第六章_庫存控制(已改無錯字)
2023-02-10 01:25:01 本頁面
【正文】 每次訂單的采購成本是 50元，庫存持有成本是每年 25%，每個在庫零件的價值為 35元。其經(jīng)濟(jì)訂貨批量為： √ √ Q*= 2DS IC = 2(750)(50) ()(35) ==93個 預(yù)計向訂貨點發(fā)出該訂貨批量的時間間隔為： T*=Q*/D=， 或 (年 ) 52(周 /年 )=。 定量訂購的實施方法 采用定量訂購，是為了簡化對 B、 C類物料的管理，為此應(yīng)盡量避免依賴帳冊的管理，多采用現(xiàn)貨本位的目視管理方式。下面我們來介紹幾種方法。 雙箱法 ? 將物料存放于兩個貨架或容器（箱子）內(nèi)。先使用其中一個貨架，用完轉(zhuǎn)而使用另一個貨架的貨。此時即刻補(bǔ)貨，補(bǔ)的貨放置前一貨架。兩個貨架不斷循環(huán)使用，即為雙箱法。 ? 所以不必借助倉庫帳，此外，由于這個方法是輪流使用兩個貨架，所以有促進(jìn)庫存新陳代謝的優(yōu)點。 整體法 ? 對小物品 /零件如果一個一個地去管理，實在費時又麻煩。而整箱 /袋地管理，則省事得多。 ? 對產(chǎn)品品質(zhì)有保障的供應(yīng)商，為節(jié)省包裝的手續(xù)及驗貨的麻煩，大多采取此管理法。 整體法實施說明 ?訂貨量就是單位箱份的量； ?不同的物品，使用的箱也不盡相同，但應(yīng)是裝固定數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)容器； ?為方便管理，須在箱外有相應(yīng)的顏色標(biāo)識，表示裝置的物品、數(shù)量。 三架法 ? 將同一物品，放置于三層貨架。先使用上層的貨，用完后訂貨，然后使用中層的貨，當(dāng)中層的貨用完，正常情況下，所訂的貨應(yīng)到位并放入上層貨架。若此時上層的貨未到，就要催貨。 三架法實施說明 ? 最下層的貨放安全庫存量，很少變動，要注意保存期限及變損程度，盡量予以滾動使用； ? 中層放訂貨點庫存量減安全存量的余數(shù)； ? 上層放最高存量扣除安全存量與中層存量后的余數(shù)。 事先決定固定的期間，進(jìn)行補(bǔ)充庫存量，這種請購期是固定的而請購量不是固定的存量控制方法叫定期訂購管制法，訂購量是當(dāng)時的定期存量與最高存量的差額，因些訂購量是不定的。 定期訂購管制法 定期訂購管制法 定期訂購的特征 ?訂貨時期一定 ?訂貨量不固定 ?較好應(yīng)對需求的變動 ?減少訂貨量 定期訂購的適用對象 ?單價高的 A類物品； ?需求變動大，且不穩(wěn)定的物品； ?共用性差，專用性強(qiáng)，且不易保管的物品； ?訂貨前置時間長的物品； ?可以預(yù)測需求量的物品。 定期訂購的計算公式 ? 定期訂貨法沒有固定不變的訂貨批量，每個周期的訂貨量的大小都是由當(dāng)時的實際庫存量的大小確定的，等于當(dāng)時的實際庫存量與最高庫存量的差值。 ? 這里所謂“實際庫存量”，嚴(yán)格地說，是指檢查庫存時倉庫所實際具有的能夠用于銷售供應(yīng)的全部物資的數(shù)量。也就是說，它不光包括當(dāng)時的存于倉庫中的物資數(shù)量 QK，也包括已訂未到物資數(shù)量 I和已經(jīng)售出而尚未發(fā)貨的物資數(shù)量 B。 ? QK、 I、 B都是由訂貨時檢查庫存而實際得到的數(shù)據(jù)，每次檢查的值可能不一樣。所以每次的訂貨量也不一樣。第i次檢查庫存發(fā)出訂貨的數(shù)量 Qi可以表示為： Qi=QmaxQKIi+Bi 定量訂貨與定期訂貨方法比較 方法 比較項目 定量訂貨方式 定期訂貨方式 管理 要點 降低購買經(jīng)費 為防止庫存不足，供應(yīng)度增加。 縮減周轉(zhuǎn)金 特 征 訂貨量 固定 變動 訂貨時間 不固定 固定 適 合 對 象 單價 便宜（ B、 C類） 高（ A類） 訂貨量 比較穩(wěn)定 變動大 消耗量 高 不穩(wěn)定 共用性 大 少 前置時間 不一定 比較長 預(yù)測性 可 優(yōu)點 事務(wù)處理簡單，管理容易。 訂貨費用減少（經(jīng)濟(jì)批量） 能夠?qū)?yīng)需求的變化； 庫存量減少；
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