【總結(jié)】萬科發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析?回顧萬科發(fā)展經(jīng)歷及戰(zhàn)略變化?簡單分析戰(zhàn)略變化原因?提出我們的建議楊東強(qiáng)、賴俊宇、潘京江、李書韻、徐鎮(zhèn)容、左學(xué)琴、孫敏、韓潔、龍昱(組長)2023年11月1萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析萬科簡介萬科簡介1984年公司以“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”的名稱注冊,國營性質(zhì)。開發(fā)大陸專業(yè)視頻器材市場,成為深圳市最大的進(jìn)口
2025-01-08 05:02
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)和電子商務(wù)羅蘭貝格的培訓(xùn)例案萬科發(fā)展戰(zhàn)略RolandBerger–StrategyConsultants1Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunlesssupportedby
2025-01-08 05:45
【總結(jié)】北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內(nèi)部評估報告目錄–整體績效評估2.業(yè)務(wù)能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務(wù)能力評估5.獲利模式評估1企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)總體評估看來,萬通員工對公司的經(jīng)營策略和企業(yè)文化的認(rèn)同度較高,但
2025-01-08 05:46
【總結(jié)】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分
2025-01-08 05:03
【總結(jié)】1碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作?階段一:房地產(chǎn)行業(yè)整體研究,區(qū)域市場、競爭對手及新業(yè)務(wù)研究?階段二:碧桂園房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定?項目啟動與調(diào)研?主業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略細(xì)化?戰(zhàn)略保障研究?碧桂園內(nèi)部分析?中國房地產(chǎn)行業(yè)研究?廣東區(qū)域市場分析?競爭對手分析?公司戰(zhàn)略研究1?房地產(chǎn)開發(fā)市場整體分析及細(xì)分市場分析,包括供
2025-02-23 19:21
【總結(jié)】旅游房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的思考第一章旅游房地產(chǎn)概述旅游房產(chǎn)簡介旅游房產(chǎn)是指旅游業(yè)元素注入以休閑度假為目的的房地產(chǎn)開發(fā)、營銷模式,它的房產(chǎn)開發(fā)項目全部或部分實現(xiàn)了旅游休閑功能。城市化進(jìn)程的加快、人民生活水平的不斷提高,為旅游消費奠定了良好的基礎(chǔ)。同時,隨著旅游項目的變化,以休閑置業(yè)、度假置業(yè)、運(yùn)動置業(yè)等為代表的舒適型住宅運(yùn)動正開始主宰新一輪的開發(fā)浪潮。旅游房地產(chǎn)的發(fā)展前景廣闊
2025-06-17 08:41
【總結(jié)】旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理王潔2023級旅游管理本科班1?學(xué)習(xí)要點–戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念–旅游企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析–旅游企業(yè)總體戰(zhàn)略分析–旅游企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析?基本概念–戰(zhàn)略–戰(zhàn)略管理–戰(zhàn)略分析–戰(zhàn)略選擇–戰(zhàn)略實施–戰(zhàn)略環(huán)境–總體戰(zhàn)略
2025-03-08 00:13
【總結(jié)】主講教師:尹正江我國旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)用科技學(xué)院旅游系“四位一體”的旅游戰(zhàn)略體系四位:這個發(fā)展戰(zhàn)略體系主要包括政府主導(dǎo)型戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)新增長點戰(zhàn)略、旅游強(qiáng)國戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。一體:四個戰(zhàn)略集中為一體,積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變。政府主導(dǎo)型戰(zhàn)略定義:在
2024-12-31 16:50
【總結(jié)】第十章旅游發(fā)展戰(zhàn)略本章的學(xué)習(xí)目的:u了解旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的原則;u掌握我國建設(shè)世界旅游強(qiáng)國的總體目標(biāo)和依據(jù);u掌握我國旅游發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想;u了解“動力產(chǎn)業(yè)”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容;u了解“質(zhì)量為本”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容;u了解“全面創(chuàng)新”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容;
2025-03-09 20:47
2025-06-23 14:13
【總結(jié)】成都市渢江匙斴渤休閑度假產(chǎn)丒収屍戓略策劃及邁營策略綜吅研究研究框架第一部分背景分枂篇立趍全域成都戓略規(guī)野看渢江癿角色定位立趍創(chuàng)新資源觀看渢江斴渤癿収屍潛力立趍產(chǎn)丒聯(lián)勱看渢江斴渤產(chǎn)丒癿整吅収屍立趍市場看朑來収屍機(jī)會立趍國際花園城市看渢江斴渤収屍模式第事部分戓略定位篇總體定
2025-02-27 14:51
【總結(jié)】1碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告2023年12月2本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作?階段一:房地產(chǎn)行業(yè)整體研究,區(qū)域市場、競爭對手及新業(yè)務(wù)研究?階段二:碧桂園房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定?項目啟動與調(diào)研?主業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略細(xì)化?戰(zhàn)略保障研究?碧桂園內(nèi)部分析?中國房地產(chǎn)行業(yè)研究?廣東區(qū)域市場分析?競爭對手分析?公司戰(zhàn)略研究1?房地產(chǎn)開發(fā)市場整體分析及細(xì)
2025-01-08 01:24
【總結(jié)】旅游企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略——以宋城集團(tuán)為例李克強(qiáng)S101286杜聰賢S101290陳敏S101284劉小濱S101278胡瓏川S101281二、旅游企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略三、宋城集團(tuán)采用的發(fā)展策略四、宋城
2025-03-08 00:12
【總結(jié)】大邑縣旅游影視天府基地發(fā)展戰(zhàn)略概念策劃報告前言—中國城市化發(fā)展呼喚輕產(chǎn)業(yè)化、重城市化,城市化與產(chǎn)業(yè)化不同步,制造了許多“臥城”“睡城”,給大城市區(qū)域規(guī)劃造成嚴(yán)重的阻礙壓力;由于規(guī)劃城區(qū)時常出現(xiàn)缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,缺乏綜合協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)思路和整體規(guī)劃,缺乏一個農(nóng)民利益保護(hù)、產(chǎn)業(yè)造血、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展、人居文化創(chuàng)新等諸多問題的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)方案;導(dǎo)致“進(jìn)
2025-01-03 21:36
【總結(jié)】萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告一、萬科企業(yè)發(fā)展歷程萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告二、萬科品牌建設(shè)發(fā)展歷程q第一階段(1988—2023年)——子品牌建設(shè)(產(chǎn)品和物業(yè)管理)q第二階段(2023年開始)——品牌系統(tǒng)整合p第一階段(198
2025-02-24 16:51