13:31
【總結(jié)】本課內(nèi)容包含?統(tǒng)計(jì)回顧?方差分析?主成分分析和因子分析?聚類分析?判別分析?典型相關(guān)分析?對(duì)應(yīng)分析?列聯(lián)表?Logistic回歸?Poisson對(duì)數(shù)線性模型?時(shí)間序列分析?。。。。統(tǒng)計(jì)基本概念回顧隨機(jī)性和規(guī)律性現(xiàn)實(shí)中的隨機(jī)性和規(guī)律性?從中學(xué)起,我們就知道自然科學(xué)的許多定律,例如物理中的牛頓三定律
2025-01-04 00:41