【總結(jié)】為優(yōu)異的績(jī)效而管理引言:我們所說(shuō)的管理就是使人們的工作干得更出色。第一部分:績(jī)效管理1、含義
2025-03-04 21:27
【總結(jié)】....................................................................................................1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化.............................................................................
2025-05-13 23:17
【總結(jié)】第七章業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)【學(xué)習(xí)目的與要求】了解業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的概念、及其構(gòu)成要素;掌握企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)的方法。【本章重點(diǎn)】1、基于企業(yè)利潤(rùn)的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)2、基于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?第一節(jié)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)為達(dá)到一定的目的,運(yùn)用特定的指
2025-01-20 10:14
【總結(jié)】成本管理會(huì)計(jì)——業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)李玫玫業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?1業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)?2以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?3以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?4基于EVA的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?5基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)?了解業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)
2025-01-17 02:36
【總結(jié)】1第十二章控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)2本章主要內(nèi)容全面預(yù)算1標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)2業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)33第一節(jié)全面預(yù)算一、全面預(yù)算概述(一)全面預(yù)算的內(nèi)容業(yè)務(wù)預(yù)算是指計(jì)劃期間日常發(fā)生的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算。它主要包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、
2025-02-27 16:22
【總結(jié)】第12章業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系以企業(yè)為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)以責(zé)任中心為主體的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)基于EVA的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)本章重點(diǎn)問(wèn)題業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主體評(píng)價(jià)客體評(píng)價(jià)目標(biāo)業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)基于利
2025-01-20 19:36
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說(shuō)明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)必須將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論研究和實(shí)務(wù)推進(jìn)作為一個(gè)重要的方面
2025-01-22 04:30
【總結(jié)】第六講績(jī)效管理與評(píng)價(jià)討論主題?什么是績(jī)效評(píng)價(jià)??績(jī)效評(píng)價(jià)的目的是什么??績(jī)效評(píng)價(jià)的程序與方法有哪些??什么是360度反饋??對(duì)國(guó)際員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?績(jī)效評(píng)估在人力資源管理中的地位人力資源管理模式工作崗位說(shuō)明工作崗位評(píng)估目標(biāo)確定績(jī)效管理與評(píng)估薪酬政策
2025-02-19 15:58
【總結(jié)】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績(jī)效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績(jī)效管理過(guò)程的詳細(xì)說(shuō)明績(jī)效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-02-28 16:25
2025-01-17 03:17
2025-02-08 13:49
2025-02-07 05:41
【總結(jié)】企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)?暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系?胡玉明博士PROFESSORANDMANAGER一、從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2025-01-18 18:17
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)精品資料網(wǎng)SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE精品資料網(wǎng)內(nèi)容提要?績(jī)效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績(jī)效管理過(guò)程的詳細(xì)說(shuō)明精品資料網(wǎng)
2025-01-18 18:15
【總結(jié)】第12章投資組合管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型華南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院朱暉主要內(nèi)容第一節(jié)投資組合管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述第二節(jié)單因素投資基金業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模型第三節(jié)多因素整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估模型第四節(jié)時(shí)機(jī)選擇與證券選擇能力評(píng)估模型第一節(jié)投資組合管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述機(jī)構(gòu)投資者逐漸取代個(gè)人投資者而成為市
2025-02-20 16:12